- •Билет 1
- •1. Экономическая сущность инноваций и инновационной деятельности.
- •2. Предприятие как элемент национальной экономики и как субъект хозяйствования Факторы устойчивого экономического роста предприятия.
- •3.Оценка результатов деятельности предприятия с целью диагностики вероятности банкротства
- •4. Стратегический анализ рисков предприятия
- •Билет 2
- •1. Трансфер технологий: понятие и общая характеристика.
- •2. Экономическая сущность и назначение производственных ресурсов. Их классификация Производственные ресурсы как факторы производства.
- •3. Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия.
- •4. Управление стратегическими изменениями. Сопротивление изменениям.
- •Билет 3
- •1. Новшество и инновация: общее и особенное.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий. Особенности их функционирования.
- •3. Определение объема безубыточных продаж и зоны безопасности.
- •4. Управление в условиях стратегических неожиданностей. Управление в условиях спонтанных изменений.
- •Билет 4
- •1. Объекты интеллектуальной собственности: понятие и общая характеристика.
- •2. Сущность управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Субъекты и объекты управления предприятием.
- •3. Учет финансовых результатов и распределения прибыли.
- •4. Управление по сильным и слабым сигналам.
- •Билет 5
- •1. Содержание инновационного менеджмента организации.
- •2. Основные функции управления предприятием и производственные функции предприятия.
- •3. Учет операций по расчетному счету.
- •4. Тенденции и характер перемен в окружающей среде. Управленческая реакция на изменение окружающей среды.
- •Билет 6
- •1. Национальная инновационная система: понятие и общая характеристика.
- •2. Основной капитал предприятия: понятие, состав и структура.
- •3. Учет налогов и сборов.
- •4. Матричные модели стратегического выбора Сущность и виды моделей стратегического позиционирования.
- •Билет 7
- •1. Инновации: понятие и общая характеристика.
- •2. Показатели состояния основных средств, их движения и эффективности использования. Факторы повышения эффективности использования основных средств.
- •1) Экстенсивные 2) интенсивные 3) интегральные.
- •3. Понятие, экономическая сущность, принципы организации поиска и подсчетов действенных резервов, методика определения и обоснования их величины.
- •4. Инновационные стратегии, имитационные стратегии, стратегии международных корпораций
- •Билет 8
- •1. Инвестиции в инновации.
- •2. Понятие амортизации основных средств. Методы начисления амортизации.
- •3. Учет процесса реализации.
- •4. Базовые стратегии и нормативные стратегии организации
- •Билет 9
- •1. Виды, функции инноваций и их классификация.
- •2. Основные формы обновления основных средств. Источники и формы обновления основных средств.
- •3. Анализ динамики и выполнение плана производства и реализации продукции.
- •4. Классификация стратегий по направлениям развития и их анализ: стратегии роста, стабилизации, стратегии отступления.
- •Билет 10
- •1. Субъекты и объекты инновационно-инвестиционной деятельности. Инвестиционный процесс.
- •2. Нематериальные активы: сущность, классификация. Методы стоимостной оценки нематериальных активов.
- •3. Анализ состава и динамики балансовой прибыли.
- •4. Понятие и иерархия стратегий предприятия. Проверка стратегии на эффективность
- •Билет 11
- •1. Инновационная деятельность и инновационный процесс. Общее и особенное.
- •2. Сущность оборотного капитала предприятия: понятие, состав и структура.
- •3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •4. Swot-анализ. Выбор стратегий для сохранения, защиты или усиления конкурентного преимущества предприятия.
- •Билет 12
- •1. Правовое регулирование инновационно-инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Нормирование оборотных средств предприятия: сущность, назначение.
- •3. Определение резервов снижения себестоимости.
- •4. Анализ конкуренции. Оценка степени привлекательности отрасли в перспективе.
- •Билет 13
- •1. Инновационный процесс: понятие и общая характеристика. Стадии инновационного процесса.
- •2. Показатели эффективности использования оборотных средств. Основные направления ее повышения.
- •3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •4. Понятие и этапы эволюции внешней среды. Нестабильность как основная характеристика внешней среды.
- •Билет 14
- •1. Инновационные рынки и управление инновационной деятельностью организации.
- •2. Трудовые ресурсы: основные понятия, их классификация. Персонал предприятия и его структура.
- •3. Анализ использования фонда заработной платы.
- •4. Стратегический менеджмент как процесс: основные этапы. Концепция и принципы стратегического менеджмента.
- •Билет 15
- •1. Институциональная среда и ее влияние на динамику инновационной деятельности.
- •2. Сущность нормирования труда. Трудовые нормы.
- •3. Анализ производительности труда.
- •4. Эволюция методов и систем управления организацией.
- •Билет 16
- •1. Национальная инновационная система Беларуси: состояние, проблемы и перспективы развития.
- •2. Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Взаимосвязь и взаимообусловленность роста оплаты труда и повышения производительности труда.
- •3. Расчет основной и дополнительной заработной платы.
- •4. Сущность и особенности стратегического управления организацией. Сравнительная характеристика стратегического и тактического управления.
- •Билет 17
- •1. Правовые основы регулирования инновационной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Оплата труда на предприятии: экономическая сущность и основные принципы. Характеристика систем оплаты труда. Формы и виды оплаты труда.
- •3. Анализ состава, структуры и динамики активов предприятия.
- •4. Стратегия организации: сущность, виды и подходы к формированию.
- •Билет 18
- •1. Венчурная инновационная деятельность.
- •2. Понятие издержек, затрат производства и себестоимости продукции.
- •3. Анализ структуры пассива баланса. Методика их расчета и анализа.
- •4. Корпоративные объединения.
- •Билет 19
- •1. Циклы экономической конъюнктуры н.Д.Кондратьева и их влияние на динамику технологического развития.
- •2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •3. Учет процесса снабжения.
- •4. Объединения, сети, союзы как объекты управления.
- •Билет 20
- •1. Управление инновационным проектом в организации.
- •Интернет-инкубаторы могут быть след.Типов:
- •2. Сущность смет и калькуляций. Особенности отражения затрат на производство и реализацию продукции в сметах и калькуляциях.
- •3. Учет финансовых результатов и распределения прибыли.
- •4. Понятие интеграции. Интеграция организаций.
- •Билет 21
- •1. Технологические уклады: понятие и особенности формирования.
- •2. Сущность прибыли, ее виды и методы расчета. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •3. Анализ как метод познания, его становление и развитие и особая функция управления.
- •4. Характеристика типов структур управления, их достоинства и недостатки.
- •Билет 22
- •1. Государственная инновационная политика: понятие, особенности формирования и реализации в разных странах мира.
- •2. Понятие и показатели рентабельности производства и рентабельности продукции. Факторы повышения рентабельности.
- •3. Сущность инвентаризации и ее виды.
- •4. Жизненный цикл организации. Изменение целей организации по стадиям жизненного цикла.
- •Билет 23
- •1. Инновационное предпринимательство как особый вид предпринимательской деятельности: понятие и характеристики.
- •2. Понятие и сущность цен. Функции цен. Классификация цен.
- •3. Учет кассовых операций.
- •4. Миссия, видение и цели организации: понятие и взаимосвязь.
- •Билет 24
- •1. Инновационная инфраструктура: понятие и характеристики.
- •2. Ценовая политика предприятия Выбор методов ценообразования при определении ценовой политики. Стратегии ценообразования.
- •3. Анализ себестоимости продукции.
- •4. Организация как открытая система: понятие и параметры.
- •Билет 25
- •1. Инновационная инфраструктура Республики Беларусь: состояние, проблемы формирования и развития.
- •2. Сущность и функции налогов. Классификация налогов.
- •3. Анализ и оценка основных средств.
- •4. Управленческое решение виды и способы его принятия.
- •Билет 26
- •1. Актуальные проблемы создания малых инновационных предприятий в стране.
- •2. Налоги и отчисления, включаемые в себестоимость, прибыль и выручку предприятия.
- •3. Учет процесса производства.
- •4. Роль информационного обеспечения при принятии управленческого решения.
- •Билет 27
- •1. Инновационное предпринимательство в Республике Беларусь: состояние, проблемы, тенденции и перспективы развития.
- •2. Сущность финансов предприятия. Функции финансов. Понятие финансовых ресурсов.
- •3. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •7. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •4. Общая характеристика функций и принципов управления.
- •Билет 28
- •1. Научно-технологические парки: понятие, структура, функции.
- •2. Оценка финансового состояния предприятия. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия.
- •3. Основные методы анализа: цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, пропорциональное деление и долевое участие, интегральный логарифмический и индексный методы.
- •4. Объект и субъект управления. Управляющая и управляемая подсистема.
- •Билет 29
- •1. Центры транфера технологий: понятие, основные функции.
- •2. Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, особенности, источники самоинвестирования на предприятии.
- •3. Счета и двойная запись.
- •4. Управление. Общие законы и закономерности управления.
- •Билет 30
- •1. Источники финансирования инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •1. Банковский кредит.
- •2. Инновационная деятельность предприятия: сущность, особенность отдельных этапов. Оценка инновационной восприимчивости предприятия.
- •3. Бухгалтерский баланс, его назначение и строение.
- •4. Организация как первичное звено национальной экономики.
3. Анализ себестоимости продукции.
Себестоимость в целом и конкретных изделий позволяет определить система эконом.расчетов. Она называется калькулирование. Калькулирование отражает совокупность приемов, методов и этапов, обес-их получение инфы о процессе произ-ва и реализ.прод-ции, исчисл. себстоим.прод., отдельных изделий и составление калькуляции.
Задачи калькулирования: определить затраты, кот.приходятся на един.продукции, работ, услуг, изделий предназначенных для реализации и внутр. потребления. Конечным результатом калькулирования является составдение отчетных кальк.и определени отпускных цен.
Кальк.отражает совокупность расчетных процедур и способов, применяемых при исчислении себстоим.един.продукции в целом по предприятию и по видам выпускаемых изделий в разрезе кальк.статей.
Объекты кальк. – отдельные изделия и группы изделий, полуфабр.,заказы, работы, услуги для кот.опр-ся себсетоим.
В процесс какльк.затраты на пр-во и реализ.соизмер-ся с кол-ом выущ-ой продукции и опред-ся себстоим.еди.продукции
Процесс кальк.произ-ся по след.этапам:
1) сбор, детализация первичных затрат
2) определение наличия и стоим-ти незаверш.произ-ва
3) определ.стоимость забраков.продукции
4) опред.стоим.возврат.отходов
5) опред.стоим.недостач.мат-ов и прод. незав.пр-ве при инвентаразиции
6) опр-ся в конце мес.фктич.себестоим.гот.прод.
7) опр-ся объем выпущ.прод.
8)опред.фактич.себст.един.прод.
9) распред.косвен.расход.по видам изделий
10) составление ведомостей
11) составление сводного учета затрат
12) составл.отчетн.кальк.по видам изделий
13) составл.кальк.отпускн.продукции.
4. Организация как открытая система: понятие и параметры.
Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей.
Группа должна соответствовать требованиям:
наличие не менее двух человек, считающих себя частью группы;
наличие цели, которая принимается как общая для всех членов организации;
наличие членов группы, которые работают вместе для достижения общих целей.
Организация как открытая система
Организации взаимодействует с внешней средой, должна приспосабливаться к изменениям в ней, чтобы нормально функционировать, и в силу этого должна рассматриваться как "открытая система". Открытая система зависит от энергии, информации, материалов, которые поступают из внешней среды. Любая организация является открытой системой, так как всегда зависит от внешней среды.
С точки зрения системного подхода, организация как открытая система - это механизм преобразования входной информации или ресурсов в конечную продукцию (в соответствии со своими целями). Основные разновидности ресурсов входа: материалы, оборудование, капитал, рабочая сила. Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счет разработки концепции, согласно которой решение в любой ситуации определяется внешними и внутренними факторами и обстоятельствами. Таким образом, менеджер до принятия решения должен обязательно проанализировать все имеющиеся факторы, воздействующие на данную проблему, для успешного ее решения.
Выделяют следующие основные характеристики внешней среды:
- взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Изменение какого-либо фактора окружения может обуславливать изменение других;
- сложность внешней среды – число факторов, на которые организация обязана реагировать, a также уровень вариативности каждого фактора;
- подвижность среды – скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения;
- неопределенность внешней среды – соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения.
Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации. К ним относят поставщиков, акционеров, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, профсоюзы, потребителей, конкурентов.
Под средой косвенного воздействия понимают факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на организацию, но сказываются на ее функционировании. Речь идет о таких факторах, как состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах.
Задача 24
Используя методику проведения анализа методом абсолютных разниц проанализируйте выпуск продукции.
Показатели |
план |
факт |
+/- отклонение |
Среднесписочное количество рабочих (чел), Чр |
2300 |
2250 |
-50 |
Среднее количество отработанное одним рабочим дней (Д) |
250 |
260 |
+10 |
Средняя продолжительность рабочего дня (час) Пр |
8,0 |
7,8 |
-0,2 |
Среднечасовая выработка одного рабочего (тыс. руб.) ЧВ |
3,1 |
3,2 |
+0,1 |
Выпуск продукции, тыс. руб. ВП |
14260 |
14601,6 |
+341,6 |
Решение
ВП=Чр*Д*Пр*Ч
ВПпл=2300*250*8,0*3,1=14260000 руб.
ВПф=2250*260*7,8*3,2=14601600 руб.
ВП(Чр)=(-50)*250*8,0*3,1=-310000руб.
ВП(Д)=2250* (+10)*8,0*3,1=558000руб.
ВП(Пр)=2250*260*(-0,2)*3,1=-362700руб.
ВП(ЧВ)=2250*260*7,8*(+0,1)=456300 руб.
АВП=ВПф-ВПпл=14601000-14260000=-310000+558000+(-362700)+456300=341600руб.
Вывод: выпуск продукции увеличился на 341600 руб. За счет уменьшения числа рабочих на 50 человек ВП уменьшился на 310000 руб.; за счет увеличения дней на 10 ВП увеличился на 558000 руб.; за счет сокращения продолжительности рабочего дня на 0,2 часа ВП уменьшился на 362700 руб.; за счет увеличения часовой выработки на 0,1 тыс. руб. ВП возрос на 456300 руб.