Составлено автором по: «Для таблицы сми24», Проект «е-рейтинги», Вести Экономика: Топ-10 Олимпийских игр, не вписавшихся в бюджет, Нуреев «Эти разные Олимпийские игры».

Проведение спортивного мероприятия такого уровня требует колоссальных вложений, прежде всего в спортивные сооружения и инфраструктуру. Причем, как правило, расходы на улучшение инфраструктуры в 4-6 раз превышают организационные расходы и расходы на возведение спортивных сооружений. Не всегда организаторам удается правильно оценить необходимые для проведения игр затраты. К тому же расходы постоянно увеличиваются по мере подготовки к Играм, особенно за год до начала соревнований.

Можно заметить, что Зимние Олимпийские игры, как правило, требуют меньших вложений в свою подготовку и приносят меньшие выгоды, так как они включают в себя меньшее количество видов спорта и предполагают меньший интерес со стороны зрителей (об этом свидетельствуют рейтинги среди телезрителей Зимних Олимпийских игр и количество телеканалов, купивших права на их трансляцию). Однако Зимние игры в Сочи не соответствуют данной тенденции. Они оказались самыми дорогим Олимпийскими играми за всю историю проведения, опередив лидирующий ранее Пекин по размеру реальных затрат.

Ещё одна тенденция, прослеживающаяся в проведении современных Олимпийских игр, - коммерциализация, им свойственная. Считается, что чем больше партнёров, поставщиков и спонсоров привлечёт Оргкомитет Олимпийских игр, тем более успешным и прибыльным будет это событие. В свою очередь, для компаний-партнёров, компаний-спонсоров и компаний-поставщиков Олимпийские игры являются прекрасной возможностью не только получить прибыль, но и создать в сознании людей позитивную потребительскую установку относительно их товаров, создать привлекательный имидж компании. Именно поэтому компании стремятся заключить договоры с Международным и Национальным Олимпийскими Комитетами.

Оргкомитету «Сочи-2014» удалось привлечь 10 всемирных партнёров Олимпийских игр, 8 национальных партнёров и 9 официальных поставщиков, что вполне вписывается в общие тенденции проведения зимних и летних игр.

Таблица 2 – Спонсорская поддержка Олимпийских игр

Четырёхлетний цикл	Игры	Количество спонсоров	Объем спонсорской поддержки
1997-2000	Нагано / Сидней	11	$579 млн.
2001-2004	Солт-Лейк-Сити / Афины	11	$663 млн.
2005-2008	Турин / Пекин	12	$866 млн.
2009-2012	Ванкувер / Лондон	11	$950 млн.
2013-2016	Сочи / Рио-де-Жанейро	10	св. $1000 млн.*

* - прогнозная информация

Источник: Быстрее, выше, сильнее

Одним из традиционных способов получения от зимних и летних Олимпийских игр коммерческих выгод является продажа прав на телетрансляции. В последние годы эти доходы стали одной из основных статей доходов от проведения игр в целом.

Таблица 3 - Доля доходов от продажи прав на телетрансляции в общей структуре доходов от проведения Олимпийских игр

Олимпийские игры	Сидней 2000	Солт-Лейк-Сити 2002	Афины 2004	Турин 2006
Доля доходов	45%	35,5%	49%	51%

Источник: Коммерциализация Олимпийских игр, Маркин, с. 2.

Известно, что доходы от продажи билетов на спортивные соревнования, а так же церемонии открытия и закрытия Олимпийских игр напрямую зависят от количества проданных билетов и установленных на них цен. Результатом неудачной ценовой политики Оргкомитета игр могут быть как пустые трибуны, так и низкий уровень доходов от продажи билетов даже при полной их реализации.

Однако некоторые страны изначально позиционируют Олимпийские игры как доступное для всех зрелище и поддерживают уровень цен на билеты на низком, досягаемом почти для любого потенциального зрителя уровне. Ярким примером такой ценовой политики стали Олимпийские игры в Пекине.

За возможность посетить спортивные соревнования в Сочи зрителям пришлось отдать в среднем 183 доллара, причём распроданы были почти все предложенные организаторами билеты [Цена билета].

Таблица 3 – Доходы от продажи билетов на Олимпийские игры 2000-2014 годов

Страна	Год	Количество проданных билетов, млн	Доходы продажи билетов, млн долларов
Сидней	2000	6,7	551
Солт-Лейк-Сити	2002	1,525	183
Афины	2004	3,8	228
Турин	2006	0,9	89
Пекин	2008	6,5	185
Ванкувер	2010	1,49	250
Лондон	2012	8,2	988
Сочи*	2014	1,1	201

По материалам: Цена билета, Кол-во билетов в Сочи, Olympic Marketing Fact File 2012.

В долгосрочной перспективе Олимпийские игры могут повлечь за собой как пользу для экономики страны, например, вызвав её диверсификацию, как в случае с Олимпиадой в Турине, так и привести к затяжному экономическому кризису, как в случае с играми в Афинах.