- •Задача 1. Выбор вариантов транспортного обслуживания в цепи поставок Порядок оценки вариантов транспортного обслуживания
- •Пример 1
- •Варианты транспортировки Испания-Москва, предложенные экспедитором
- •Ранжирование критериев при выборе вида доставки груза
- •Пример 2
- •Исходные данные
- •Транспортно-технологические схемы доставки кондиционеров
- •Затраты на транспортировку
- •Задача 2. Применение сетевых графиков для планирования интермодальных цепей поставок грузов
- •Результаты расчета параметров для различных схем доставки
- •Относительные значения параметров по маршруту Хельсинки – Москва
- •Выбор схемы доставки по критериям принятия решения
Задача 1. Выбор вариантов транспортного обслуживания в цепи поставок Порядок оценки вариантов транспортного обслуживания
В условиях рыночной экономики эффективность того или иного варианта перевозки является важнейшим принципом выбора основного перевозчика. На рис. 1 приведен порядок проведения анализа конъюнктуры транспортного рынка и анализа экономической эффективности вариантов доставки внешнеторгового груза.
Рис.3.1. Порядок проведения оценки конъюнктуры рынка международных транспортных услуг при организации внешнеторговых перевозок
Для расчёта показателя экономической эффективности системы доставки грузов в международном сообщении в рамках внешнеторгового контракта сопоставляются экономические результаты сделки и затраты всей системы товародвижения с учетом затрат на производство по формуле:
,
где Вч - чистая выручка от экспорта товара;
Зэ - суммарные затраты на производство, транспортировку, выплату налогов, покрытие убытков от задержки исполнения контракта, а также затраты обратной связи;
Ккв - коэффициент кредитного влияния.
Величина чистой выручки от экспорта товара определяется по формуле:
где Ц - отпускная цена производителя за единицу товара;
Q - количество товара, на которое заключен контракт;
Зп - затраты на производство;
Зн - затраты на выплату налогов;
Зт - затраты на транспортировку (с учётом страхования).
Суммарные затраты рассчитываются по формуле:
где У - убытки от задержки исполнения контракта;
Зпотр - затраты обратной связи, т.е. затраты которые не учитываются в балансах, но возникают у потребителя транспортных услуг в зависимости от уровня качества транспортного обслуживания (образование сверхнормативных запасов, использование дополнительных посредников и др.).
Убытки от задержки исполнения контракта можно определить следующим образом:
где Z - коэффициент, учитывающий оплату банковских краткосрочных кредитов под грузы в пути с учётом риска;
tдв - срок доставки груза.
Пример 1
Представлено несколько вариантов организации перевозки груза из Испании в Россию. Перевозка может осуществляться автотранспортом по цене 5000 и 4200 евро, в зависимости от автотранспортного предприятия, его надежности, качества сервисного обслуживания, опыта работы и т.д. Смешанная доставка может осуществляться различными вариантами в зависимости от того, в какой порт Испании будет доставлен груз, в зависимости от порта перевалки, от порта назначения груза и характера авто- или железнодорожной наземной перевозки.
Таблица 1
Варианты транспортировки Испания-Москва, предложенные экспедитором
№ п/п |
Варианты транспортировки |
Цена, евро |
Время, дни |
Надеж-ность |
1 |
Автотранспортом (германский перевозчик) |
5000 |
6 |
высокая |
2 |
Бильбао (Испания) – С.Петербург – морем; С.Петербург – Москва – автотранспортом, включая доставку до Бильбао |
4700 |
25 |
средняя |
3 |
Альхесирас (Испания) – С.Петербург – морем; С.Петербург – Москва – автотранспортом, включая доставку до Альхесирас |
3850 |
22 |
средняя |
4 |
Альхесирас (Испания) – Одесса – морем; Одесса – Москва – автотранспортом, включая доставку до Альхесирас |
3100 |
19 |
низкая |
5 |
Альхесирас (Испания) – Таганрог – морем; Таганрог – Москва – железной дорогой, включая доставку до Альхесирас |
3700 |
22 |
средняя |
Рассмотрим трех грузовладельцев, имеющих разные требования к доставке груза по критериям: цена, время, надежность.
Таблица 2