Слайды САЭ_Свердлов
.pdf
2.4. Преимущества и недостатки неформальных институтов
Социальный институт – социальная структура или порядок общественного устройства, определяющие поведение некоторого множества индивидов того или иного сообщества (формальные и неформальные институты)
Формальным институтам соответствуют формальные правила, санкции за нарушение которых носят организованный характер
(суды, надзорные и контрольные организации, инспекции и комиссии и пр. Воздействия: штрафы, неустойки, пени, административные и уголовные наказания и пр.)
Неформальным институтам соответствуют правила неформальные, и наказание за отклонение от них реализуется спонтанным образом. Примеры: клиентура фирмы, покупатели торговой
сети, общественные и саморегулируемые организации, партии и движения и пр.
Разработчик Свердлов М.Ю. musverdlov@mail.ru
преимущества неформальных институтов
возможность |
адаптации к |
|
возможность применения разных |
меняющимся |
внешним |
|
санкций в каждом конкретном |
условиям, |
предпочтениям |
|
случае (ведь кому-то достаточно |
|
|||
внутри сообщества |
|
строгого предупреждения, а кого-то |
|
|
|
|
приходится исключать из группы) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Недостатки неформальных институтов
неоднозначностью трактовки |
|
|
заниженная эффективность |
|
правил функционирования |
|
|
санкций, возникновением |
|
|
|
|
|
дискриминационных правил |
|
|
|
|
|
|
возникновение |
|
|
|
|
|
|
||
|
дискриминационных правил |
|
|
|
|
|
|
|
|
для эффективного функционирования общества одних неформальных институтов недостаточно
Разработчик Свердлов М.Ю. musverdlov@mail.ru
2.5. Понятие модели и роль моделирования в системных исследованиях
Модель (фр. modèle, от лат. modulus – «мера, аналог, образец»)
– это упрощенное представление реального устройства и/или протекающих в нем процессов, явлений, далее систем.
Построение и исследование моделей, то есть моделирование, облегчает изучение имеющихся в реальной системе элементов, свойств и закономерностей.
Применяют для нужд познания (созерцания, анализа и синтеза).
Разработчик Свердлов М.Ю. musverdlov@mail.ru
2.7. Базовая методика системного анализа
10 составляющих процедур базовой методики системного
анализа
формулировка проблемы
формирование проблематики
конфигурирование проблемы
постановка задачи
определение целей
выбор критериев
генерирование альтернатив
моделирование
синтез решения
реализация решения
Дискуссия и контрольная работа посвящена реализации процедур базовой методики системного анализа
Разработчик Свердлов М.Ю. musverdlov@mail.ru
2.7.1. Формулировка проблемы
Проблема - сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения; в науке - противоречивая ситуация, выступающая в виде противоположных позиций в объяснении каких-либо явлений, объектов, процессов и требующая адекватной теории для её разрешения.
Проблема отличается от задачи тем, что для её решения не достаточно собственных ресурсов. Проблема решается с привлечением ресурсов со стороны.
Примеры проблем: повышение выручки организации, расширение клиентской сети, создание нового конкурентоспособного проекта.
Разработчик Свердлов М.Ю. musverdlov@mail.ru
6 процедур предварительной постановки проблемы:
1. Описание причины указавшей, что фактически существующее положение системы неприемлемо, и требует переведение её более совершенное (желаемое) состояние
2. Объяснение того, чем отличается существующее состояние системы от желаемого состояния. Другими словами фиксация того
противоречия, которое лежит в основе проблемы
3. Описание смежных проблем при функционировании системы, что четко устанавливает границы совершенствуемой области
(исключение тенденции «объять необъятное»)
4.Оценка последствий, к которым приведет не решение проблемы,
или иначе – оценка актуальности выявленной проблемы
5.Предположительное описание применения ожидаемых результатов решения проблемы
6.Выдвижение сколь угодно большого числа возражений против
проблемы |
Разработчик Свердлов М.Ю. |
|
|
|
musverdlov@mail.ru |
2.7.2. Формирование проблематики
Совокупность возможных вопросов, взаимосвязанных объектом рассмотрения, называется проблематикой
Пример: для расширения торговой сети (основная, центральная проблема организации) необходимо решить ряд возникающих при этом проблем как внутренних, присущих торговой организации, так и внешних, связанных с арендой (строительством) новых площадей в новых районах (регионах, странах), заключением различных договоров на обслуживание и привлечение ресурсов и т.д. Этот комплекс проблем можно объединить в проблематику «расширение торговой сети».
Разработчик Свердлов М.Ю. musverdlov@mail.ru
2.7.3. Конфигурирование проблемы
Конфигурация – это взаимное расположение каких-нибудь объектов, соотношение каких-нибудь элементов системы.
Совокупность всех специфических языков, на которых будет описываться решаемая проблема, называют конфигуратором системы.
При большом количестве мнений на проблему необходимо уменьшить размерности построенной проблематики; это достигается агрегированием.
Агрегирование состоит в установлении отношения эквивалентности между близкими точками зрения
Два принципа агрегирования:
-искусственная классификация, т.е. образования классов для удобства, - природная кластеризация, т.е. определения естественной
общности определенных Разработчикточек зренияСвердлов М.Ю.
musverdlov@mail.ru
2.7.4. Постановка задачи
Входная информация по задаче – данные, поступающие на вход задачи и используемые для её решения.
Постановка задачи – точная формулировка условий задачи с описанием входной и выходной информации.
Выходная информация может быть представлена в виде документов, кадров на экране монитора, информации в
базе данных, выходного сигнала устройству управления.
Разработчик Свердлов М.Ю.
musverdlov@mail.ru
2.7.5. Определение целей
Цель - это желаемое состояние системы или результат ее деятельности.
Определение целей - есть зеркальное отражение формулирования проблемы, поскольку проблема – это несоответствие между необходимым (желаемым) и фактическим положением дел.
Определение цели - это выбор, к чему следует стремиться, на основе понимания того, что интересно, важно, своевременно и перспективно. Единого правила для правильного определения цели в любой области, похоже, нет.
Разработчик Свердлов М.Ю. musverdlov@mail.ru