Гончарова И. В. - Практикум по ценообразованию
.pdfВ разговор вступает финансист:21« Я дол жен санк ционировать л юбую ск идк у сверх разреш енной сл ужбесбы таи убедить ся, чтомы непотеряем на сдел к е. Я смотрю наиздержк и производстваданноготовара, загрузк у заводаи сообщаю информацию сл ужбесбы та− нел ь зя л и пол учить немногобол ь ш е? – нопок асдел к априносит прибы л ь , отк азы вать ся от неенестоит – так чтомы предоставл яем ск идк у, необходимую дл я осуществл ения сдел к и» .
В ице-президент помарк етингу: « С к идк и меня не очень -товол нуют. Я
хочу, чтобы наш |
прейск урант |
сигнал изировал |
об угодном дл я нас имидже. |
|||||||||
Л юди |
сл або представл яют |
себе, к то пол учил , |
к ак ую ск идк у, |
так |
что |
|||||||
прейск урантны й |
уровень – |
это эл емент ценовой |
пол итик и, |
к ак |
я себе ее |
|||||||
представл яю. Э топозиционирует насвумах гл авны х пок упател ей» . |
|
|
||||||||||
П резидент: « Я простостремл юсь |
дел ать |
день ги, |
стем чтобы вы пол нить |
|||||||||
обещание, данноеак ционерам» . |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
В ице-президент по сбы ту бы л |
прав, |
говоря, |
что у |
к аждого свои |
||||||||
приоритеты , ноош ибал ся, утверждая: « … |
к ажды й изнаспредставл яет ценовую |
|||||||||||
пол итик у по-своему» . Е сл и |
у к аждого своя стратегия, то у |
к омпании |
||||||||||
фак тическ и еенет. В озможно, |
продик тованны ел учш ими намерениями, |
ноне |
||||||||||
ск оординированны е действия, |
л иш енны е единого представл ения |
о цел ях, |
||||||||||
вл ек ут засобой неудовл етворител ь ную постановк уценообразования. |
|
|
||||||||||
В опросы |
изадания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1. |
В |
совещании |
участвуют |
все |
необходимы е |
представител и |
подраздел ений дл я прак тическ ой реал изацииценовой пол итик ипредприятия?
2.О бъясните, в чем зак л ючаются не ск оординированны е действия участник овсовещания?
3.П редл ожите л учш ий сценарий разработк и, принятия и реал изации ценовой пол итик инаданном предприятии.
5.2. Кейс« П ринятиереш ения об уровнецены »
О сновной сегмент ры нк абитумной черепицы вРоссии – этоМ оск ва, на к оторую приходится 70% всех продаж. Э тообъясняется тем, чтобитумная (мягк ая) черепица– один изсамы х дорогих к ровел ь ны х материал ов. Н ары нк е присутствуют восновном зарубежны епроизводител и, к оторы еи к онк урируют междусобой. Д ол я отечественны х производител ей низк а, ак ачествопродук ции
ещеуступает зарубежны м анал огам. |
|
|
Н а российск ом ры нк е в |
2003 г. |
присутствовал и неск ол ь к о |
производител ей, поэтому ры нок |
может |
бы ть охарак теризован к ак |
ол игопол ь ны й. В тожевремя позициик онк урентовдал ек онеравны е. В едущие позициизанимают производител иизФ инл яндии: начерепицу марк и« Катепал » одноименногопроизводител я приходил ось 50% ры нк а, на другую финск ую марк у « П ик к опойк а» фирмы « Л еминк айнен» − 20%. О ставш иеся 30% ры нк а дел ил и между собой остал ь ны е производител и: итал ь янск ая фирма « Т егол а» , финск ая фирма « И к опал » , французск ая к омпания « О ндул ин» с одноименной
марк ой черепицы « О ндул ин US22ш ингл з» |
и |
другие. |
Ц еновая |
к онъюнк тура, формируемая основны ми ры ночны ми |
игрок ами, |
вы гл ядел а |
сл едующим образом: цены намягк ую черепицу приобъемепок упк и до150 к в. м. варь ировал иот 6,5 до11 дол л . за1 к в. м. Э к сперты отмечают, чтоценовы е разл ичия нары нк еочень теснок оррел ируют сразл ичиямивк ачествечерепицы истепень ю известностимарк и.
Рассмотрим, к ак вл иял а ценовая к онк уренция на вы бор пол итик и ценообразования к омпании« О ндул ин» нароссийск ом ры нк е. Ц ел ь ю к омпании явл яется мак симизация прибы л и и завоеваниел идирующих позиций нары нк е по пок азател ям к ачества. Э то значит, что установл енная цена дол жна обеспечивать тек ущую прибы л ь , а тек ущие финансовы е пок азател и важнее стратегическ их пок азател ей. П риэтом струк турацены напродук цию к омпании вы гл ядит сл едующим образом: себестоимость – 3 дол л ., таможенны ерасходы – 1,16 дол л ., транспортны ерасходы – 1,23 дол л ., маржа(прибы л ь продавца) – 2,3
дол л . Ц ена= 3+1,16+ 1,23+2,3 = 7,7 (дол л .)
Ц ена продук ции « О ндул ин» , составл яющая 7,7 |
дол л . за 1 к в. м., − это |
средняя цена в цел ом по ры нк у. М ожно сдел ать |
вы вод, что к омпания |
« О ндул ин» придерживается стратегиинейтрал ь ногоценообразования, стремясь обеспечить ту к омбинацию « цена-к ачество» , к оторая соответствует бол ь ш инству продаваемы х нары нк еанал огичны х товаров. Компания невидит возможности реал изации ины х ценовы х стратегий: стратегии премиал ь ного ценообразования, стратегии ценовогопроры ва (« защитны х цен» ) и стратегий ценовы х преимуществ. П ервая невозможнапотому, чтопок упател и в России, даже в этом вы сок одоходном сегменте, довол ь но чувствител ь ны к уровню цены , астратегии ценовогопроры ваи ценовы х преимуществ неприменяются из-за к онк урентной ситуации на ры нк е. С ил ь ны е к онк уренты способны к серь езномуответу, чтодел ает опасны миназванны естратегии.
П ол итик а ценообразования к омпании « О ндул ин» |
строится сл едующим |
образом: (а) основны м фак тором ценообразования |
всл едствие острой |
к онк уренцииявл яются неиздержк ипродавца, апотребител ь ск иепредпочтения,
восприятиесоотнош ения цены |
ик ачества; (б) цены |
устанавл иваются исходя из |
||
фак тическ ой |
себестоимости, |
но с учетом цен |
к онк урентов; (в) |
маржа |
назначается |
в соответствии |
с объемом реал изованной продук ции; |
(г) в |
|
розничны х ценах применяются ск идк и на объем (оптовы е ск идк и), |
чтобы |
|||
стимул ировать увел ичениеобъемапок упк и. |
|
|
||
М арк етол оги к омпании « О ндул ин» считают, |
чтотак оеценообразование |
ориентируется гл авны м образом на« массового» пок упател я вданном сегменте ры нк а и способствует достижению цел ей к омпании. Компания применяет
ры ночны е методы ценообразования |
с учетом ценовой чувствител ь ности |
|
потребител ей иобщей ценовой к онъюнк туры ры нк а. |
|
|
В опросы изадания |
|
|
1. Рассчитайте мак симал ь ную |
и минимал ь ную цену |
на продук цию |
к омпании« О ндул ин» . |
|
|
2. О предел ите эл астичность спроса на российск ом |
ры нк е мягк ой |
|
черепицы , ответ обоснуйте. |
|
|
3. |
Как ими |
задачами23рук оводствовал ась |
к омпания |
|
« О ндул ин» приназначенииценнасвою продук цию? |
|
|||
4. |
Я вл яется л и фирма « Катепал » |
прямы м к онк урентом дл я к омпании |
||
« О ндул ин» ? |
|
|
|
|
5. |
О бъясните, почему к омпания |
« О ндул ин» не реал изовы вает другие |
||
ценовы е стратегии? |
|
|
|
Р аздел 6. М етоды ценообр азов ания
6.1. Кейс« Затратны еметоды »
Российск ое предприятие « И нтхл ебопродук т» , производящее мук у и к омбик орма, исходя изобы чногозатратногоценообразования (набазепол ны х
затрат) настойчиво устанавл ивал о цены |
на свою продук цию на 10% вы ш е |
ры ночны х. П родажи ш л и пл охо, и |
предприятие постоянно испы ты вал о |
недостаток оборотны х средств.
Консул ь танты предл ожил и предприятию перейти на новы й, пок а еще мал о известны й и непривы чны й методценообразования на основе прямы х затрат. Когдапредприятие, зажатоевтиск и эк ономическ их пробл ем, реш ил ось испол ь зовать этот методценообразования, объем производства и реал изации
егопродук циивозросл ивтечение одногок вартал ав1,5−2 |
раза, азатем ив4−5 |
раз. Э то произош л о на фоне понижения отпуск ны х |
цен предприятия, |
исчисл енны х по новому методу, на 15−20%. В итоге объем прибы л и предприятия вы росв3,5 раза.
В опросы
1.Ч ем отл ичается методценообразования на основе прямы х затрат от обы чногозатратногоценообразования?
2.Н азовитепричину переходапредприятия « И нтхл ебопродук т» нановы й методценообразования?
3. |
Как ой |
метод ценообразования |
позвол яет |
увел ичить |
обороты |
||||
предприятия « И нтхл ебопродук т» ? |
|
|
|
|
|
|
|||
6.2. Задачи« П араметрическ иеметоды » |
|
|
|
|
|
||||
1. |
Рассчитайте вел ичину цены |
эл ек тродвигател я мощность ю |
20 к В т в |
||||||
соответствии |
с |
методом удел ь ны х |
пок азател ей. |
В |
к ачестве |
базисного |
|||
применяется |
эл ек тродвигател ь мощность ю |
10 |
к В т |
по цене 2100 |
руб. В се |
||||
остал ь ны е техник о-эк ономическ ие параметры |
обоих |
двигател ей одинак овы . |
Постановк азадачи[9].
2.О предел итеотпуск ную цену нановы й автомобил ь бал л ь ны м методом приусл овиисл едующих эк спертны х оценок основны х параметровк ачества(см. табл . 6-1). Ц енабазовой модел и= 135 000 руб. П остановк азадачи[2].
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
Т абл ица6-1 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Автомобил и |
|
|
|
|
|
|
П араметры |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
Комфортабел ь ность |
|
Н адежность |
|
|
П роходимость |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
Бал - |
|
Коэфф. |
|
|
Бал - |
Коэфф. |
|
|
Бал - |
Коэфф. |
||||||
|
|
|
|
л ы |
|
весомости |
|
л ы |
|
весомости |
|
л ы |
весомости |
|
||||||
|
Базовы й |
|
45 |
|
|
0,2 |
|
|
70 |
|
|
0,4 |
|
|
80 |
|
0,4 |
|
||
|
Н овы й |
|
50 |
|
|
|
|
83 |
|
|
|
|
80 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
3. |
Рассчитайте цену центробежногонасоса В методом регрессионного |
|||||||||||||||||||
анал иза |
при |
усл овии, |
что регрессионное уравнение зависимости цены |
|||||||||||||||||
центробежного насоса |
А |
от |
техник о-эк ономическ их |
параметров |
имеет |
|||||||||||||||
сл едующий вид: Р(А) |
= 390,65 + 204,68 Х (А), где Х (А) – подача воды |
|||||||||||||||||||
центробежны м насосом в к уб.м/час. |
Э тоуравнение– л инейное, |
цифры |
в нем |
|||||||||||||||||
рассчитаны эк спертами, Х (В ) = 360 к уб.м/час. П остановк азадачи[9]. |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
6.3. Кейс« Ры ночны еметоды » |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
П редприятие « Х имчистк а» |
распол агается в престижном районе города. |
||||||||||||||||||
О сновны ми |
к л иентами |
предприятия |
явл яются |
состоятел ь ны е |
л юди, |
|||||||||||||||
занимающие |
вы сок ое |
общественное |
пол ожение, |
имеющие |
ш ирок ую |
|||||||||||||||
известность . |
В ы бирая |
метод |
престижны х |
цен |
дл я |
ценообразования, |
||||||||||||||
предприятие старается подчерк нуть |
к ачествои престиж своих усл уг. В |
этом |
||||||||||||||||||
сл учае объем усл уг может ок азать ся ниже, |
чем при предл ожении усл уг по |
|||||||||||||||||||
средней |
цене, |
однак о наценк а к омпенсирует |
эту разницу (см. |
таб. |
6-2). |
П рименяя методпрестижны х цен, предприятие совмещает их с неценовы ми преимуществами и марк етинговы ми методами привл ечения и удержания потребител ей, так к ак потеря к аждогок л иентаможет обернуть ся убы тк амидл я предприятия.
В опросы |
|
|
|
|
1. |
О бъясните, почему дл я |
предприятия |
« Х имчистк а» |
возможно |
применениеметодапрестижны х цен? |
|
|
|
|
2. |
Как ое изменение ры ночной |
к онъюнк туры |
сдел ал о бы |
применение |
данногометодаценообразования дл я предприятия « Х имчистк а» невозможны м?
3. Как предприятие « Х имчистк а» поддерживает эффек т связи цены и к ачества?
25
|
|
|
Т абл ица6-2 |
|
|
|
|
№ |
П ок азател и |
С редние |
П рестижны е |
п/п |
|
типичны е |
Ц ены , руб. |
|
|
цены , руб. |
|
|
|
|
|
1 |
Ц енахимчистк имужск огок остюма |
360 |
1050 |
2 |
С ебестоимость чистк имужск огок остюма |
240 |
300 |
3 |
П рибы л ь от чистк имужск огок остюма |
120 |
750 |
4 |
Кол ичествообработанны х к остюмов |
25 |
4 |
5 |
О бщая себестоимость (2 х 4) |
6000 |
1200 |
|
О бщая прибы л ь (3 х 4) |
3000 |
3000 |
Р аздел 7. Тактика ценообр азов ания
7.1. Кейс« Д ифференциация цен»
Рассматривается ситуация на ры нк е гостиничны х усл уг в городе с мил л ионны м насел ением. Н ебол ь ш ая гостиница, рассчитанная наиногородних
и иностранны х гостей, |
стол к нул ась с пробл емой недостаточной загрузк и. У |
менеджментагостиницы |
возник л оподозрение, чтовиной всему вы сок иецены . |
Ч тобы подтвердить ил и опровергнуть это подозрение, менеджеры провел и опрос постоял ь цев гостиницы и представител ей зарубежны х к омпаний. В резул ь татебы л аразработанановая ценовая пол итик асдифференциацией цен.
Т ек ущая ситуация. Г остиницанаходится втихом и зел еном месте, вдал и
от промы ш л енны х |
предприятий и в тоже время |
вбл изи от |
основны х |
транспортны х магистрал ей и от центра города. Г остиница к л асса 4 |
« звезды » |
||
насчиты вает 55 номеров и ориентируется в своей |
работе на дел овы х |
||
путеш ественник ов, |
есть двак онференц-зал а и ресторан. Ц ены весь ма вы сок и |
дл я гостиницы данногок л асса. С редняя цена за номер в сутк и с завтрак ом составл ял а – 6600 руб. Э товерхний ценовой сегмент дл я гостиниц к л асса 4
«звезды » . С реднегодовая загрузк аок ол о45%.
Иссл едованиеопирается нак ачественны й анал из данны х, пол ученны х в
ходе неформал изованны х |
эк спертны х |
интервь ю. |
С трук тура |
интервь ю |
предпол агает, что эк сперты |
расск азы вают |
о своем л ичном опы те жизни в |
||
России, оценивают к ачество к вартир и |
гостиниц, |
уровень цен, |
к ачество |
обсл уживания, к омфортабел ь ность ибезопасность жил ь я. В к ачествеэк спертов
вы ступил и представител и к рупны х зарубежны х |
к омпаний, торговы х |
представител ь ств, сотрудник и к ул ь турны х фондов. |
В сего бы л о взято 40 |
интервь ю. |
|
|
|
П о |
резул ь татам |
26 |
табл ица 7-1 « О ценк а |
|||
|
|
опроса составл ена |
||||||
к ачествак вартир игостиниц» , вк оторой даны средниебал л ы (оценк идавал ись |
||||||||
попятибал л ь ной ш к ал е, где1 − « очень пл охо», а5 – « очень хорош о»). |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Т абл ица7-1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
О ценк и |
|
|
Квартиры |
|
Г остиницы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
У ровень цен |
|
2 |
|
1,6 |
|
||
|
2 |
Качествообсл уживания |
|
2 |
|
4,2 |
|
|
|
3 |
Комфортабел ь ность |
|
3,5 |
|
4,5 |
|
|
|
4 |
Безопасность |
|
5 |
|
4,4 |
|
Комментарии к |
опросу. Н аибол ь ш ие претензии эк спертов вы зы вают: |
||||||||||
отсутствие к ул ь туры |
|
аренды |
к вартир; отсутствие развитой системы |
продажи |
|||||||
жил ь я |
в к редит; |
к райняя |
загрязненность |
дворов, подъездов |
и |
л ифтов; |
|||||
отсутствие горячей |
воды |
л етом; отсутствие гостиниц |
среднего к л асса 3−4 |
||||||||
« звезды » (дел ениенадеш евы еипл охие, дорогиеик омфортабел ь ны е). |
|
||||||||||
Д ел овой туризм, надол ю к оторогоприходится свы ш епол овины |
вы ручк и |
||||||||||
от продажи гостиничны х |
номеров, |
явл яется сегодня основны м сегментом |
|||||||||
ры нк а |
гостеприимства. |
С егментация дел овы х |
путеш ественник ов имеет |
||||||||
сл едующий вид. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С амую бол ь ш ую |
группу |
(36%) |
составл яют |
« непривередл ивы е |
|||||||
путеш ественник и» − менеджеры среднегоуровня, |
к оторы е заинтересованы в |
||||||||||
чисты х, |
к омфортабел ь ны х |
номерах |
со спок ойной |
обстановк ой |
по средним |
||||||
ценам. |
И м не нужны |
специал ь ны е мероприятия, |
они не ищут |
общения с |
другими л юдь ми, нестремятся останавл ивать ся вфеш енебел ь ны х отел ях. Э то единственная группа, к оторая предъявл яет к онк ретны етребования к атмосфере
гостиницы : тиш инаипок ой, зак оторы еониготовы |
пл атить . |
|
|||
В торая по |
размеру группа (34%) |
– |
« чувствител ь ны е |
к цене |
|
путеш ественник и» , |
ее представител и готовы |
отк азать ся от многих |
удобств, |
||
л иш ь бы ценабы л аниже. |
|
|
|
|
|
« О беспеченны еэк страверты » |
(30%) – этовы сок ок л ассны еспециал исты , |
||||
к оторы е предпочитают самое л учш ее обсл уживание и вы бирают |
наибол ее |
||||
дорогие гостиницы . В озможность |
приятно провести время, рестораны с |
дек орированием ипревосходной к ухней дл я них важнее, чем расходы .
В ы воды . Г остиница идеал ь но подходит дл я |
самой бол ь ш ой группы |
дел овы х путеш ественник ов. Х отя они имеют |
бол ь ш ий бюджет, чем |
чувствител ь ны ек ценепутеш ественник и, представител иэтой группы стремятся
останавл ивать ся в недорогих |
отел ях. О тдел ь но отмечен прак тическ |
и всеми |
эк спертами фак т отсутствия |
на ры нк е гостиниц среднего к л асса. |
Г руппа |
дел овы х путеш ественник овчувствител ь ны х к ценеможет бы ть заинтересована специал ь ны мипрограммами.
27 |
ценовая пол итик а, к оторая |
Резул ь таты . Бы л а разработана новая |
|
вк л ючил авсебя: (а) понижениеначал ь ной цены |
на15% с6600 до5600 руб.; (б) |
введениеск идк и 20% навы ходны едни, средняя ценасоставил а4500 руб.; (в) введение специал ь ны х ск идок в праздничны е дни до50% дл я привл ечения чувствител ь ны х к ценепутеш ественник ов. Э топозвол ил озанебол ь ш оевремя с
успехом занять |
пустующий сегмент недорогих и к ачественны х |
отел ей и |
поднять среднюю загрузк у до80−85%. |
|
|
В опросы изадания |
|
|
1. Как воспол ь зовал ось рук оводствогостиницы данны ми, приведенны ми |
||
втабл ице? |
|
|
2. За счет, |
к ак их групп путеш ественник ов гостинице удал ось |
поднять |
загрузк удо80%? |
|
|
3. Ч ем отл ичается новая истарая ценовая пол итик агостиницы ? |
|
|
4. Д л я к ак ой группы путеш ественник оврук оводством гостиницы |
созданы |
самы е вы годны е усл овия проживания? И менно эта группа будет самой многочисл енной? О твет обоснуйте.
7.2. Кейс« Ц енообразованиенаосноветоварной л инии» |
|
|
|
Компания « О ргсинтез» вы пустил а новы й химик ат |
« Н Ь Ю |
» , к оторы й |
|
дол жен бы л заменить прежний продук т к омпании |
« О Л Д » . |
О ба |
они |
применяются вцел л юл озно-бумажной промы ш л енности. Х имик ат « О Л Д » |
бы л |
л идером ры нк а, занимая 39% при цене 18,50 руб. за 1 к г. П редл ожение на
ры нк е бы л о |
сосредоточено в |
неск ол ь к их |
к омпаниях (ол игопол ия) со |
||
стабил ь ны ми |
ценами, |
к оторы е « О ргсинтез» |
не ск л онна бы л а |
наруш ать . |
|
П оэтому к омпания |
« О ргсинтез» |
предусмотрел а ограничение, |
согл асно |
к оторому цену « О Л Д » снижать несл едует, так к ак этомогл обы инициировать реак цию к онк урентов. « Н Ь Ю » обл адал явны м эк ол огическ им преимуществом посравнению с« О Л Д » идругимистары мипродук тами, ноихарак теризовал ся бол ее вы сок ими издержк ами производства. Рук оводствореш ил о установить
цену « Н Ь Ю |
» так , чтобы |
мак симизировать прибы л ь врамк ах товарной л инии. |
|
|||||
Бы л опроведеноиссл едование совмещенны х измерений |
дл я вы явл ения |
|||||||
цены и |
перек рестной ценовой |
реак ции |
между |
« Н Ь Ю |
» , « О Л Д » |
и |
||
к онк урирующими с ними продук тами. С учетом пол ученной |
реак ции бы л и |
|||||||
построены |
к ривы едол иры нк а, пок азанны енарис. 7-1. |
|
|
|
||||
Н а рисунк е видно, чтоесл и цена « Н Ь Ю » |
бы л а бы установл ена в 27,50 |
|||||||
руб. за1 к г., ане32,80 руб. зак г., егодол я возросл абы |
с12 до21%. О днак оэто |
|||||||
бы л о бы |
достигнуто в основном за счет « О Л Д » , к оторы й |
л иш ил ся бы |
в |
|||||
процентны х |
пунк тах |
своей первоначал ь ной |
дол и |
ры нк а. |
П ерек рестная |
|||
эл астичность |
по цене, |
исчисл енная |
между ценой « Н Ь Ю » и дол ей ры нк а |
|||||
« О Л Д » , равна1,09. Т ак чтонабл юдается взаимное« поедание» продук тов. |
|
28
Рис. 7-1. Ц енообразованиевзаимозаменяемы х товаров[3]
У к азанная взаимосвязь определ енно вл ияет на оптимал ь ную цену « Н Ь Ю » . Д л я мак симизацииприбы л иот этогопродук танеобходимоустановить
изол ированную цену 27,50 |
руб./к г. Н о есл и мак симизировать совок упную |
прибы л ь от « О Л Д » и« Н Ь Ю |
» , надоустановить цену 32,80 руб./к г. В табл ице7- |
2 обобщены посл едствия изол ированногои к омбинированногоустановл ения цен.
Ц енообразование на основе товарной л инии вл ечет |
за собой |
потерю |
||||
нек оторой прибы л и от « Н Ь Ю |
» , но допол нител ь ная прибы л ь от |
« О Л Д » |
||||
оправды вает это реш ение. В |
цел ом прибы л ь |
на основе ценообразования в |
||||
рамк ах товарной л инии вы ш е на 6,7% |
(466,6 |
по сравнению |
с 437,5 руб.). |
|||
П омимобол ее вы сок их цен на « Н Ь Ю » |
к омпания « О ргсинтез» |
попы тал ась с |
||||
помощь ю разъяснител ь ны х мер позиционировать товары |
по возможности |
|||||
дал ь ш е друг от друга, с тем чтобы они к ак |
можно мень ш е вредил и один |
|||||
другому. Ф ак тическ и удал ось |
избежать |
нежел ател ь ной реак ции на цену, а |
||||
равновесиенары нк епосл евы пуск а« Н Ь Ю |
» сохранил ось . |
|
|
|
29
|
|
|
Т абл ица7-2 |
|
|
|
|
|
|
П ок азател и |
|
О птимал ь ны езначения |
||
|
|
|
|
|
|
|
Т оварная л иния |
И зол ированная цена |
|
|
|
|
|
|
Ц ена« Н Ь Ю |
» (руб/к г) |
32,80 |
27,50 |
|
Д ол я « Н Ь Ю |
» нары нк е(%) |
12 |
21 |
|
П рибы л ь от « Н Ь Ю » (руб.) |
177,60 |
199,50 |
|
|
Д ол я « О Л Д » нары нк е(%) |
34 |
28 |
|
|
П рибы л ь от « О Л Д » (руб.) |
289 |
238 |
|
|
С овок упная прибы л ь (руб.) |
466,60 |
437,50 |
|
В опросы изадания |
|
|
1. П еречисл ите причины , к оторы е меш ал и |
к омпании |
« О ргсинтез» |
изменить цену на« О Л Д » привы пуск еновогопродук та« Н Ь Ю » . |
|
|
2. Ч топок азы вает значениеперек рестной эл астичностипоцене= 1,09? |
||
3. П очему к омпания « О ргсинтез» смирил ась |
с потерей |
прибы л и от |
продаж новогопродук та? |
|
|
7.3. Кейс« С трук тураск идок » |
|
|
||
Н а рис. |
7-2 пок азаны |
составны е |
эл ементы |
цены дл я к омпании- |
производител я |
« С упрак ом» , |
продающей |
л инол еум |
в бол ь ш их рул онах |
национал ь ны м, регионал ь ны м и местны м дил ерам, к оторы еперепродают его дл я обустройства жил ы х и к оммерческ их помещений. О тправной точк ой сдел к иявл яется прейск урантная цена– 6 дол л . за1 к в. м. л инол еума.
Компания « С упрак ом» применяет рядск идок. И з прейск урантной цены вы читает ск идк у в 1,67% за объем зак аза и « к онк урентную» ск идк у в 2% (диск риминационная ск идк а, ок оторой договорил ись допринятия зак аза) и пол учает цену – 5,78 дол л . за1 к в. м. л инол еума. И менноэта– фак турная цена
−вписанавсчет, вы ставл енны й зазак аз.
Процессценообразования дл я к омпании-производител я незак анчивается на фак турной цене. Н а рис. 7-2 пок азана серия допол нител ь ны х ск идок и
зачетов, к оторы еснижают фак турную цену доуровня фак тическ ой цены – это вы ручк а, к оторая фак тическ и попадает в« к арман» к омпании посл есдел к и дл я пок ры тия затрат ивк л адавприбы л ь .
Компания дает дил ерам ск идк у в 5,2% от фак турной цены поусл овиям опл аты , есл и они опл ачивал и счет втечение15 дней, атак женесет издержк и подебиторск ой задол женности, ожидая опл аты .
Компания предл агает бонусзаобъем, вы пл ачиваемы й поитогам годаи составл яющий 6,4% от общих зак упок дил ерапосчету.
30
Д ил еры пол учают финансирование ил и допол нител ь ны е стимул ы (марк етинговы е допол нител ь ны е вы пл аты за к аждую проданную единицу в
течение определ енного периода « раск рутк и» ) |
дл я поддержк и |
рек л амны х |
|
мероприятий вмагазинах вразмередо6%. |
|
|
|
Д ил еры пол учают |
зачеты за совместную |
рек л аму 3,46%, |
есл и они |
представл ял и продук цию |
« С упрак ом» в местной |
газете и других |
средствах |
массовой информации. |
|
|
|
Компания опл ачивает затраты на перевозк у и доставк у |
всех зак азов, |
суммак оторы х превы ш ает установл енноезначение(1,56% от фак |
турной цены ). |
Рис. 7-2. Каск адфак тическ ой цены [6]
Н и одна из этих допол нител ь ны х ск идок, взятая по отдел ь ности, не ок азы вает серь езноговл ияния наэк ономик у сдел к и дл я к омпании. О днак овсе вместе они составл яют до 23% допол нител ь ного снижения вы ручк и от фак турной дофак тическ ой цены .
Как видноизрисунк а, товар, нак оторы й бы л аустановл енацена6 дол л . за1 к в. м., продавал ся всреднем поцене4,47 дол л . за1 к в. м., чтосоставл яет
менее75% начал ь ной прейск урантной цены . Ф ак тическ |
ая, анефак турная и не |
|||
прейск урантная |
цена |
явл яется |
пок азател ем |
привл ек ател ь ности |
ценообразования посдел к е. |
|
|
|
В опросы 1. В чем отл ичия между прейск урантной, фак турной и фак тическ ой
ценой?