Глава 2. Осуществление внешнеэкономической деятельности на примере импорта кофе из Бразилии в Россию.

2.1 Товар и вид торгового агента

Для примера осуществления ВЭД я выбрала Кофе нежареный с кофеином: арабика (Coffea arabica) .

Код товара по ТН ВЭД 0901110001 .

Метод торговли

Для продажи товара я выбрала вид торгового агента - «Дистрибьютор». Дистрибьютор занимается оптовой торговлей на исключительном или монопольном праве продажи. Это значит, что оговорена территория сбыта товара, и время его сбыта. Дистрибьютор заинтересован в продаже своего товара, потому что если он не реализует весь товар, то понесет убытки, которые впоследствии могут привести к разорению самого дистрибьютора. Дистрибьютором может быть как юридическое, так и физическое лицо. Продавать товар он может как самостоятельно, так и через посредников.

2.2 Объем поставки и транспортировка.

Поскольку, минимальный заказ кофе : 1 контейнер 20’ DC (320 мешков по 60 кг), мы будем импортировать 2 контейнер. Частота поставок 1 поставка в 2 месяца. Учитывая, что основные импортеры кофе не имеют границ с Россией и находятся на других континентах (Азия, Южная Америка), альтернативы поставкам морским путем не существует. Поэтому мы выбираем Санкт-Петербургский порт. Продажа товара будет осуществляться в магазины крупных торговых сетей в Санкт- Петербурге. Оформление груза на территории РФ будет проводиться на Санкт- Петербургской таможне, в пункте приема будет проведен фитосанитарный и санитарно-эпидемиологический контроль .Адрес места нахождения Таможни : 199034 Г. Санкт-Петербург, Васильевский О-В, 9-Я Линия, 10

2.3 Таможенная процедура.

Касаемо ввозимого мною товара, кофе арабика, попадает под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления. Согласно таможенному кодексу таможенного союза, выпуска товара для внутреннего потребления - таможенная процедура, при помещении под которую иностранные товары находятся и используются на таможенной территории таможенного союза без ограничений по их использованию и распоряжению, если иное не установлено настоящим Кодексом. Условия помещения товара под данную процедуру:

• Уплата ввозных пошлин, налогов, если не установлены тарифные переференции, льготы по уплате таможенных пошлин, налогов.

• Соблюдение запретов и ограничений

• Представление документов, подтверждающих соблюдение ограничений в связи с применением специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер.

Если все условия выполнены, то товар приобретает статус товара таможенного союза.

На кофе арабика не предоставляется никакой тарифной переференции, льготы, и нет ограничений на ввоз кофе на территорию таможенного союза.

Для кофе подходит именно эта процедура потому что, попав на таможенную территорию таможенного союза, продукт не требует дальнейшей обработки или переработки и готов к употреблению.

Глава 3. Стратегия вэд в России и обзор мировых рынков кофе.

3.1 Обзор мирового рынка кофе

В мировой торговле необжаренные зерна кофе занимают второе место после сырой нефти. В зависимости от урожая 4 - 5 млн. тонн кофе ежегодно отправляют на экспорт. Потребление кофе в странах происхождения составляет около 1,3 млн. тонн.

Во всем мире под плантации кофе занято 10 млн. гектаров, на которых растет 15 млрд. кофейных деревьев. С одного кофейного дерева можно получить урожай 0,5 - 0,8 кг (3500 - 5000 зерен кофе).

Выращивание кофе - очень трудоемкий процесс. Во всем мире около 25 млн. людей зарабатывают на жизнь, выращивая или обрабатывая кофе. В зависимости от социально-экономического строя страны выращивание и обработка кофе главным образом осуществляется в небольших хозяйствах, кооперативах, на средних и крупных плантациях.

Продажей кофе на мировом рынке занимаются международные торговые компании, брокеры, агенты. Кроме того, крупные предприятия по обжариванию кофе и государственные экспортные организации заключают между собой прямые контракты. Цены на кофе устанавливаются на биржах сырьевых материалов в Нью-Йорке (с 1882 г., Арабика) и Лондоне (с 1954 г., Робуста) по результатам заключенных контрактов.

Изменения между предложением и спросом, а также биржевые игры привели в прошлом к большим колебаниям цен. Неоднократно предпринимались попытки уменьшить этот высокий экономический риск со стороны поставщиков и покупателей путем подписания торговых соглашений.

С 1963 по 1989 г.г. наиболее важным явилось Международное Соглашение по Кофе (МСК), которое выполняли и экспортирующие, и импортирующие страны. Однако это соглашение потерпело фиаско, потому что цены не соответствовали спросу. В 1993 г. страны-экспортеры объединились в Ассоциацию Стран Производителей Кофе (АСПК), что позволило им более-менее успешно сдерживать чрезмерное падение цен на необжаренный кофе путем вмешательства в процесс назначения цен и увеличения резервных поставок.

На мировой рынок кофе поставляют более 50 стран. Всего ежегодно производится около 4,5 млн. тонн кофейного зерна. Динамика объемов производства по странам в период с 2005 по 2010 гг. представлена в Приложении 2. Большую роль играет эта культура в экономике латиноамериканских стран. После Бразилии крупнейшими производителями кофе являются Колумбия, Гватемала, Сальвадор.

Мировой рынок кофе с середины 2008 года, как и большинство мировых продовольственных рынков, переживает период значительного падения цен вопреки нормальному рыночному балансу спроса и предложения. Такая ситуация является следствием мирового кризиса, изменившего финансовые условия существования всех участников рынка (производителей, посредников, оптовиков, переработчиков и самих потребителей). С августа по декабрь средние цены на мировом рынке снизились на 21,5% и достигли отметки в 227,2 центов США за килограмм зеленого кофе.

В 2010 г. цены кофе арабика и робуста выросли. Кофе арабика с поставкой в марте 2011 в Нью-Йорке подорожал на 2.6%, а цена кофе робуста с поставкой в марте 2011 в Лондоне поднялась на 5.3%.

Расчетная цена закрытия на кофе арабика с поставкой в марте 2011 составила 239,15 центов за фунт на нью-йоркской бирже NYBOT (ICE) в четверг 13 января 2011.

Сертифицированные запасы кофе арабика нью-йоркской биржи NYBOT по состоянию на 13 декабря 2011 уменьшились до 1 678 747 мешков по 60 кг (-12 738 мешков к 6 января 2011).

Международная Кофейная Организация пересмотрела свой прогноз мирового производства кофе в сезоне 2010/11 с 133 млн. мешков по 60 кг до 134,6 млн. мешков по 60 кг. Урожай предыдущего сезона 2009/10 составил 122,9 млн. мешков по 60 кг по оценкам Международной Кофейной Организации.

В Бразилии урожай сезона 2011/12 будет меньше 2010/11 и составит 41,9-44,7 млн. мешков по 60 кг, как полагает бразильское министерство сельского хозяйства. В то же время это самый большой из «малых» урожаев двухгодичного цикла производства.

Производство кофе в Колумбии выросло на 14% до 8,92 млн. мешков по 60 кг, а экспорт снизился на 1% до 7,81 млн. мешков по 60 кг. Колумбийская Федерация Кофе ранее прогнозировала, что урожай кофе в Колумбии достигнет 9 млн. мешков по 60 кг. Производство кофе в декабре 2010 в Колумбии выросло на 42% к декабрю 2009 года и составило 1,16 млн. мешков, а экспорт вырос на 40% и составил 1,1 млн. мешков по 60 кг.

Расчетная цена закрытия на кофе робуста составила 2137$/т по январскому фьючерсу лондонской биржи Euronext (LIFFE) в четверг 13 января 2011.

Производство кофе во Вьетнаме в сезоне 2010/11 вырастет до 18 млн. мешков по сообщениям Международной Кофейной Организации (МКО), что на 1,1% больше вьетнамского урожая кофе сезона 2009/10. В Индонезии производство кофе робуста в сезоне 2010/11 может снизиться на 16,5% до 9,5 млн. мешков по 60 кг из-за неблагоприятной погоды.

Вьетнамские экспортеры продали от 6,67 до 10 млн. мешков кофе по 60 кг в сезоне 2010/11, что составляет примерно половину урожая сезона. На более длительные сроки поставки вьетнамские экспортеры не спешат подписывать контракты из-за высоких ценовых рисков.

К крупнейшим компаниям и фирмам мирового рынка кофе можно отнести:

1. Kraft Foods – бренды Carte Noire, Jacobs (Monarch, Night and Day, Aroma и Cappuccino) и Maxwell House;

2. Melitta - известная немецкая компания, производитель фильтров для кофе, аксессуаров для кофеварения, всё, что связанно с кофе и чаем;

3. Nestlé – бренд Nescafé (Nescafé Classic, Nescafé Gold, Nescafé Espiro, Nescafé Cap Colombie, Nescafé Espresso, Nescafé Montego, «Nescafé для дам», Nescafé Alta Rica, Nescafé EXELLA («Экселла»), Nescafé KOUMIBAISEN («Коюми Байзен»), Nescafé President («Президент»));

4. Paulig Group — финская компания, известный производитель кофе. Штаб-квартира компании расположена в Хельсинки;

5. Squesito — итальянская торговая марка капсульного кофе («Intenso», «Arabica». «Delicato», «Prezioso», «Deca»);

6. UCC Ueshima Coffee Co., Ltd. — японская компания-производитель растворимого кофе;

7. ЗАО «Московская кофейня на паяхъ» — крупная российская компания пищевой промышленности, является одним из лидеров на рынке растворимого и молотого кофе.

8. Tchibo GmbH— официальное название известного во всем мире производителя высококачественного кофе под торговой маркой Tchibo, занимает пятое место среди крупнейших компаний-производителей кофе. С появлением Tchibo в кофейном бизнесе началось формирование сегмента дорогих сортов кофе;

9. Sara Lee – бренд Moccona;

10. Milagro Food Industries (Milagro Deluxe, Milagro Triumph)

11. Elite Platinum (Элит Платинум) - 100% Натуральный сублимированный кофе;

12. Grand;

13. «Жокей»;

14. «Русский стандарт»;

15. Ruscafe;

16. Ambassador;

17. Kaffa Elgresso;

18. «Майский кофе».