- •Болоховитинова и.С.
- •1.2. Принципы планирования
- •1.3. Типы внутрифирменного планирования
- •1.4. Этапы планирования
- •1.5. Система планов предприятия
- •1.6. Методы планирования
- •2. Организация плановой работы на предприятии
- •2.1. Реализация принципов планирования при разработке плана предприятия
- •2.2 Факторы, определяющие форму организации
- •Планирование снизу вверх
- •Круговое планирование
- •2.3. Организационная структура планово-экономической службы предприятия
- •3. Содержание и структура тактического плана предприятия
- •3.1. Назначение и порядок разработки тактического плана предприятия
- •3.2. Разделы и содержание сводного плана предприятия
- •4. Планирование объема производства продукции
- •4.1. Назначение и содержание плана производства
- •4.2. Планирование объема производства продукции
- •4.3 Стоимостные измерители производственной
- •Объем валовой продукции при этих показателях составляет
- •5. Планирование использования производственной мощности предприятия
- •5.1. Понятие производственной мощности
- •5.2. Особенности расчета производственной мощности в массовом производстве
- •Эффективный фонд времени
- •5.3. Особенности расчета производственной мощности
- •5.4. Особенности расчета производственной мощности в трудоемких производствах
- •5.5. Методические принципы определения
- •5.6. Показатели использования производственной
- •6. Планирование технического и организационного развития предприятия (торп)
- •7. Планирование роста производительности труда и численности работающих
- •7.1. Значение роста производительности труда
- •7.2. Показатели производительности труда
- •7.3.1. Планирование производительности труда
- •7.3.2 Расчет численности рабочих на основе полной
- •Структура полной трудоемкости продукции приведена в табл. 7.3.
- •8. Планирование фонда оплаты труда персонала
- •8.1. Задачи организации заработной платы
- •8.3. Методы планирования фонда заработной платы
- •8.4. Варианты формирования фонда заработной платы работников структурных подразделений
- •9. Планирование себестоимости продукции
- •9.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость
- •9.2. Основные задачи планирования себестоимости продукции и исходные данные для расчета
- •9.3. Методы планирования себестоимости продукции
- •9.3.1. Планирование себестоимости с учетом влияния
- •ТПб тПпл
- •9.3.2. Нормативно-балансовый метод планирования
- •9.4. Составление калькуляции единицы продукции
- •10. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •10.1. Задачи и содержание плана
- •10.2. Методы определения потребности в материалах на основное производство
- •10.3. Расчет потребности в материалах на вспомогательное производство и прочие нужды
- •10.4. Определение потребности в топливе и энергии
- •Тема 11 Планирование прибыли на предприятии
- •Тема 12 Бизнес-планирование в деятельности предприятия
- •Использование плана вне компании
- •Использование плана внутри компании
- •12.3.4. Анализ рынка
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Прогноз потока денежных средств
- •Процесс подготовки бизнес-плана
8.4. Варианты формирования фонда заработной платы работников структурных подразделений
Формирование средств на оплату труда работников структурных подразделений зависит от характера внутрипроизводственных отношений, организационной структуры предприятия, степени централизации планирования и т.д. Основными путями выбора метода формирования фонда оплаты труда в подразделениях предприятия являются:
установление экономических нормативов;
коэффициенты трудового вклада;
нормативы трудоемкости и средняя заработная плата.
Выбор того или иного метода формирования фонда оплаты в подразделениях предприятия зависит от:
наличия внутрипроизводственных цен и планирования в цехе объема производства в стоимостном измерении;
принятого порядка увязки средств на оплату труда работников с результатами хозяйственной деятельности;
степени самостоятельности структурного подразделения в решении вопросов оплаты труда.
Экономические нормативы могут устанавливаться в виде норматива заработной платы на единицу объема производства или на основе нормативов изменения технико-экономических показателей, принятых для оценки деятельности подразделений. В этом случае используется формула:
(100 + Н1Э1 + Н2Э2 + Н3Э3)
ФОТпл. = ФОТб. • ————————————,(8.10)
100
где ФОТпл., ФОТб. – плановый и базисный фонды оплаты труда; Н1, Н2, Н3 – нормативы изменения фонда оплаты труда работников.
При установлении уровневого норматива плановый фонд оплаты труда составит:
ФОТпл. = Впл. •Нз, (8.11)
где Впл. – плановый объем производства (в стоимостном или трудовом измерении); Нз – норматив фонда оплаты труда, устанавливаемый на единицу объема производства.
В этом случае норматив заработной платы определяется по формуле
ФОТб. 100 + П
Нз. = ——— • ————— (8.12)
Вб. 100 + З
При использовании коэффициентов трудового вклада структурного подразделения применяют несколько методических подходов:
1. Каждому структурному подразделению предприятие доводит только абсолютную величину изменения фонда оплаты труда по сравнению с базисным периодом.
2. Подразделению доводится фонд оплаты труда на основе коэффициента долевого участия. Этот метод основан на выделении в структуре фонда оплаты труда предприятия основного, вспомогательного и обслуживающего хозяйств.
Наиболее эффективным является формирование фонда оплаты труда работников прямым счетом, на основе нормативов трудоемкости отдельно для сдельщиков и повременщиков.
9. Планирование себестоимости продукции
9.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость продукции.
9.2. Основные задачи планирования себестоимости продукции и исходные данные для расчета.
9.3. Методы планирования себестоимости продукции.
9.3.1. Планирование себестоимости с учетом влияния основных технико-экономических факторов.
9.3.2. Нормативно-балансовый метод планирования себестоимости продукции (содержание смет по направлениям затрат).
9.4. Составление калькуляции единицы продукции.
9.5. Составление сметы и свода затрат на производство.