6. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
Данную методику рекомендуется использовать для самоконтроля, входного, промежуточного и итогового контроля (рис. 14).
Входной контроль рекомендуется проводить для оценки уровня компетенций студентов по тем областям знаний, которые являются предметом междисциплинарных связей изучаемой дисциплины с ранее освоенными предметами.
В качестве контрольно-измерительных материалов по дисциплине «Управление проектами» разработан перечень экзаменационных вопросов, экзаменационные задачи, а также банк тестовых заданий объемом 360 заданий [38]. Структура банка тестовых заданий приведена в табл. 15.
Промежуточный контроль освоения теоретического курса применяется двух видов: текущий и рубежный.
Рубежный контроль предназначен для оценки усвоения темы (модуля) дисциплины. Инструментарием рубежного контроля освоения теоретического материала служат тестовые задания по соответствующим разделам курса из банка тестовых заданий (табл. 15). Кроме того, контролируется выполнение заданий на практических занятиях и самостоятельная работа.
Контролируемые параметры в ходе первого рубежного контроля: умение студента сформулировать концепцию проекта и провести его
структуризацию; понимание сути и технологии планирования проекта;
закрепление тем теоретической части курсовой работы;
первый контроль степени освоения программного комплекса Spider Project.
Управление проектами. Метод. указания к самостоятельной работе |
-96- |
|
|
|
6. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ |
|
|
|
|
|
|||||||||||
№ |
Вид |
|
|
|
|
|
|
Недели учебного процесса семестра |
|
|
|
|
|
||||||
п/п |
контроля |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
1 |
Входной контроль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Промежуточный контроль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2.1 |
освоения теоретиче- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ского курса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
выполнения |
заданий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на практических |
за- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нятиях |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3 |
раздела 1 |
курсовой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4 |
разделов 2.1–2.4 кур- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
совой работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5 |
раздела 2.5 курсовой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.6 |
раздела 2.6 курсовой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.7 |
освоения |
програм- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мных комплексов по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
УП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Итоговый контроль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
– входной контроль; |
– |
контроль на лекциях («пятиминутки»); |
|
|
– рубежный контроль; |
|
||||||||||||
|
– контроль отдельных элементов учебного курса. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
Рис. 14. Организационно-технологическая схема контроля |
|
|
|
|
|
|||||||||
Управление проектами. Метод. указания к самостоятельной работе |
-97- |
6. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
|
Структура банка тестовых заданий |
|
|
|
Таблица 15 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М:1 |
М:М |
С |
П |
Д |
|
|
|
|
Соот- |
После- |
|
|
|||
Модуль |
Тема |
Один |
Много |
Допол- |
|
|
||
|
|
ответ |
ответов |
ветст- |
дователь- |
нение |
|
|
|
|
|
|
вие |
ность |
|
|
|
|
1.1. Предпосылки перехода к управлению проектами. |
9 |
6 |
2 |
1 |
2 |
20 |
|
|
Эволюция развития методов управления проектами. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Жизненный цикл проекта. Понятие проекта и управ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ления проектом. Взаимосвязь управления проектами и |
|
|
|
|
|
|
|
|
управления инвестициями. Окружающая среда |
|
|
|
|
|
|
|
1. История и концепция |
проекта |
|
|
|
|
|
|
|
управления проектами |
1.2. Признаки проекта. Участники проекта, их |
15 |
7 |
1 |
2 |
4 |
29 |
|
|
классификация. Переход к проектному управлению. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Типы проектов. Жизненный цикл проекта. Процессы |
|
|
|
|
|
|
|
|
управления проектами: инициация, планирование, ис- |
|
|
|
|
|
|
|
|
полнение и завершение. Карта процессов стандарта |
|
|
|
|
|
|
|
|
PMI |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Инициация и разработка концепции проекта. Цели |
13 |
17 |
3 |
1 |
9 |
43 |
|
|
проекта. Предынвестиционная фаза проекта Оценка |
|
|
|
|
|
|
|
|
жизнеспособности проекта. Устав проекта. Констата- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ция предварительного содержания проекта |
|
|
|
|
|
|
|
2. Разработка проекта и |
2.2. Планирование проекта. Цели, назначение и виды |
18 |
13 |
1 |
4 |
8 |
44 |
|
планов. Структуризация проекта. Состав и порядок |
|
|
|
|
|
|
|
|
управление его пред- |
разработки проектно-сметной документации (ПСД). |
|
|
|
|
|
|
|
метной областью |
Функции менеджера проекта. Экспертиза ПСД |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. Материально-техническая подготовка проекта. |
11 |
8 |
1 |
1 |
5 |
26 |
|
|
Правовое регулирование договорных отношений. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Структура задач МТП. Органы МТ обеспечения. Под- |
|
|
|
|
|
|
|
|
рядные торги и контракты |
|
|
|
|
|
|
|
Управление проектами. Метод. указания к самостоятельной работе |
-98- |
6. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
Продолжение табл. 15
|
|
М:1 |
М:М |
С |
П |
Д |
|
|
|
Соот- |
После- |
|
|||
Модуль |
Тема |
Один |
Много |
ветст- |
дователь- |
Допол- |
|
|
|
ответ |
ответов |
вие |
ность |
нение |
|
|
3.1. Управление временем проекта. Определение опе- |
36 |
11 |
3 |
2 |
10 |
62 |
|
раций, их последовательность и взаимосвязи. Разра- |
|
|
|
|
|
|
|
ботка расписания проекта. Сетевые модели. Коррек- |
|
|
|
|
|
|
|
тировка сетевого графика. Управление расписанием |
|
|
|
|
|
|
|
3.2. Управление стоимостью проекта. Основные прин- |
16 |
10 |
1 |
2 |
6 |
35 |
|
ципы управления стоимостью проекта. Виды смет и |
|
|
|
|
|
|
|
порядок их разработки. Оценка стоимости проекта. |
|
|
|
|
|
|
|
Бюджетирование проекта. Отчетность по затратам |
|
|
|
|
|
|
|
3.3. Организационные формы управления проектами. |
23 |
10 |
1 |
3 |
3 |
40 |
|
Структуры управления проектами. Функции участни- |
|
|
|
|
|
|
3. Подсистемы управ- |
ков проекта. Психологические основы проектменед- |
|
|
|
|
|
|
ления проектами |
жмента. Руководство, лидерство. Создание проектной |
|
|
|
|
|
|
|
команды. Мотивация. Конфликты. Проектный офис |
|
|
|
|
|
|
|
3.4. Контроль и регулирование. Цель и назначение |
29 |
2 |
5 |
1 |
4 |
41 |
|
контроля. Методы контроля. Традиционный метод и |
|
|
|
|
|
|
|
метод освоенного объема. Оценка состояния работ и |
|
|
|
|
|
|
|
прогнозирование изменений. Технология управления |
|
|
|
|
|
|
|
изменениями |
|
|
|
|
|
|
|
3.5. Управление коммуникациями и завершение про- |
11 |
5 |
|
3 |
1 |
20 |
|
екта. Планирование коммуникаций. Распространение |
|
|
|
|
|
|
|
информации. Отчетность об исполнении. Управление |
|
|
|
|
|
|
|
приемкой-сдачей объекта. Закрытие проекта |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
181 |
89 |
18 |
20 |
52 |
360 |
Управление проектами. Метод. указания к самостоятельной работе |
-99- |
6. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
Контролируемые параметры в ходе второго рубежного контроля: завершение теоретической части курсовой работы; комплект задач по управлению временем и стоимостью проекта;
выполнение разделов 2.1–2.5 расчетной части курсовой работы; тестирование умения пользоваться программным комплексом Spider
Project.
Таблица 16 Структура тестовых заданий для промежуточного (ПК) и итогового (ИК) контроля
|
Номера тем, |
Общее количество |
Количество |
|
Номер теста |
тестовых заданий, |
тестовых заданий |
||
входящих в ПК |
||||
|
выносящихся на ПК |
в тесте ПК |
||
|
|
|||
1 тест ПК |
1.1 – 2.2 |
136 |
60 |
|
2 тест ПК |
2.3 -3.2 |
123 |
60 |
|
3 тест ИК |
1.1- 3.5 |
360 |
60 |
Общее время на подготовку ответов при тестировании – 60 мин. Для самоконтроля студент выполняет тесты, структура которых представлена в табл. 17.
|
|
|
Таблица 17 |
|
Структура тестовых заданий для самоконтроля |
||
|
|
|
|
Номер темы |
|
Номер банка |
Количество тестов в банке |
|
тестовых заданий |
||
|
|
|
|
Тема 1.1 |
|
1ТЗ |
16 |
Тема 1.2 |
|
2ТЗ |
23 |
Тема 2.1 |
|
3ТЗ |
28 |
Тема 2.2 |
|
4ТЗ |
29 |
Тема 2.3 |
|
5ТЗ |
20 |
Тема 3.1 |
|
6ТЗ |
25 |
|
|
7ТЗ |
20 |
Тема 3.2 |
|
8ТЗ |
28 |
Тема 3.3 |
|
9ТЗ |
29 |
Тема 3.4 |
|
10ТЗ |
27 |
Тема 3.5 |
|
11ТЗ |
15 |
Промежуточный контроль выполнения расчетных заданий заключается в анализе графика освоения дисциплины на практических занятиях. Выполнение разделов курсовой работы контролируется путем проверок готовности отдельных частей работы и корректировки индивидуального графика студента, так как часть заданий расчетной части курсовой работы связана с технологией прохождения курса и в том числе с результатами решения задач на практических занятиях (рис. 13).Итоговый контроль может выполняться в виде письменного экзамена или комплексного теста, включающего все задания банка тестовых заданий.
Управление проектами. Метод. указания к самостоятельной работе |
-100- |