Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
namefix.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
26.05.2015
Размер:
91.06 Кб
Скачать

2.2 Анализ политики предприятия

В деятельности предприятия принимают участие руководители, специалисты и рабочие, исходя из этого, проведем анализ численности ОАО «Мельник» в 2006 – 2008 гг. Результаты анализа представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Анализ численности ОАО «Мельник» в 2006-2008 гг.

Показатель

Абсолютное значение, чел

Отклонение, чел.

Темп роста, %

2006

2007

2008

07-06

08-07

07/06

08/07

Руководители

45

47

53

2

6

104,44

112,77

Специалисты

123

112

128

-11

16

91,06

114,29

Рабочие

281

287

329

6

42

102,14

114,63

Итого

449

446

510

-3

64

99,33

114,35

Анализ численности персонала дополним данными о среднем уровне заработной платы.

Таблица 2.2

Динамика оплаты труда ОАО «Мельник» в 2006 – 2008 гг.

Показатель

Абсолютное значение, чел

Отклонение, чел.

Темп роста, %

2006

2007

2008

07-06

08-07

07/06

08/07

Среднемесячная заработная плата

6500

9300

10900

2800

1600

143,1

117,2

Таким образом, из данных таблицы 2.1 и таблице 2.2 наглядно видно, что к 2008 г. увеличилась численность персонала на 64 человека и ее темп роста составил 114,35 %, уровень оплаты так же повысился в 2007 г. на 43,1% в 2008 г. на 17,2%.

Эффективность деятельности предприятия отражает в первую очередь динамика реализованной продукции. Анализ динамики и структуры реализации продукции представим в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Анализ структуры и динамики реализованной продукции ОАО «Мельник» в 2006 – 2008 гг.

Показатель

2006

2007

2008

Темп роста, %

Абсо-лютное значение, тыс. руб.

Удельный вес, %

Абсо-лютное значение, тыс. руб.

Удельный вес, %

Абсо-лютное значение, тыс. руб.

Удельный вес, %

07/06

08/07

Мука

543163,63

80,66

683671,38

74,20

653394,71

82,44

125,87

95,57

Крупа

22760,89

3,38

27273,14

2,96

13869,98

1,75

119,82

50,86

Комбикорма

99865,07

14,83

153872,13

16,70

102003,76

12,87

154,08

66,29

Макароны

3232,32

0,48

51045,01

5,54

17674,31

2,23

1579,3

34,62

Хлеб

3232,32

0,48

3777,70

0,41

3170,28

0,40

116,87

83,92

Масло

1077,44

0,16

1750,64

0,19

2456,97

0,31

162,48

140,35

Итого

673399,00

100,00

921390,00

100,00

792570,00

100,00

136,83

86,02

По результатам анализа реализации продукции, представленном в таблице 2.3, можно сказать о том, что на протяжении всего исследуемого периода наибольший удельный вес в структуре производимой продукции занимает мука и комбикорма. Объемы реализации продукции имеют тенденцию к увеличению, о чем говорит темп роста, который составил в 2007 г. 136,83%, а в 2008 г. он несколько снизился. Таким образом, темп роста замедлился, во многом это связано с экономическим кризисом, который коснулся практически всех сфер производства. Несмотря на это можно говорить о том, что ОАО «Мельник» имеет положительную тенденцию развития и устойчивое положение на рынке.

Степень эффективности использования основных средств ОАО «Мельник» в анализируемом периоде представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Коэффициенты эффективности использования основных средств ОАО «Мельник» в 2006 – 2008 гг.

Показатели

Абсолютное значение

Изменение в абсолютном выражении

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2007-2006

2008-2007

Основные средства, тыс. руб.

96013

267761

304 202

171748

36441

Выручка от реализации продукции

673399

921390

792570

136,83

86,02

Фондоотдача, руб.

7,01

3,44

2,61

-3,57

-0,83

Фондоемкость, руб.

0,143

0,291

0,384

0,002

0,093

Фондорентабельность, руб.

0,9

0,39

0,39

-0,51

0

Таким образом, по данным таблицы 2.4 можно сказать о том, что величина основных средств увеличивается с каждым годом. Тем не менее, снижение фондоотдачи свидетельствует о низкой эффективности использования их на предприятии. Фондоотдача снизилась в 2007 г. на 3,57 по сравнению с 2006 г., в 2008 г. снижение данного показателя составило 0,83 руб.

В период кризиса особое значение приобретает оценка финансовой устойчивости предприятия. Финансовую устойчивость предприятия отражают абсолютные и относительные показатели. Результаты анализа представлены соответственно в таблице 2.5 и таблице 2.6.

Таблица 2.5

Абсолютные показатели финансовой устойчивости ОАО «Мельник»

в 2006 – 2008 гг.

Показатели

2006

2007

2008

Общая величина запасов и затрат

166961

148396

87453

Показатели наличия источников формирования запасов и затрат

1.Наличие собственных оборотных средств

220027

263474

338069

2.Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат

224 527

267 974

353 269

3. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат

224 527

267 974

353 269

Показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования

1. Излишек или недостаток СОС

-53 066

-115 078

-250 616

2. Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат

-57 566

-119 578

-265 816

3. Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат

-57 566

-119 578

-265 816

Таким образом, проанализировав абсолютные показатели финансовой устойчивости, можно говорить о том, что ситуация на предприятии к 2008 г. значительно ухудшилась, т.к. все три года ОАО «Мельник» имело недостаток источников финансирования, который увеличивался с каждым годом.

Таблица 2.6

Коэффициенты финансовой устойчивости ОАО «Мельник» в 2006-2008 гг.

Показатели

Норматив

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Изменения

2007-2006

2008-2007

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

>0.5

1,03

1,64

1,75

+0,61

+0,11

Коэффициент финансовой независимости

>0,4

0,77

0,89

0,95

+0,12

+0,06

Коэффициент Финансовой устойчивости

>0,6

0,78

0,9

0,97

+0,12

+0,07

В таблице 2.6 наглядно представлено, что все коэффициенты финансовой устойчивости соответствуют нормативным значениям в период 2006 – 2008 гг.

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования увеличился в 2007 г. на 0,61, в 2008 г. – 0,11, что рассматривается как положительный показатель финансовой устойчивости.

Таблица 2.7

Показатели оценки ликвидности баланса ОАО «Мельник» в 2006-2008 гг.

Показатели

Норматив

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Изменение

2007-2006

2008-2007

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,1-0,7

0,4

1,02

7,21

+0,62

+6,19

Коэффициент быстрой ликвидности

>1

1,64

2,96

12,71

+1,32

+9,75

Коэффициент текущей ликвидности

1,5-2

3,49

5,4

16,56

+1,91

+11,16

Можно сказать о том, что предприятие способно покрывать свои обязательства, т.к. коэффициенты ликвидности баланса соответствуют нормативным значениям.

В деятельности любого предприятия огромное значение занимают затраты. Деятельность финансового менеджера должна быть напрямую направлена на оптимизацию их величины и максимально возможное снижение, которое бы не повредило качеству выпускаемой продукции. Управление затратами на предприятии осуществляется комплексно различными отделами, следовательно, целесообразно рассмотреть практику управления затратами ОАО «Мельник».

2.3 Анализ практики управления затратами ОАО «Мельник»

Управление затратами ОАО «Мельник» представляет собой непрерывный процесс их учета, анализа, планирования и контроля, результатом которого является выработка управленческих решений, направленных на оптимизацию затрат и их снижение.

Анализ практики управления затратами ОАО «Мельник» целесообразно начать с рассмотрения органов управления обществом. Итак, органами управления общества являются:

- общее собрание акционеров;

- совет директоров;

- единоличный исполнительный орган (генеральный директор);

Высшим органом управления ОАО «Мельник» является Общее собрание акционеров. Общее руководство предприятием осуществляет Совет директоров общества. Генеральный директор избирается Советом директоров общества сроком от 1 до 5 лет. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом общества. У генерального директора в подчинении находятся: директор по производству и развитию, коммерческий директор, главный инженер, начальник отдела кадров, главный бухгалтер, начальник ПЭО, юрист все вместе они осуществляют общее руководство предприятием.

Непосредственное участие в управлении затратами предприятия принимают:

- генеральный директор ОАО «Мельник»;

-планово-экономический отдел;

-главный бухгалтер.

Управление затратами ОАО «Мельник» реализуется в следующих присущих финансовому менеджменту функциях:

- финансовый анализ;

- планирование;

- оперативное регулирование;

- учет;

- контроль за их состоянием.

Рассмотрим более подробно как осуществляется на предприятии каждая из перечисленных выше функций финансового менеджмента.

Как в целом экономический анализ, так и анализ затрат на производство и реализацию продукции представляет собой объективно необходимый элемент управления производством, в том числе затратами. Они являются этапом управленческой деятельности. С помощью экономического анализа познается сущность хозяйственных процессов, осуществляется оценка хозяйственных ситуаций, выявляются резервы производства, и таким образом, обосновываются решения для планирования и управления.

Анализ затрат на производство и реализацию продукции в ОАО «Мельник» осуществляется планово-экономическим отделом по следующим основным этапам.

Анализ сметы затрат. Для принятия оптимальных решений по оперативному управлению производством и сбытом продукции, обеспечения контроля за затратами на производство и реализацию продукции и снижения издержек как важнейшего фактора роста прибыли от продаж планово-экономический отдел ОАО «Мельник» осуществляет систематическое сопоставление данных фактических затрат на производство со сметными и с данными за период, предшествующий отчетному. На динамику затрат на производство оказывают влияние два фактора: структурные изменения в ассортименте выпускаемой продукции и изменения объема выпуска.

Анализ себестоимости единицы продукции. Анализ фактически достигнутых результатов проводится сравнением фактической калькуляции с нормативной (сметной).

Анализ затрат на рубль выпускаемой продукции. При анализе затрат на рубль товарной продукции главный экономист исследуемого предприятия учитывает влияние четырех основных факторов: изменение структуры выпущенной продукции; изменение уровня затрат на производство отдельных изделий; изменение цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы; изменение оптовых цен на продукцию.

Планирование является важнейшей функцией управления затратами. Планирование себестоимости в ОАО «Мельник» осуществляется в целях: подготовки исходной информации для планирования прибыли и рентабельности - основных показателей эффективности производства, обеспечения необходимых условий для осуществления хозрасчетных взаимоотношений между подразделениями предприятия, установление оптовых и розничных цен на производимую продукцию на уровне, обеспечивающим безубыточную работу, выработки и принятия оптимальных управленческих решений в области финансовой (технической, организационной) политики, выявление нормальной величины текущих затрат при определенных (заданных или выбранных) условиях производства.

Планирование в ОАО «Мельник» осуществляется планово-экономическим отделом путем разработки перспективных (на ряд лет) и текущих (годовых) планов.

Перспективный план на исследуемом предприятии представляет собой производственную программу деятельности с подразделением по кварталам и содержит следующие основные разделы: сведения о предприятии; бюджет предприятия на планируемый период; показатели деятельности предприятия на планируемый период: показатели экономической эффективности деятельности предприятия, дополнительные показатели деятельности и прогноз экономической эффективности деятельности на два года.

В основе разработки годовых смет (бюджетов) ОАО «Мельник» лежит нормативный метод. План производственно-финансовой деятельности исследуемого предприятия составляется на основе планового показателя, который является элементом учетной и финансовой политики - это: изменения затрат на рубль товарной продукции; изменение себестоимости отдельных видов продукции; сумма затрат на производство и реализацию продукции. Годовой план составляется с подразделением по кварталам. Планирование себестоимости в разрезе отдельных месяцев осуществляется вследствие серьезного влияния фактора сезонности производства и сбыта.

Планирование себестоимости предшествует тщательный и всесторонний анализ, в ходе которого устанавливается влияние на себестоимость продукции основных технико-экономических факторов в базисном периоде. Информацию о фактических затратах планово-экономический отдел получает от главного бухгалтера из сметы затрат и отчетной калькуляции базисного периода.

Особое внимание уделяется на величине и причинам возникновения затрат, обусловленных неправильной организацией производственного процесса: сверхнормативного расхода сырья, материалов, энергии; доплат рабочим за сверхурочные работы; потерь от простоев оборудования; излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов; нарушениями технологической и трудовой дисциплины. Одновременно выявляется внутрипроизводственные резервы в области организации производства и труда, внедрение новой техники и технологии с оценкой их экономической эффективности.

В ОАО «Мельник» расчет плана ведется в калькуляционном и поэлементном разрезе одновременно и осуществляется в следующем порядке: Сводный бюджет затрат на производство получается как сумма всех прямых затрат, смет (бюджетов) комплексных затрат и смет (бюджетов) затрат по всем отделениям, причем суммирование производится отдельно по каждому экономическому элементу и из всех расходов и смет включаются выделенные в отдельную строку услуги других производств.

Планирование калькуляции себестоимости единицы продукции получается на основе расчета плановой величины прямых расходов на единицу продукции; распределения по изделиям косвенных расходов, отраженных в соответствующих бюджетах (сметах). Планирование себестоимости товарной продукции определяется на основе плановых калькуляций и плана выпуска продукции. Для увязки двух разделов плана по себестоимости - бюджетного (сметного) и калькуляционного разрабатывается сводный бюджет затрат на производство путем объединения единой таблицы смет (бюджетов) затрат по отделениям, смет (бюджетов) комплексных расходов и годовых (квартальных) сумм прямых затрат. Калькуляция себестоимости единицы продукции, плановая себестоимость товарной продукции, а также план выпуска и продажи продукции в натуральном выражении и средние цены продаж на нее выступают в качестве исходных данных для расчета остальных показателей плана по себестоимости: себестоимость реализованной продукции, затраты на один рубль товарной продукции.

Учет объема производства и производственных затрат - важнейший участок в системе управления себестоимостью, оказывающий прямое влияние на непрерывное повышение технического уровня производства и его эффективность.

Снижение себестоимости продукции имеет большое значение для предприятия, так как является одним из решающих источников увеличения накоплений для целей расширения производства и повышения благосостояния персонала. Отсюда вытекает значимость роли, которая принадлежит бухгалтерскому учету и калькулированию себестоимости продукции в процессе управления затратами предприятия.

Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в ОАО «Мельник» осуществляет главный бухгалтер. Основными задачами учета затрат производства на исследуемом предприятии является: определение фактического объема выпуска продукции, ее ассортимента и качества; исчисление всех фактических затрат на производство, себестоимость единицы вырабатываемой продукции.

Учет затрат невозможен без группировки по элементам и статьям расходов. В целом же группировка постатейного и поэлементного разреза себестоимости показывает ее структуру. На исследуемом предприятии с учетом особенностей технологии и организации его основных производств, а так же в целях рациональной организации учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции устанавливается: экономически обоснованная номенклатура статей калькуляционных затрат и, в том числе, статей всех видов комплексных расходов (расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, общепроизводственных и общехозяйственных расходов и другие); оптимальное количество аналитических счетов к 20 счету «Основное производство»; оптимальное количество объектов калькулирования себестоимости продукции; метод распределения затрат между незавершенным производством и готовой (товарной) продукции; метод распределения косвенных затрат между аналитическими счетами основного и вспомогательного производства и объектов калькуляции.

Главный бухгалтер формирует смету затрат и отчетную калькуляцию на основе «Общего свода затрат на оплату труда», который формирует бухгалтер расчетной группы, «Оборотной и сальдовой ведомости по счетам аналитического учета сырья и материалов», формируемого бухгалтером материальной группы.

Учет затрат ведется на персональных компьютерах по программе DOS, которая создана специально для ОАО «Мельник».

Источником «Общего свода затрат на оплату труда» являются наряды, табеля учета рабочего времени, учетные листы механизаторов, формируемых управляющими второго и третьего отделения. «Оборотная и сальдовая ведомости» формируется на основе данных материальных отчетов, подготавливаемых материально ответственными лицами.

Последний этап процесса управления - управленческая функция контроля и регулирования, реализуется с помощью экономического анализа предприятия в целом, в том числе и анализ затрат, так как он предполагает сравнение фактических и планируемых результатов (показателей) и принятие необходимых мер в случае их расхождения. Это выражается в действиях, направленных на то, чтобы привести фактические результаты в соответствии с запланированными, или, наоборот, в пересмотре планов, если становится ясно, что они в дальнейшем не могут быть выполнены. Таким образом, анализ отчетных данных (фактически затрат и доходов) обеспечивает обратную связь процесса контроля и регулирования, осуществляемого на исследуемом предприятии генеральным директором.

Генеральный директор ОАО «Мельник» руководит процессом контроля и регулирования, который осуществляется через ревизионную комиссию. Главный бухгалтер совместно с руководителем планово-экономического отдела выявляют все отклонения по затратам, которые представляют собой: совокупные отклонения по основным материалам (отклонение по цене основных материалов, отклонение по использованию основных материалов), совокупные отклонения по прямым трудовым затратам(отклонение по ставке оплаты труда, отклонение по производительности труда), совокупные отклонения по обще производственным расходам(ОПР)(совокупные отклонения по переменным ОПР, совокупные отклонения по постоянным ОПР); разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда; устраняет потери и непроизводственные расход; выявляет возможности дополнительного выпуска продукции.

Анализ затрат по элементам и калькуляционным статьям

Основными источников информации, на основе которых будет проведен анализ затрат предприятия, являются: форма №2 и №5 бухгалтерской отчетности, действующие на предприятии нормативы, плановые показатели затрат по элементам и калькуляционным статьям.

Итак, проанализируем состав и структуру затрат выпущенной и реализованной продукции ОАО «Мельник» за 2006-2008 гг.

Таблица 2.8

Анализ состава и структуры затрат выпущенной и реализованной продукции ОАО «Мельник» за 2006-2008 гг.

Затраты на производство и реализацию:

Абсолютное значение, тыс. руб.

Удельный вес, %

2006

2007

2008

2006

2007

2008

Муки хлебопекарной и макаронной

394878

470300

456780

70,70

58,98

68,46

Макарон

1725

2400

1910

0,31

0,30

0,29

Круп

1350

1819

2010

0,24

0,23

0,30

Хлебобулочных изделий

7200

8900

8150

1,29

1,12

1,22

Комбикорма

151888

311813

196819

27,19

39,11

29,50

Растительного масла

1500

2117

1600

0,27

0,27

0,24

Итого

558541

797349

667269

100

100

100

Таким образом, проанализировав затраты по видам выпускаемой продукции мы можем сделать вывод о том, что наибольшая доля затрат приходится на производство и реализацию муки и комбикормов. Удельный вес затрат на производство муки хлебопекарной и макаронной в 2006 г. составил 70,7%, комбикорма 27,19%, в 2007 г. муки – 58,9%, комбикорма – 39,11%, в 2008 г. муки – 68,46%, а комбикорма – 29,50%. Итак, несмотря на колебания состав и структура затрат за 2006 – 2008 гг. значительных изменений не имели.

Наряду с затратами важнейшим экономическим показателем работы предприятия является получаемая им прибыль от реализации продукции. Затраты предприятия безусловно надо рассматривать в динамике и взаимосвязи с динамикой выручки и прибыли от реализации продукции. Следовательно, проведем сравнительный анализ данных показателей, результаты анализа представим в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Сравнительный анализ выручки от реализации продукции и затрат на производство и реализации продукции ОАО «Мельник» в 2006 – 2007 гг.

Показатель

Абсолютное значение, тыс.руб.

Темп роста, %

2006

2007

2008

2007/2006

2008/2007

Выручка от реализации продукции

673399

921390

792570

136,83

86,02

Затраты на производство и реализацию продукции

558541

797349

667269

142,76

83,69

Прибыль (убыток) от продаж

114858

124041

125301

108,00

101,02

Для того, чтобы представить наглядность сравнительного анализа этих трех показателей, изобразим их динамику на рисунке 2.1.

Рис. 2.1 Сравнительный анализ выручки от реализации продукции, прибыли и затрат на производство и реализацию

Итак, проанализировав объемы и темпы роста выручки от реализации продукции, прибыли и затрат на ее производство и реализацию можно сделать следующие выводы: выручка ОАО «Мельник» к 2008 г. снизилась на 13,9%, однако одновременно снизились и затраты на производство и реализацию продукции на 16,31%, в то время как прибыль от реализации продукции имела стабильный рост. Стабильный рост прибыли и одновременное снижение затрат на производство и реализацию продукции характеризует интенсивное развитие предприятия, т.е. рост финансовых результатов не за счет повышения цен на продукцию, а за счет расширения производства.

На следующем этапе анализа целесообразно перейти непосредственно к анализу затрат по элементам. Группировка по экономическим элементам показывает, что именно израсходовано на производство продукции и каково соотношение отдельных элементов в общей сумме расходов. А так же позволяет осуществить контроль над формированием, структурой и динамикой затрат по видам, характеризующим их экономическое содержание. Анализ затрат по элементам оформлен в таблице 2.10.

Таблица 2.10

Анализ затрат по элементам на производство продукции ОАО «Мельник» в 2006-2008 гг.

Элементы затрат

2006

2007

2008

Отклонение (+,-)

Изменение удельного веса

Сумма, тыс.руб.

Удельный вес, %

Сумма, тыс.руб.

Удельный вес, %

Сумма, тыс.руб.

Удельный вес, %

07/06

08/07

07/06

08/07

1. Материальные затраты, в т.ч.:

379249,3

67,9

559739

70,2

441732,1

66,2

180489,6

-118006,9

2,3

-4

Основные материалы

303287,8

54,3

469638,5

58,9

355654,4

53,3

166350,8

-113984,2

4,6

-5,6

Электроэнергия

53061,4

9,5

78937,55

9,9

72065,05

10,8

25876,15

-6872,499

0,4

0,9

Зап. части для ремонта ос-ых средств

10053,74

1,8

8770,839

1,1

8007,228

1,2

-1282,899

-763,611

-0,7

0,1

Прочие материальные затраты

12846,44

2,3

2392,047

0,3

6005,421

0,9

-10454,4

3613,374

-2

0,6

2. Затраты на оплату труда

93276,35

16,7

115615,6

14,5

108097,6

16,2

22339,25

-7518,027

-2,2

1,7

3. Отчисления на соц. нужды

8936,656

1,6

11162,88

1,4

10009,04

1,5

2226,23

-1153,851

-0,2

0,1

4. Амортизация

17314,77

3,1

22325,77

2,8

18016,26

2,7

5011,001

-4309,509

-0,3

-0,1

5. Прочие затраты

59763,89

10,7

88505,73

11,1

89414,05

13,4

28741,85

908,307

0,4

2,3

Итого

558541

100

797349

100

667269

100

238808

-130080

-

-

Анализ затрат на производство продукции по элементам, представленный в таблице 2.10, наглядно демонстрирует, что наибольшую долю занимают материальные затраты. Их удельный вес в 2006 г. составил 67,9%, в 2007 г. – 70,2%, в 2008 г. – 66,2%. Вторыми по удельному весу в сумме общих затрат на производство и реализацию продукции занимают затраты на оплату труда.

Снижение материальных затрат на производство и реализацию продукции в 2008 г. на 4%, благодаря новым технологиям внедряемым на предприятии привело к снижению общих затрат предприятия.

Рассматривая структуру материальных затрат, можно сделать вывод о том, что подавляющую долю в ней занимают основные материалы, доля которых также снизилась к 2008 г. Это снижение составило 5,6 %. Снижение данной категории затрат связано с уменьшением потерь от брака, благодаря периодическому внедрению на предприятии новых технологий, о чем уже было сказано выше.

Проанализируем затраты по статьям калькуляции, результаты анализа представлены в таблице 2.11.

Таким образом, в соответствии с данными таблицы 2.11 полная себестоимость фактически выпущенной продукции в 2006 г. была ниже планового показателя и составила 98,51% от плановой величины. Снижение данного показателя произошло за счет снижения общехозяйственных расходов на 19,34%.

В 2007 г. наблюдается превышение плановой суммы затрат практически по всем статьям затрат, это повлекло за собой превышение полной себестоимости продукции на 8,43%. Следует отметить также, что в 2007 г. наблюдался резкий рост затрат, который отражен в анализе представленном в таблице 2.10. Наибольшее превышение плановой величины затрат произошло по статье «Сырье и материалы» и статье «Заработная плата». Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и общехозяйственные расходы были ниже запланированной величины, что связано прежде всего с вынужденными мерами по снижению затрат по возможным направлениям, так как по выше названным статьям произошел значительный перерасход.

К 2008 г. в связи с внедрением новых технологий, как уже было сказано выше, наблюдалось общее снижение затрат на 16,31%. В этом году наблюдается значительная экономия по всем статьям затрат. Снижение трудозатрат и повышение производительности труда позволило снизить затраты на оплату труда по сравнению с плановым показателем на 17,34% и одновременно, снизив потери от брака снизить затраты на сырье и материалы на 9,09%. Таким образом, в сумме под влиянием всех факторов, снижение общей суммы плановых показателей составило 10,84%.

Таблица 2.11

Анализ затрат по статьям калькуляции на производство продукции ОАО «Мельник» в 2006-2008 гг.

Статьи затрат

2006

2007

2008

Полная с/с фактически выпущ. продукции

Отклонение от плана

Полная с/с фактически выпущ. продукции

Отклонение от плана

Полная с/с фактически выпущ. Продукции

Отклонение от плана

план с/с

факт с/с

в абсолютном размере

к плановой сумме по данной статье

план с/с

факт с/с

в абсолютном размере

к плановой сумме по данной статье

план с/с

факт с/с

в абсолютном размере

к плановой сумме по данной статье

1. Сырье и материалы

317738,90

357010,00

39271,10

112,36

509362,49

559739,00

50376,51

109,89

485905

441732

-44173,21

90,91

2. Заработная плата

82083,19

93276,35

11193,16

113,64

100585,58

115615,6

15030,03

114,94

130798

108097

-22700,49

82,64

3. Отчисление на соц. нужды

8311,09

8936,66

625,57

107,53

12502,43

11162,89

-1339,55

89,29

9908,9

10009

100,09

101,01

4. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

36789,00

43900,00

7111,00

119,33

49120,70

47690,00

-1430,70

97,09

61452

56900

-4552,00

92,59

5. Вспомогательное производство

1150,00

1212,00

62,00

105,39

1638,00

1560,00

-78,00

95,24

1913,5

2012

98,50

105,15

6. Общепроизводственные расходы

13200,00

14150,00

950,00

107,20

16366,98

16701,00

334,02

102,04

13900

14200,0

300,00

102,16

7. Общехозяйственные расходы

56700,00

46300,00

-10400,00

81,66

45780,00

44880,51

-899,49

98,04

44524

34318,3

-10205,69

77,08

8. Полная себестоимость

567000,00

558541,00

-8459,00

98,51

735356,18

797349,00

61992,82

108,43

748401

667269,

-81132,80

89,16

Проведя анализ себестоимости по калькуляционным статьям на производство продукции за исследуемый период видно, что наибольшее влияние на отклонение фактической величины от плановой оказывают статьи затрат: «Сырье и материалы», «Заработная плата» и «Общехозяйственные расходы». Следовательно, важнейшим направлением снижения затрат на производство и реализацию продукции является поиск резервов по сокращению этих расходов.

В процессе анализа себестоимости производимой продукции следует уделить особое внимание анализу затрат на рубль товарной продукции, т.к. данный показатель напрямую показывает взаимосвязь между себестоимостью и прибылью.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]