- •Контрольная работа
- •Содержание
- •1 Актуальность логистики
- •1.1 Понятие логистики
- •1.2 Содержание процесса логистики
- •1.3 Актуальность и проблемы логистики в современных условиях
- •2 Характеристика логистической структуры ооо «Техник»
- •2.1 Характеристика предприятия
- •2.2 Характеристика продукции
- •2.3 Организационная структура предприятия
- •2.4 Краткая характеристика производственного процесса
- •2.5 Структура бизнес - процессов
- •2.6 Характеристика работы логистической структуры предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а Организационная структура ооо «Техник»
Заключение
Таким образом, мы рассмотрели все логистические процессы предприятия и можем судить о их слаженности и эффективности, однако, постоянно изменяющаяся структура и требования целевого рынка требуют постоянной динамики логистических систем предприятия, поэтому сделаем несколько предложений по их улучшению.
В качестве мероприятия по стимулированию сбыта можно предложить рекламу.
1 Рекламные ролики.
Достоинства:
- дает хорошие результаты даже для относительно небольшого бизнеса;
- позволяет воздействовать на определенным тип аудитории;
- произвести рекламный видеоролик достаточно просто;
- легко внести изменения как в текст рекламы, так и в план ее появление в эфире;
2 Промо акции.
Преимущества:
- можно проводить на оживленных улицах, в сельской местности, на автотрассах, привлекая внимание многочисленных пешеходов и автомобилистов.
- промо акции могут быть как продолжительными так и кратковременными, затрагивающие определенный тип людей
3 Реклама на транспорте.
Достоинства:
- хорошо заметна и, следовательно, эффективна.
- ее можно использовать, чтобы донести рекламу до богатых людей, пользующихся машинами.
- постоянно перемещается по городу, объявление увидят различные группы потребителей.
- воздействует на людей, пребывающих в замкнутом пространстве (только реклама внутри салонов).
4 Почтовая рассылка.
В качестве средств стимулирования сбыта для данного предприятия можно предложить:
-участие в выставках;
-увеличение объема рекламы в средствах массовой информации (телевидение, газеты, интернет) и на рекламных щитах;
-применение платежа в рассрочку для клиентов, проверенных на платежеспособность;
-использование скидок для постоянных клиентов или клиентов делающих заказ на большой объем продукции и др.
Возможно, данные мероприятия позволят высоко технологичному предприятию ООО «Техник» стимулировать сбытовую логистику и увеличить свои рынки сбыта.
Список использованных источников
1 Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для студентов высших учебных заведений - 10-е изд., перераб. и доп. / А.М. Гаджинский.- М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и ко», 2010. - 408с;
2 Семененко, А.И., Сергеев, В.И. Логистика. Основы теории: учебник для вузов. / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. - СПб.: Издательство «Союз», 2003. - 544с;
3 Официальный сайт ООО «Техник» URL: http://www.tehnik-bel.ru (Дата обращения: 20.05.2015)
4 Дистанционный консалтинг/ Логистика в малом бизнесе/ URL: http://www.dist-cons.ru (Дата обращения: 20.05.2015)
Приложение а Организационная структура ооо «Техник»