2.2. Сравнение Олимпийских игр второго тысячелетия

Для выявления некоторых закономерностей в подготовке и проведении зимних и летних Олимпийских игр второго тысячелетия целесообразно дать их краткую характеристику.

Сидней - 2000.

Заявленной целью Оргкомитета игр в Сиднее было укрепление международного туризма и привлечение к сотрудничеству бизнеса Азии и Тихоокеанского региона. Результат был достигнут - в 2000г. на 11% выросли туристические туры по Сиднею, что принесло в казну дополнительный доход в размере 2,4 млрд. фунтов стерлингов [Мат. конференции, с. 66]. Также организационный комитет ОИ активно работал над разработкой концепции поддержки местного населения.

Продажа билетов на соревнования в рамках Олимпийских игр была крайне успешной в сравнении с играми предыдущих лет – распродано 88% билетов на общую сумму 551 млн. долларов [Мфф, с. 30]. Доля доходов от продажи прав на телетрансляции в общей структуре доходов составила 45% [Эти разные, Нуреев]. По некоторым оценкам, бюджет Олимпийских игр был превышен на 4,04 млрд. долларов [Эти разные, Нуреев, с. 16].

Солт-Лейк-Сити - 2002.

Международный Олимпийский Комитет впервые обязал организаторов Олимпийских игр взять на себя природоохранительные обязательства. Так же именно на Олимпиаде в Солт-Лейк-Сити впервые был проведён конкурс на право поддержки официального сайта Олимпийских игр. По некоторым источникам доходы от проведения Олимпийских игр не только покрыли все расходы, но и принесли организаторам и инвесторам прямую прибыль в размере более чем 100 млн. долларов.

К 2013 году город приближается к получению более 2,5 млрд. долларов за счет экономического роста [Морозова]. Доля доходов от продажи прав на телетрансляции в общей структуре доходов составила 35,5% [Эти разные, Нуреев]. Бюджет Олимпиады был превышен на 2 млрд долларов [ТОР-10].

Афины - 2004.

Олимпийские игры негативным образом повлияли на экономику страны и привели к увеличению дефицита бюджета с 3,2% до 4% и затяжному финансовому кризису. Продажа прав на телетрансляции, билетов, прав на использование официальной символики принесли не более 1,78 млрд. долларов. [ОИ: срок окупаемости] Доля доходов от продажи прав на телетрансляции в общей структуре доходов составила 49% [Эти разные, Нуреев].

Следует отметить, что многие спортивные объекты после окончания игр остались невостребованными. Реальные расходы превысили плановые на 9,2 млрд долларов [Эти разные, Нуреев, с.16].

Турин – 2006.

Олимпиада сделала Турин узнаваемым в мировом масштабе городом и привела к значительному увеличению потока туристов. За время проведения Олимпиады город посетили 1,5 млн. туристов [Морозова]. Кроме того, Олимпийские игры привели к диверсификации экономики страны. Доля доходов от продажи прав на телетрансляции в общей структуре доходов составила 51% [Эти разные, Нуреев].

Пекин - 2008.

Олимпийские игры в Китае стали одними из наиболее дорогостоящих игр. Почти 20 млрд. долларов было потрачено на развитие инфраструктуры, большая часть городского хозяйства была подвержена реконструкции и усовершенствованию [Нуреев, Издержки и выгоды].

Как результат, первоначальный бюджет был превышен на 27,7 млрд. долларов с учётом затрат на инфраструктуру [Эти разные, Нуреев, с.16]. Однако данный факт позволили сгладить доходы от продажи билетов на соревнования, проводимые в рамках Олимпийских игр. Было распродано около 97,5% билетов [Сайт МОК].

Ванкувер – 2010.

Игры в Ванкувере стоили организаторам 3,4млрд долларов, причем первоначальный бюджет был превышен на 1,3млрд долларов [ТОР-10]. Даже запланированные расходы на безопасность в одной из самых спокойных стран мира были превышены в пять раз и составили 1млрд. долларов [Топ-10].

Лондон – 2012.

Игры в Лондоне так же, как и игры в Пекине, стали одними из самых дорогостоящих игр в истории олимпийского движения. Стоимость Олимпиады превысила запланированную стоимость в три раза [Money]. Только затраты на инфраструктуру игр составили около 25 млрд. долларов [Коммерциализация как негативный]. Однако если сравнить затраты на Олимпиаду с годовыми темпами роста экономики Великобритании, то они составят лишь 0,7% ВВП [Морозова экономический]. Таким образом, влияние на британскую экономику оказалось незначительным.

Конкуренция между странами за право проведения Олимпийских игр может восприниматься как свидетельство того, что организация игр приносит стране огромные доходы. Однако не всё так однозначно. За последнее время Олимпийские игры, как правило, были убыточными [Исторический обзор финансовых показателей]. Но нельзя судить о выгодности проведения Олимпийских игр только по прибыли или убыткам организаторов.

Таблица 1 - Бюджеты Олимпийских игр и Зимних Олимпийских игр (2000-2014гг.)

Страна	Год	Плановые затраты (млн долларов)	Реальные затраты (млндолларов
Сидней	2000	960	4100
Солт-Лейк-Сити	2002	н/д	1500
Афины	2004	1600	10800
Турин	2006	1000	4000
Пекин	2008	14300	42000
Ванкувер	2010	600	6000
Лондон	2012	4600	15000
Сочи	2014	12000	50000