4. Статистическая карта выбывшего из стационара

5.+ Контрольная карта диспансерного наблюдения

494. К основным статистическим учетным формам стационар не относится

1. Медицинская карта стационарного больного

2. Листок учета движения стационарных больных и коечного фонда

3. Статистическая карта выбывшего из стационара

4. Листок о временной нетрудоспособности

5.+ Средняя длительность пребывания больного в стационаре

495. Какие данные указываются в медицинской карте стационарного больного

1. +Группа крови

2. +Плановая или экстренная госпитализация

3. +Исход болезни

4. Не корректное отношение врачей

5. Стаж работы

496. Какие данные указываются в листке учета движения стационарных больных и коечного фонда

1. Группа крови

2. Плановая или экстренная госпитализация

3. +Число госпитализированных сельских жителей

4. Не корректное отношение врачей

5. Число выданных листков нетрудоспособности

497. Качественную оценку работы стационара могут характеризовать следующие показатели:

1. +Структура проведенных операций (состав операций)

2. +Показатель частоты осложнений при операциях

3. +Показатель частоты применения различных видов наркоза

4.+Показатель послеоперационной летальности

5. Обострение заболеваний

498. Экономика здравоохранения относится к наукам:

1. Гуманитарным

2. Прикладным

3. +Гуманитарно-прикладным

4. Экономическим

5. Базовым

499. Экономика здравоохранения проводит анализ:

1. +Влияния показателей здоровья на общественное производство; экономического эффекта ликвидации определенных заболеваний; стоимости лечебно-профилактического обслуживания

2. Повышения эффективности здравоохранения

3. Определения объемов работы медицинских организаций

4. Планирования врачебных должностей

5. Использования материально-технической базы здравоохранения и выявления внутренних резерв

500. К методам экономики здравоохранения относятся:

1. +Анализ и синтез

2. +Математические методы

3. +Статистические методы

4. Санитарно-гигиенические методы

5. + Балансовый метод

501. Виды эффективности здравоохранения:

1.+ Медицинская

2.+ Социальная

3.+ Экономическая

4. Централизованная

5. Базовая.

502. Социальная эффективность здравоохранения выражается в:

1.+ Предотвращении заболеваемости

2.+ Снижении инвалидности

3.+ Увеличении продолжительности жизни

4. Улучшении состояния здоровья пациента

5. Улучшении диагностики заболеваний

503. Социальная эффективность здравоохранения выражается в:

1.+ Улучшении качества медицинского обслуживания

2. Результативности лечения

3.+ Предотвращении заболеваний

4.+ Снижении преждевременной смертности

5. Культуре медицинского обслуживания.

504. Медицинская эффективность здравоохранения выражается в:

1.+ Улучшение диагностики заболеваний

2. Предотвращение заболеваний

3. Увеличение продолжительности жизни

4.+ Увеличение результативности лечения

5.+ Улучшение состояния здоровья пациента

505. Медицинская эффективность - это степень достижения поставленных задач в области:

1.+ Профилактики, диагностики, результативности лечения;

2. Экономики, планирования

3. Политики в области здравоохранения

4. При выборе правильного лечения, диагностики

5. Летальных исходов

506.Экономическая эффективность выражается в:

1. Достижении поставленных целей в области профилактики заболевания

2. Улучшение состояния пациента

3. Снижение уровня заболеваемости

4. Увеличение продолжительности жизни

5.+ Оцененном вкладе в рост производительности труда

507. Экономический эффект в результате заболеваемости с временной утратой трудоспособности (ЗВУТ) складывается из:

1.+ Стоимости не произведенной продукции

2. Среднегодовой численности работающих

3.+ Размера пособия по оплате листка нетрудоспособности

4.+ Стоимость амбулаторного и стационарного лечения

5. Числа дней нетрудоспособности на предприятии.

508. Экономическая эффективность медицинской деятельности оценивается по:

1. Предотвращённому экономическому ущербу

2. Общему экономическому ущербу в связи с заболеваемостью

3.+ Критерию экономической эффективности

4. Величине затрат на медицинскую помощь

5. Изучению межотраслевых связей здравоохранения

509. Что понимается под убытками:

1. Штраф

2. Компенсация за моральный ущерб

3.+ Реальный ущерб и упущенная выгода

4. Пеня

5. Налог на добавленную стоимость

510. Экономические потери в связи со стойкой утратой трудоспособности складываются из:

1.+Суммы пособий по инвалидности

2.+Потери стоимости не созданной продукции из-за уменьшения числа лет работы

3. Стоимости амбулаторно-поликлинической помощи.

4. Снижения показателей патологической пораженности

5. Стоимости стационарной помощи.

511. Экономические потери в связи с временной утратой трудоспособности складываются из:

1.Общей стоимости медицинской помощи (амбулаторно-поликлинической, стационарной, санаторно-курортной)

2.+ Суммы пособий по временной нетрудоспособности

3.+ Потери стоимости не созданной продукции из-за уменьшения числа ра­бочих дней в году

4. стоимости амбулаторно-поликлинической помощи

5. Снижения показателей патологической пораженности

512. При анализе экономической эффективности определяется:

1.+ Общая стоимость медицинской помощи

2.+ Общий экономический ущерб в связи с заболеваемостью

3.+ Предотвращённый экономический ущерб

4.+ Критерий экономической эффективности медицинской помощи

5. Критерий социальной эффективности.

513. Медицинская эффективность здравоохранения может измеряться такими показателями, как:

1.+ Распространенность заболеваний

2.+ Индекс здоровья

3. Использование новых технологий диагностики и лечения

4.+ Летальность.

5. Стоимости научных исследований и их внедрения

514. Основной принцип измерения эффективности это –

1. Принцип преемственности

2. Принцип доступности

3.+ Принцип взаимосвязи цели и конечного результата

4. Принцип реальности поставленных задач

5. Принцип достоверности

515. Принцип подушевого финансирования в системе здравоохранения предполагает:

1.+ Финансирование на одного жителя

2. Финансирование на одного больного

3. Финансирование на одну семью

4. Финансирование на один койко-день

5. Финансирование на одну семейную врачебную амбулаторию

516. К основному источнику финансирования государственного здравоохранения относятся:

1. Средства международных организаций.

2. Валютные ассигнования из республиканского и местного валютных фондов.

3. Средства медицинского страхования.

4.+Средства республиканского и местного бюджета, выделяемые по долговременным экономическим нормативам.

5. Средства республиканского и местного бюджета, полученные за выполнение сверхнормативных медицинских услуг

517. Источниками финансирования здравоохранения являются средства:

1.+ Государственного бюджета

2.+ Пациентов

3. Средства обязательного медицинского страхования

4.+ Средства добровольного медицинского страхования

5.+ Внебюджетные средства

518. Финансирование подготовки врачебных кадров:

1.+ Республиканский бюджет

2. Средства обязательного медицинского страхования

3. Кредиты банков и других организаций

4. Средства добровольного медицинского страхования

5. Внебюджетные средства

519. Гарантированный объем бесплатной медицинской помощи финансируется за счет:

1.+ Республиканского бюджета

2.+ Местного бюджета

3. Личных средств граждан

4. Благотворительных фондов

5. Средства спонсоров

520. Оплата труда медицинских работников проводится по:

1.+ Единой тарификационной сетке

2. Стажу

3. Квалификационной категории

4. Сдельному принципу

5. Аккордно-премиальному принципу

521. Цели составления сметы:

1.+ Помощь в планировании ежегодных затрат

2.+ Стимулирование деятельности руководства по достижению целей организации

3.+ Оценка эффективности работы руководителей

4.+ Координация деятельности подразделений для обеспечения гармоничности функционирования

5. Оценка эффективности потребления

522. Смета затрат на производство и реализацию продукции выражает ее:

1. Рентабельность

2. Прибыль

3. Ликвидность

4. Качество

5.+Себестоимость

523. Основной формой планирования затрат в организации является:

1. Бюджет

2.+ Смета

3. Баланс

4. Прибыль

5. Доход

524. Финансирование стационаров в условиях нового хозяйственного механизма осуществляется:

1.+ За пролеченного больного

2. По душевым нормативам

3. За оказание медицинской услуги

4. По смете расходов

5. По всем перечисленным схемам

525. Заработная плата медицинского персонала состоит из:

1. Тариф, премии, постоянные надбавки

2.+ Базовый оклад, постоянные и переменные надбавки

3. Тариф, премии, единовременные пособия

4. Базовый оклад, премии, материальная помощь

5. Тариф, премии

526. К собственным средствам лечебного учреждения относятся:

1.+ Ассигнования из бюджета

2.+ Финансовые резервы

3.+ Уставной фонд

4. Кредиты и ссуды

5. Кредиторская задолженность

527. Использование финансовых ресурсов организации осуществляется по направлениям:

1.+ Текущие затраты на производство и реализацию продукции

2.+ Расширение производства и его техническое обновление

3.+ Образование различных денежных фондов и резервов

4.+ Благотворительные цели, спонсорство

5. На списание основных средств

528. Основные принципы финансового менеджмента:

1.+Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

2.+ Интегрированность с общей системой управления предприятием.

3.+ Раздельное управление денежным потоком и прибылью

4. + Высокий динамизм управления

5. Индивидуальный характер формирования управленческих решений

529. По стадиям разработки планирование рассматривается как:

1.+ Предварительное

2.+ Промежуточное

3.+ Окончательное

4. Планирование

5. Контроль

530. По типам целей планы здравоохранения бывают:

1.+Стратегические

2.+ Тактические

3.+ Оперативные

4. Приоритетные

5. Предварительные

531. Основными разделами плана здравоохранения являются:

1.+ Развитие сети учреждений здравоохранения

2.+Планирование медицинских кадров (потребность, подготовка, повыше­ние квалификации)

3.+ Капиталовложения (строительство и оборудование новых учреждений)

4. Источники финансирования

5.+Бюджет здравоохранения (статьи доходов и расходов)

532. Информация, необходимая для планирования здравоохранения:

1.+ Характеристика здоровья населения (заболеваемость, инвалидность, демографические показатели, физическое развитие)

2.+ Народно-хозяйственная, экологическая, климатогеографическая харак­теристика

3.+ Характеристика сети и деятельности учреждений здравоохранения

4.+ Указания вышестоящих организаций (постановления Правительства, приказы МЗ и др.)

5. Численность населения данной территории

533. Для решения задач планирования здравоохранения используются методы:

1.+Аналитический, балансовый, нормативный

2. Территориальный, ведомственный, отчетный

3. Перспективный, текущий

4. Репрезентативный, выборочный

5. Ограниченный

534. Аналитический метод планирования здравоохранения предусматривает:

1.+ Анализ исходных позиций здравоохранения, оценку показателей деятельности имеющихся учреждении

2. Составлении балансов планируемых капиталовложений в сети учреждений

3. Составлении планов имеющихся учреждении

4. Корректирования показатели здравоохранения

5. Поиск и использование внутренних резервов здравоохранения

535. Виды планов планирования и финансирования здравоохранения:

1.+ Территориальные, текущие, перспективные

2. Санитарно-эпидемиологические

3. Нормативные

4. Региональные

5. Штатные

536. основные показатели плана больницы:

1.+ Число коек, число койко-дней в году, число амбулаторно-поликлинических посещений, количество врачебных должностей

2. Канцелярские и хозяйственные расходы

3. Качества, количества истории болезни больных

4. Число летальных исходов

5. Соответствия санитарно-гигиеническим правилам

537. Показатели плана развития здравоохранения подразделяются:

1.+ Утверждаемые

2.+ Штатные

3. Централизованные

4. Коммерческие

5. Профсоюзные

538. Для решения задач планирования здравоохранения используются методы:

1.+ Аналитический, балансовый, нормативный

2. Территориальный, ведомственный, отчетный

3. Перспективный, текущий

4. Репрезентативный, выборочный

5. Ограниченный

539.Аналитический метод планирования здравоохранения предусматривает:

1.+ Анализ исходных позиций здравоохранения, оценку показателей деятельности имеющихся учреждении

2 Составлении балансов планируемых капиталовложений в сети учреждений

3. Составлении планов имеющихся учреждении

4. Корректирования показатели здравоохранения

5. Поиск и использование внутренних резервов здравоохранения

540. Виды планов планирования и финансирования здравоохранения:

1.+ Территориальные, текущие, перспективные

2. Санитарно-эпидемиологические

3. Нормативные

4. Региональные

5. Штатные

541. Основные показатели плана больницы:

1.+ Число коек, число койко-дней в году, число амбулаторно-поликлинических посещений, количество врачебных должностей

2. Канцелярские и хозяйственные расходы

3. Качества, количества истории болезни больных

4. Число летальных исходов

5. Соответствия санитарно-гигиеническим правилам

542. Показатели плана развития здравоохранения подразделяются:

1.+ Утверждаемые

2.+ Штатные

3. Централизованные

4. Коммерческие

5. Профсоюзные

543. Документы, необходимые для создания хозрасчетных коммерческих учреждений

1.+ Протокол учредительного собрания

2.+ Учредительный договор

3.+ Устав

4. Бизнес-план

5. Заявка на кредит

544.Финансовый план является составной частью:

1. Плана маркетинга

2. Производственного плана

3. Организационного плана

4.+ Бизнес-плана

5. Плана приватизации

545. Основные элементы финансового плана

1.+ План доходов и расходов

2.+ План денежных поступлений и платежей

3.+ Балансовый план

4.+ Определение точки самоокупаемости

5. Организационный план

546. Какие вопросы в обязательном порядке отражаются в бизнес-плане

1. План производственной деятельности предприятия, план продвижения предлагаемых услуг на рынке, план менеджмента, план рекламы, расчет стоимости услуг

2. Описание предлагаемых услуг, план маркетинга, описание услуг указываемых другими аналогичными учреждениями, описание состояния наличного оборудования и аппаратуры, рыночные прогнозы

3.+ Описание предлагаемых услуг, отраслевой и рыночный прогнозы, планы маркетинга, план производства, план менеджмента

4. Отраслевой прогноз на 5-летний срок, описание предлагаемых услуг, план рекламирования услуг, расчет стоимости услуг

5. Описание наличного оборудования и аппаратуры, план обновления и замены оборудования, описание предлагаемых услуг, стоимость услуг и прибыль

547. На заключительной стадии разработки бизнес-плана пишется:

1. Финансовый план

2. Организационный план

3.+ Резюме

4. Адрес

5. Титульный лист

548. Какие документы необходимы для получения кредита негосударственному медицинскому предприятию

1. Устав организации и свидетельство юридического лица

2. Заявка на получение кредита и устав предприятия.

3.+ Заявка на получение кредита, устав предприятия и бизнес-план

4. Заявка на получение кредита и долговое обязательство

5. Заявка на получение кредита и поручительство

549. Какие документы необходимы для получения кредита только что начинающему работу коммерческому медицинскому предприятию

1. Устав коммерческой организации и свидетельство юридического лица

2. Заявка на получение кредита и устав предприятия

3.+ Заявка на получение кредита, устав и бизнес-план.

4. Заявление с просьбой выдать кредит и обязательство

5. Заявка на получение кредита и поручительство

550. Какие вопросы отражаются в заявке на получение кредита в банке

1.+ Цель кредита, сумма кредита, срок кредита, процентные ставки банка

2. Сумма кредита, порядок возвращения кредита, величина процентных ставок за кредит, ответственные за связь с банком

3. Цель кредита, величина «комиссионных» банка за кредит, сроки возвращения кредита, порядок обжалования действий банка

4. Сумма кредита, процентная ставка за кредит, комиссионные сборы банка, бизнес-план

5. Цель кредита, сроки кредита, гарантийное письмо, ответственность за обжалование действий банка

551. Устав предприятия утверждается

1. Регистрационной палатой

2.+ Учредителем

3. Налоговыми органами

4. Потребителем

5. Финансовым директором

552. Что не входит в структуру себестоимости медицинских услуг:

1. Расходы на оплату труда персонала

2. Отчисления на социальные нужды

3. Расходы на приобретение лекарств и других покупных материалов

4.+ Прибыль

5. Амортизационные расходы

553. В себестоимость медицинской услуги не включаются:

1. Затраты на оплату труда персонала

2. Амортизация оборудования

3.+ Повышение квалификации сотрудников

4.+ Плата больничного листа

5. Косвенные расходы

554. Что входит в структуру себестоимости медицинских услуг:

1.+ Расходы на оплату труда персонала

2.+ Отчисления на социальные нужды

3.+ Расходы на приобретение лекарств и других покупных материалов

4. Прибыль.

5.+ Амортизационные расходы

555. Для определения стоимости амбулаторно-поликлинической помощи больного гриппом необходимо знать:

1. +Общее число посещений поликлиники

2. +Стоимость одного посещения в поликлинике

3. +Общее число различных исследований

4. +Стоимость одного исследования

5. Стоимость медикаментозной терапии.

556. Для определения стоимости платных медицинских услуг необходимо:

1. +Заработная плата врачей, вспомогательного персонала

2. +Общеучрежденческие (расходы на освещение, отопление, текущий ремонт, транспортные, стирка, канцелярские расходы.) и косвенные расходы

3. +Стоимость пломбировочного материала, анальгетиков и других медикаментов для лечения

4. Общее число посещений поликлиники

5. +налоги частных медицинских кабинетов

557. Основным фактором формирующим себестоимость медицинских услуг является:

1. Расходы на оплату труда, прибыль, амортизация оборудования

2.+ Расходы на оплату труда, начисления на заработную плату, прямые материальные затраты, накладные расходы, налоги, прибыль

3. Прямые материальные затраты, затраты на оплату труда вспомогательного персонала

4. Накладные расходы, косвенные расходы, налоги, прибыль

5. Общеучрежденческие расходы, накладные расходы, заработная плата.

558. Основные составляющие цены на платные медицинские услуги:

1.+ Основная заработная плата

2.+ Себестоимость

3. Повременные затраты

4. Альтернативные затраты

5.+ Прибыль

559. К косвенным расходам (затратам) при оказании медицинских услуг относятся:

1. Оплата труда основного персонала

2. Оплата труда вспомогательного персонала

3. Амортизация оборудования, прибыль

4. +Затраты на хозяйственные цели

5. +Затраты на командировки и текущие расходы

560. На платные медицинские услуги частных медицинских учреждений здравоохранения устанавливаются цены:

1. Договорные

2. Тарифные

3. +Свободные

4. Бюджетные

5. Демпинговые

561. На платные медицинские услуги государственных медицинских учреждений устанавливаются цены:

1. Договорные

2. +Тарифные

3. Свободные

4. Бюджетные

5. Демпинговые

562. Что подразумевается под термином «Затраты на оказание медицинской помощи»:

1. Цена

2. +Себестоимость

3. Сумма прямых затрат

4. Прямые налоги

5. Косвенные налоги

563. Кем осуществляется списание устаревшего медицинского оборудования:

1. Материально-ответственным лицом

2. Членами комиссии

3. Механиком по ремонту и демонтажу оборудования

4. Ведущим бухгалтером материальной группы.

5. +Председателем комиссии, членами комиссии, материально-ответственным лицом

564. Качество медицинской помощи можно определить как оценку медицинской деятельности по отношению к больному с позиций:

1. +Доступности медицинской помощи

2. +Безопасности медицинской помощи

3. +Оптимальности медицинской помощи

4. +Удовлетворенности пациента

5. Продолжительность лечения

565.Ключевые критерии качества медицинской помощи:

1. +Эффективная и своевременная помощь

2. +Эффективное использование ресурсов

3. +Удовлетворение потребностей пациентов

4. +Результативность лечения

5. Стоимость лечения

566. компонент качества медицинской помощи, описывающий условия ее оказания называется:

1. +Структурное качество

2. Качество технологии

3. Качество результата

4. Качество лечения

5. Качество диагностики

567. компонент медицинской помощи, описывающий, насколько комплекс лечебно-диагностических мероприятий, оказанных конкретному больному, был оптимален:

1. Структурное качество

2. +Качество технологии

3. Качество результата

4. Качество лечения

5. Качество диагностики

568.компонент качества медицинской помощи, описывающий отношение фактически достигнутых результатов с реально достижимыми:

1. Структурное качество

2. Качество технологии

3. +Качество результата

4. Качество лечения

5. Качество диагностики

569.виды медицинских стандартов по административно-территориальному делению

1. +Международные

2. +Национальные

3. +Территориальные

4. +Локальные

5. Индивидуальные

570.виды медицинских стандартов по объектам стандартизации:

1. +Структурно-организационные

2. +Профессиональные

3. +Технологические

4. +Медико-экономические

5. Ведомственные

571. виды медицинских стандартов по механизму использования:

1. +Простые

2. +Групповые

3. Индивидуальные

4. Профессиональные

5. Локальные

572. Дайте правильное определение стандарта:

1. +Это нормативно-технические документы, регламентирующие нормы, правила, обязательные требования к объекту стандартизации и утвержденные компетентным органом.

2. Это нормативно-правовые документы, регламентирующие нормы, правила, обязательные требования к объекту стандартизации.

3. Это нормативно-технические документы, регламентирующие нормы, правила, обязательные требования к объекту стандартизации.

4. Это нормативные документы, регламентирующие требования к объекту стандартизации и утвержденные компетентным органом.

5. Это технические документы, с требованиями к объекту стандартизации.

573. Основой экспертизы качества медицинских услуг является:

1. +Оценка соответствия лечебно-диагностических мероприятий медицинским стандартам (протоколам) диагностики и лечения

2. +Обоснованность назначения диагностических исследований

3. +Своевременность назначения диагностических исследований

4. +Своевременность назначения лечения.

5. Эффективность диспансеризации

574. К функциям по реализации государственной политики в области контроля за качеством и полнотой оказываемых медицинских услуг относятся:

1. +Формирование банка данных из числа специалистов соответствующих профилей для привлечения к независимой экспертизе

2. +Осуществление аккредитации юридических и физических лиц, независимо от форм собственности, ведомственной принадлежности, занимающихся медицинской деятельностью

3. +Проведение лицензирования медицинской и врачебной деятельности, а также лечения методами народной медицины

4. +Проведение аттестации на профессиональную компетентность руководителей местных органов государственного управления здравоохранением и руководителей государственных организаций здравоохранения

5. Присвоение высшей и первой квалификационной категории медицинским работникам, работникам санитарно-гигиенических, противоэпидемических организаций

575. К функциям по реализации государственной политики в области контроля за качеством и полнотой оказываемых медицинских услуг относятся:

1. +Определение степени удовлетворенности граждан уровнем и качеством оказываемой медицинской помощи и медицинских услуг, рассмотрение жалоб граждан по указанным вопросам.

2. +Присвоение высшей и первой квалификационной категории медицинским работникам, за исключением работников санитарно-гигиенических, противоэпидемических организаций

3. Присвоение высшей и первой квалификационной категории медицинским работникам санитарно-гигиенических организаций

4. Присвоение высшей и первой квалификационной категории медицинским работникам противоэпидемических организаций

5. +Осуществление аккредитации юридических и физических лиц, независимо от форм собственности, ведомственной принадлежности, занимающихся медицинской деятельностью

576. направления контроля качества медицинской помощи, в зависимости от времени проведения контроля:

1. +Текущий контроль

2. +Этапный контроль

3. Первичный контроль

4. Внутренний контроль

5. Внешний контроль

577. направления контроля качества медицинской помощи, в зависимости от типа контролирующего органа:

1. Текущий контроль

2. Этапный контроль

3. Первичный контроль

4. +Внутренний контроль

5. +Внешний контроль

578. направления контроля качества медицинской помощи, в зависимости от направления экспертизы:

1. +Экспертиза структуры

2. +Экспертиза технологии

3. +Экспертиза результативности

4. Комплексная развернутая экспертиза

5. Экспертиза скрининг контроля

579. направления контроля качества медицинской помощи, в зависимости от глубины:

1. +Скрининг контроль

2. +Комплексная развернутая экспертиза

3. Текущий контроль

4. Этапный контроль

5. Внутренний контроль

580.Система контроля качества позволяет решать такие фундаментальные задачи как:

1. +Защита прав пациента в части предоставления им гарантированного объема и качества медицинской помощи

2. +Эффективный контроль за использованием финансовых средств

3. +Создание механизма возмещения ущерба здоровью и трудоспособности, которые возникают по вине лечебно-профилактических учреждений

4. +Определение эффективности качества на основе индикаторов и специальных стандартов проведения экспертизы качества медицинской помощи

5. Присвоение высшей и первой квалификационной категории медицинским работникам, работникам санитарно-гигиенических, противоэпидемических организаций

581. Индикаторы качества медицинских услуг включают в себя все, кроме:

1. Индикаторов структуры

2. +Индикаторов количества

3. Индикаторов процесса

4. Индикаторов результата

5. Индикаторов роста

582. По какому количеству медицинских карт стационарного больного оценивается качество медицинских услуг стационара:

1. +Десять медицинских карт

2. Двадцать медицинских карт

3. Сорок медицинских карт

4. Пятьдесят медицинских карт

5. Сто медицинских карт

583. К какому индикатору относится критерий обеспеченности медицинскими кадрами:

1. Индикатор результата

2. Индикатор процесса

3. +Индикатор структуры

4. Индикатор количества

5. Индикатор роста

584. Результаты проверки качества и объема медицинских услуг, проведенных по запросу, представляются в….

1. В15-дневный срок

2. В 0-дневный срок

3. +В 30-дневный срок

4. Каждые 5 дней

5. Один раз в год

585.Укажите возможный процентный интервал снятия стоимости при дефекте нарушения договорных обязательств:

1. 20-40%

2. 40-80%

3. +50-100%

4. 95-100%

5. 25%

586.Укажите основной процент снятия стоимости при дефекте защиты прав пациента

1. 20%

2. 50%

3. 70%

4. 80%

5. +100%

587.Сколько уровней оценки качества медицинских услуг:

1. Три

2. Четыре

3. +Пять

4. Семь

5. Десять

588. Проверке качества медицинских услуг, предоставляемых скорой медицинской помощью, подлежат все случаи, кроме:

1. Повторных вызовов по тому же заболеванию в течение суток

2. Летальности при вызовах: смерть до прибытия бригады

3. Расхождения диагнозов бригады скорой помощи и приемного покоя в случае госпитализации больных

4. +Наблюдений за гражданами после выписки из стационара по заболеваниям, подлежащим мониторингу

5. Смерть в присутствии бригады скорой помощи

589. По какому количеству медицинских карт амбулаторного больного оценивается качество медицинских услуг в поликлинике:

1. Десять медицинских карт

2. +Двадцать медицинских карт

3. Тридцать медицинских карт

4. Сорок медицинских карт

5. Сто медицинских карт

590. Какой структурой осуществляется государственный контроль в сфере оказания медицинских услуг в Республике Казахстан

1. Управлением здравоохранения

2. Неправительственными организациями

3. +Комитетом по контролю в сфере оказания медицинских услуг МЗ РК

4. Департаментом лечебно-профилактической помощи МЗ РК

5. Медицинскими ВУЗами

591. Какой структурой осуществляется проверка пролеченного случая при несоответствии с МЭП в Республике Казахстан

1. Управлением здравоохранения

2. Неправительственными организациями

3. Комитетом по контролю в сфере оказания медицинских услуг МЗ РК

4. Департаментом лечебно-профилактической помощи МЗ РК

5. +Комитетом по оплате медицинских услуг МЗ РК

592. Что является целью управления качеством медицинской помощи

1. +Обеспечение прав пациентов на получение своевременной, качественной и безопасной медицинской помощи в необходимом объеме

2. Обеспечение прав пациентов на получение своевременной медицинской помощи в необходимом объеме

3. Обеспечение прав пациентов на получение качественной медицинской помощи в необходимом объеме

4. Обеспечение прав пациентов на получение безопасной медицинской помощи в необходимом объеме

5. Обеспечение прав пациентов на получение своевременной, качественной и безопасной медицинской помощи

593. Кем осуществляется управление качеством медицинской помощи

1. +Осуществляется сотрудниками, руководителями подразделений, администрацией, внутрибольничными комиссиями, а также специально создаваемой службой по управлению качеством медицинской помощи на уровне исполнения ими должностных и профессиональных обязанностей

2. Осуществляется сотрудниками, руководителями подразделений

3. Осуществляется администрацией и внутрибольничными комиссиями

4. Осуществляется специально создаваемой службой по управлению качеством медицинской помощи на уровне исполнения ими должностных и профессиональных обязанностей;

5. Осуществляется администрацией и специально создаваемой службой по управлению качеством медицинской помощи на уровне исполнения ими должностных и профессиональных обязанностей.

594. Дайте определение качеству медицинской помощи:

1. Медицинская помощь, удовлетворяющая потребности пациента

2. +Мера соответствия оказываемой медицинской помощи стандартам, утвержденным уполномоченным органом в области здравоохранения и установленным на основе современного уровня развития медицинской науки и технологий

3. Медицинская помощь соответствующая общепринятым правилам и нормам

4. Медицинская помощь, являющаяся безопасной и полностью удовлетворяющая пожелания пациента

5. Медицинская помощь оказанная лечебным учреждением

595. Какие Вы знаете виды стандартов в здравоохранении

1. +Медико-экономические протоколы

2. +Алгоритмы диагностики и лечения

3. +Протоколы диагностики и лечения

4. +Клинические руководства

5. Клинико-затратные группы

596. Основаниями для проведения проверки лечебного учреждения являются:

1. +Годовой план проведения проверок государственного органа

2. +Заявления физических и (или) юридических лиц

3. +Информация и обращения государственных органов, правоохранительных органов, общественных организаций, сообщения средств массовой информации

4. +Выявление дефектных случаев Комитетом по оплате медицинских услуг

5. Оценка эффективности программ по управлению качеством медицинской помощи в организации

597. На какой срок выдается субъекту здравоохранения свидетельство об аккредитации

1. На 1 год

2. На 2 года

3. +На 3 года

4. На 5 лет

5. На 10 лет

598. Наиболее выраженная система организации здравоохранения США

1. Бюджетная

2. Страховая

3. +Частнопредпринимательская

4. Общественная

5. Смешанная

599. Наиболее выраженная система организации здравоохранения Великобритании

1. +Бюджетная

2. Страховая

3. Частнопредпринимательская

4. Общественная

5. Смешанная

600. Наиболее выраженная система организации здравоохранения Франции?

1. Бюджетная

2. +Страховая

3. Частнопредпринимательская

4. Общественная

5. Смешанная

601. Наиболее низкие расходы на здравоохранение отмечаются в настоящее время:

1. В США

2. В Англии

3. +В России

4. В Швеции

5. В Японии

602. Наиболее высокие расходы на здравоохранение отмечаются в настоящее время:

1. +США

2. Англии

3. России

4. Швеции

5. Японии

603. Наиболее выраженная система организации здравоохранения в Казахстане?

1. +Бюджетная

2. Страховая

3. Частнопредпринимательская

4. Общественная

5. Смешанная

604. Наиболее выраженная система организации здравоохранения России?

1. Бюджетная

2. +Страховая

3. Частнопредпринимательская

4. Общественная

5. Смешанная

605. Виды страхования в зависимости от объектов страхования:

1. +Имущественное страхование

2. +Страхование ответственности

3. +Личное страхование

4. Добровольное страхование

5. Обязательное страхование

606. Виды личного страхования:

1. +Страхование от несчастных случаев

2. +Страхование жизни

3. +Медицинское страхование

4. +Пенсионное страхование

5. Страхование ответственности

607. вид страхования, при котором его объ­ектом являются расходы, связанные с оказанием медицинской помощи и восстановлением здоровья граждан:

1. Имущественное страхование

2. Страхование ответственности

3. +Медицинское страхование

4. Групповое страхование

5. Пенсионное страхование

608. Виды медицинского страхования:

1. +Добровольное страхование

2. +Обязательное страхование

3. Пенсионное страхование

4. Социальное страхование

5. Страхование от несчастного случая

609. Преимущественный вид медицинского страхования в России

1. Добровольное страхование

2. +Обязательное страхование

3. Пенсионное страхование

4. Социальное страхование

5. Страхование от несчастного случая

610. вид медицинского страхования в Казахстане

1. +Добровольное страхование

2. Обязательное страхование

3. Пенсионное страхование

4. Социальное страхование

5. Страхование от несчастного случая

611.Отличительные особенности обязательного медицинского страхования

1. +Регулируется специальным законом, который определяет участников системы

2. +Определяется размер страхо­вых взносов и порядок их уплаты

3. +Регулируется объем страхового возмещения

4. +Регулируется порядок страхового возмещения

5. Заключается договор между участниками страхования

612. Страхователями в системе обязательного медицинского страхования обычно выступают:

1. +Государство

2. +Работодатели

3. +Граждане

4. Пенсионные фонды

5. Профсоюзные организации

613. В соответствии с каким принципом «медицинская помощь оказывается всем застрахованным в равном объеме независимо от абсолютной величины страховых взносов»

1. +Принципом солидарности

2. Принципом ответственности

3. Принципом эквивалентности

4. Принципом прозрачности

5. Принципом взаимопомощи

614. В соответствии с каким принципом «объем предоставляемой помощи напрямую связан со стоимостью страховки и размером страховых взносов»

1. Принципом солидарности

2. Принципом ответственности

3. +Принципом эквивалентности

4. Принципом прозрачности

5. Принципом взаимопомощи

615. В наиболее выраженной форме частнопредпринимательская медицина представлена в:

1. +Израиле

2. Германии

3. Италии

4. Франции

5. +США

616. В наиболее выраженной форме страховая медицина представлена в:

1. Израиле

2. +Германии

3. Ирландии

4. +Франции

5. США

617. В наиболее выраженной форме государственная медицина представлена в:

1. Швеции

2. Франции

3. +Великобритании

4. +Ирландии

5. Италии

618. Недостатки частнопредпринимательской системы здравоохранения:

1. +Высокая стоимость медицинских услуг

2. +Недостаточное внимание к помощи на дому и профилактике

3. +Неэффективное использование ресурсов, гипердиагностика

4. +Отсутствие контроля за качеством медицинских процедур

5. Защита прав потребителей.

619. Преимущества частнопредпринимательской системы здравоохранения:

1. +Наличие широкого диапазона медицинских учреждений с точки зрения качества и стоимости медицинских услуг

2. +Отсутствие очереди на медицинское обслуживание

3. +Высокие доходы врачей и младшего медицинского персонала

4. +Особое внимание качеству медицинской помощи

5. Отсутствие контроля за качеством медицинских процедур

620. Недостатки страховой системы здравоохранения:

1. +Недостаточно полный охват населения программами обязательного медицинского страхования

2. +Недостаточное применение долгосрочного планирования в государственном масштабе

3. +Высокие административные расходы

4. Целевое финансирование здравоохранения

5. Свободный выбор фондов медицинского страхования

621. Преимущества страховой системы здравоохранения:

1. +Высокая степень гарантий предоставления застрахованным бесплатной медицинской помощи

2. +Свободный выбор фондов медицинского страхования

3. +Обеспечение высокого, гарантированного государством уровня качества оказания медицинской помощи

4. +Целевое финансирование здравоохранения

5. Высокие административные расходы

622. Недостатки государственной системы здравоохранения:

1. +Ограниченность материальных стимулов в деятельности медицинских работников и учреждений

2. +Дефицит финансовых или иных ресурсов здравоохранения

3. +Слабая зависимость оплаты труда медицинских работников от объема и качества, выполняемой работы

4. +Низкий уровень развития первичной медико – санитарной помощи

5. Низкая степень готовности при чрезвычайных ситуациях

623. Преимущества государственной системы здравоохранения

1. +Высокая степень социальной защищенности граждан

2. +Строгий государственный контроль за условиями оказания медицинской помощи

3. Незащищенность потребителя от некачественных медицинских услуг

4. +Эффективное реагирование при возникновении особо опасных инфекций

5. +Высокая степень готовности при чрезвычайных ситуациях

624. В задачи страховых компаний входит:

1. +Осуществление расчетов за оказание медицинских услуг

2. +Определение и согласование цен на медицинские услуги

3. +Осуществление контроля за объемом оказываемых услуг

4. +Осуществление контроля за привлечением средств за нанесенный ущерб

5. Осуществление мониторинга деятельности лечебных учреждений

625. В задачи страховых компаний не входит:

1. Осуществление расчетов за оказание медицинских услуг

2. Определение и согласование цен на медицинские услуги

3. Осуществление контроля за объемом оказываемых услуг

4. Осуществление контроля за привлечением средств за нанесенный ущерб

5. +Осуществление мониторинга деятельности лечебных учреждений

626. Оплата больничных услуг со стороны страховых компаний производится:

1. +За койко-дни, проведенные в стационаре

2. +За каждый случай лечения

3. +В качестве компенсации расходов на основе сметы за базовый период

4. За экспертную оценку страхового случая

5. За мониторинг деятельности лечебных учреждений

627. Оплата больничных услуг со стороны страховых компаний не производится:

1. За койко-дни, проведенные в стационаре

2. За каждый случай лечения.

3. В качестве компенсации расходов на основе сметы за базовый период

4. + За экспертную оценку страхового случая

5. + За мониторинг деятельности лечебных учреждений

628. Использование стандартов в здравоохранении:

1. +Позволяет нормировать лечебный процесс

2. +Регулировать взаимоотношения между затратами и доходами

3. +Включает экономические механизмы

4. +Дает объективную оценку конечных результатов

5. Позволяет компенсировать расходы на лечебный процесс

628. Положительные стороны медицинского страхования:

1. +Рост квалификации медицинского персонала

2. +Развитие современных медицинских технологий

3. +Развитие системы контроля за качеством оказания медицинской помощи

4. +Появление мотивации сохранить здоровье

5. Рост медицинских консультаций

629. Негативные стороны медицинского страхования:

1. +Рост обследований

2. +Рост консультаций

3. +Рост расходов

4. Рост квалификации медицинского персонала

5. Увеличение мероприятий по контролю качества

630. Виды медицинских страховок в США:

1. +Medicare

2. +Medicaid

3. +Blue Cross/Aetna

4. +US Health Care

5. Security social

631.федеральная программа Медицинского страхования в США, на­правленная на покрытие основных расходов по лечению беднейших слоев общества:

1. Medicare

2. +Medicaid

3. Blue Cross/Aetna

4. Securite sociale

5. US Health Care

632. федеральная программа Медицинского страхования в США, на­правленная на покрытие основных расходов по лечению жителей в возрасте старше 65 лет:

1. +Medicare

2. Medicaid

3. Blue Cross/Aetna

4. Blue Cross/WRAPA Rоund

5. US Health Care

633. Организационные принципы обязательного медицинского страхования

1. +Всеобщность

2. +Государственность

3. Коммерческий характер

4. +Общественная солидарность

5. +Социальная справедливость

634. Виды систем медицинского страхования в зарубежных странах:

1. +Централизованная

2. +Децентрализованная

3. +Смешанная

4. Бюджетная

5. Частная

635. Отличительные черты добровольного медицинского страхования:

1. +Носит коммерческий характер

2. Носит государственный характер

3. +Является индивидуальным

4. +Тарифы страхования определяются документами между страхователем и пациентом

5. Является групповым

636. Отличительные черты обязательного медицинского страхования:

1. Носит коммерческий характер

2. +Носит государственный характер

3. Является индивидуальным

4. +Тарифы страхования определяются государством

5. +Является групповым

637. Всемирная организация здравоохранения была создана:

1. +В 1946 г

2. В 1948 г

3. В 1956 г

4. В 1950 г

5. В 1960 г

638. Закуп медицинских услуг по оказанию стационарной и стационаро-замещающей помощи в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи осуществляется:

1. +Территориальными Департаментами Комитета оплаты медицинских услуг Министерства здравоохранения Республики Казахстан

2. Территориальными Департаментами Комитета контроля за медицинской и фармацевтической деятельностью

3. Территориальными Управлениями здравоохранения

4. Организациями здравоохранения негосударственного сектора

5. Государственными предприятиями здравоохранения, имеющими лицензию на медицинскую деятельность

639. Закуп медицинских услуг организациям здравоохранения, превышающим 40 МРП осуществляется:

1. Территориальными Департаментами Комитета оплаты медицинских услуг Министерства здравоохранения Республики Казахстан

2. Территориальными Департаментами Комитета контроля за медицинской и фармацевтической деятельностью

3. +Территориальными Управлениями здравоохранения

4. +Республиканским и местным бюджетом

5. +Единый поставщик государственных закупов (Самрук Казна)

640. Сроки информирования Поставщиков медицинских услуг Администратором бюджетных программ о предстоящем закупе услуг по оказанию гарантированого объема бесплатной медицинской помощи:

1. Не менее чем за 10 календарных дней до окончания срока приема заявок

2. Не менее чем за 20 календарных дней

3. +Не менее чем за тридцать дней

4. Не менее чем за сорок дней

5. Не менее чем за шестьдесят дней

641. Что является единицей измерения стационарной и стационарозамещающей помощи в условиях Единой национальной системы здравоохранения

1. Клинико-затратные группы

2. +Медико-экономические протоколы

3. Протоколы диагностики и лечения

4. Пролеченный случай

5. Подушевой норматив

642. Источник финансирования стационарной и стационарозамещающей помощи в условиях Единой национальной системы здравоохранения

1. +Республиканский бюджет

2. Местный бюджет

3. Добровольное медицинское страхование

4. Республиканский и местный бюджет

5. Обязательное медицинское страхование

643. Источник финансирования организаций здравоохранения, оказывающих первичную медико-санитарную помощь; амбулаторно-поликлиническую помощь; скорую медицинскую помощь (включая санитарную авиацию), стационарную и стационарозамещающую медицинскую помощь больным психическими, инфекционными заболеваниями и туберкулезом в условиях Единой национальной системы здравоохранения

1. Республиканский бюджет

2. +Местный бюджет

3. Добровольное медицинского страхования

4. Республиканский и местный бюджет

5. Обязательное медицинское страхование

644. Оплата за оказанные объемы осуществляются на основе:

1. +Отчетов о проделанной работе

2. +Счетов-реестров

3. +Актов выполненных работ

4. По законченному случаю

5. По тарификатору

645. Оплата услуг поставщиков, оказывающих стационарную и стационаро-замещающую медицинскую помощь, осуществляется:

1. +По медико-экономическим протоколам

2. По клинико-затратным группам

3. По законченному случаю

4. По тарификатору

5. На основе счетов реестров

646. Оплата услуг поставщиков, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, осуществляется:

1. По медико-экономическим протоколам

2. +По величине подушевого финансирования

3. По законченному случаю

4. По тарификатору

5. По клинико-затратным группам

647. Оплата услуг поставщиков, оказывающих консультативно-диагностическую помощь, осуществляется:

1. По медико-экономическим протоколам

2. По величине подушевого финансирования

3. По законченному случаю

4. +По тарификатору

5. На основе счетов реестров

648. Реестр пролеченных больных формируется на уровне:

1. +Медицинской организации

2. Регионального медицинского информационно-аналитического центра

3. Территориального департамента Комитета по оплате медицинских услуг

4. Территориального Управления здравоохранения

5. Республиканского медицинского информационно-аналитического центра

649. Основной документ для оплаты медицинских услуг в стационаре

1. Реестр пролеченных больных

2. Счет-реестр

3. Счет к оплате

4. +Акт выполненных работ

5. Финансирование на одного жителя в год

650. Акт выполненных работ формируется на уровне:

1. Медицинской организации

2. Регионального медицинского информационно-аналитического центра

3. +Территориального департамента Комитета по оплате медицинских услуг

4. Территориального Управления здравоохранения

5. Республиканского медицинского информационно-аналитического центра

651. Возмещению затрат не подлежат случаи:

1. +Госпитализации, не относящиеся к разряду обоснованных

2. Диагностические госпитализации

3. Дефектные госпитализации

4. Случаи экстренной госпитализации

5. Случаи плановой госпитализации

652. Возмещению затрат подлежат случаи:

1. Госпитализации, не относящиеся к разряду обоснованных

2. +Диагностические госпитализации

3. +Дефектные госпитализации

4. +Случаи экстренной госпитализации

5. +Случаи плановой госпитализации

653. На каком уровне осуществляется первичная экспертиза счетов-реестров

1. +На уровне регионального медицинского информационно-аналитического центра

2. На уровне медицинской организации

3. На уровне Территориального Департамента Комитета оплаты медицинских услуг Министерства здравоохранения Республики Казахстан

4. На уровне Территориального Департамента Комитета контроля за медицинской и фармацевтической деятельностью

5. На уровне местной медицинской организации

654. На каком уровне осуществляется вторичная экспертиза счетов-реестров

1. На уровне регионального медицинского информационно-аналитического центра

2. На уровне медицинской организации

3. +На уровне Территориального Департамента Комитета оплаты медицинских услуг Министерства здравоохранения Республики Казахстан

4. На уровне Территориального Департамента Комитета контроля за медицинской и фармацевтической деятельностью

5. На уровне местной медицинской организации

655. Укажите единый нормативный документ для статистических разработок госпитализированной заболеваемости

1. Такого документа не существует

2. Международная классификация болезней, травм и причин смерти

3. +Статистическая карта выбывшего из стационара, ф. 066/у

4. Листок учета движения больных и коечного фонда стационара, ф. 007/у

5. Сводная ведомость учета движения больных и коечного фонда по стационару, отделению или профилю коек, ф. № 016/у

656. Что не является правовой основой экспертизы качества медицинских услуг после выхода Кодекса РК «О здоровье народа и системе здравоохранения»:

1. №154 от 30 апреля 2007 года «Об утверждении Правил организации и проведение экспертизы качества медицинских услуг»

2. +№ 254 от 26 апреля 2007 года «Об утверждении Правил организации и проведение экспертизы качества медицинских услуг»

3. № 354 от 26 августа 2007 года «Об утверждении Правил организации и проведение экспертизы качества медицинских услуг»

4. Приказ МЗ РК от 20 января 2009 года №32 «О мерах по совершенствованию системы управления качеством медицинской помощи в Республике Казахстан»

5. +Постановление Правительства РК от 4 августа 2009 года № 1174 «Реализация Единой национальной системы здравоохранения РК»

657. Кем устанавливается порядок организации и проведения внутренней и внешней экспертизы:

1. +Уполномоченным органом

2. Акиматом

3. Областным Управленим здравоохранения

4. Правоохранительными органами

5. Маслихатом

658. В каком приказе представлена методология проведения экспертизы качества медицинских услуг:

1. №154 от 30 апреля 2007 года «Об утверждении Правил организации и проведение экспертизы качества медицинских услуг»

2. +№ 254 от 26 апреля 2007 года «Об утверждении Правил организации и проведение экспертизы качества медицинских услуг»

3. № 354 от 26 августа 2007 года «Об утверждении Правил организации и проведение экспертизы качества медицинских услуг»

4. Приказ МЗ РК от 20 января 2009 года №32 «О мерах по совершенствованию системы управления качеством медицинской помощи в Республике Казахстан»

5. Кодекс РК «О здоровье народа и системе здравоохранения»

659. Назовите виды экспертизы качества медицинских услуг:

1. Внутренняя, межведомственная

2. Внешняя, республиканская

3. +Внешняя, внутренняя

4. Внутренняя, региональная

5. Региональная, межведомственная

660.Что является обязательным для субъектов здравоохранения:

1. +Стандарты здравоохранения

2. Медико-экономические протоколы

3. Реестры

4. Акт выполненных работ

5. Счет-реестр

661. Какой нормативно-правовой акт устанавливает правила и общие принципы характеристики медицинской и фармацевтической деятельности:

1. +Стандарт

2. Индикатор

3. Медико-экономический протокол

4. Приказ

5. Распоряжение

662. Кадровый менеджмент

1. Под ресурсами управления понимают:

1. Кадры

2. +Информацию

3. +Финансы

4. Сырье

5. +Материальное оснащение

663.Современные требования к руководителю включают в себя кроме:

1. Принципиальность

2. Высокий профессионализм

3. +Склонность к конкуренции

4. Организаторские способности

5. +Либерализм

664. Выбор стиля руководства зависит от:

1. +Личностных качеств руководителя

2. Степени его профессиональной подготовки

3. Указаний свыше

4. Уровня развития коллектива

5. Ситуации, окружающих условий

665. Департаментом охраны здоровья населения региона определена задача перед медицинскими учреждениями по управлению имеющимися ресурсами здравоохранения как одной из основных проблем на современном этапе. Определите последующие этапы процесса принятия управленческих решений на уровне лечебно – профилактическое учреждение:

1.+ Оценка информации о состоянии ресурсов лечебно – профилактическое учреждение:

2. +Выявление зон неэффективного использования средств

3. +Структурная перестройка системы оказания медицинской помощи в лечебно – профилактическое учреждение:

4. Разработка и принятие управленческих решений

5. Организация выполнения принятых решений

666. Распределение централизованных ресурсов здравоохранения по регионам осуществляется по результатам оценки потребностей населения в этих ресурсах. Какие из нижеследующих факторов учитываются при определении потребности регионов в финансах

1. +Численность населения, половозрастной состав

2. +Уровень заболеваемости и смертности

3. +Квалификация врачей

4. Фонд оплаты труда по региону

5. +Перекрестные потоки пациентов

667. Главным ресурсом управления является:

1. Информация

2. Связь

3. Материально-техническая база

4. Финансы

5. +Кадры

668. Последипломное обучение медицинских кадров осуществляется в следующих учебных заведениях:

1.+ Институт усовершенствования врачей

2. Комитет Контроля качества

3.+ Институт усовершенствования врачей

4. Страховые компании

5. Экономические факультеты региона (город, село).

669.Организация последипломного обучения медицинских кадров включает следующие виды:

1.+Периодическое обучение на курсах усовершенствования в системе последипломного образования

2.Участие в семинарах, симпозиумах, конференциях

3.+Обучение в интернатуре, ординатуре, аспирантуре

4. Сравнение стандартов с клинической практикой специалистов

5. Составление графика проведение международных конференций

670. Какой показатель можно рассчитать в стационаре по штату положено 38 врачебных должностей, занято 35.

1. Укомплектованность штатов больницы

2. Соотношение врачей и штатов

3. Нагрузка врачей

4. Характеристика штатов

5. +Укомплектованность штатов врачей стационара

671. В разделы отчета лечебно – профилактического учреждения входят

1. Подразделения и передвижные установки, штаты учреждения, деятельность поликлиники,

профилактические осмотры, деятельность стационара, антирабическая деятельность

2. Штаты учреждения, деятельность поликлиники, деятельность стационара, работа лечебно-

вспомогательных отделений, антирабическая деятельность

3. Подразделения и передвижные установки, штаты учреждения, деятельность поликлиники, коечный фонд и его использование, работа лечебно-вспомогательных отделений, работа диагностических отделений

4. Работа врачей поликлиник, коечный фонд и его использование, работа диагностических отделений, работа лечебно-вспомогательных отделений, антирабическая деятельность

5. +Штаты учреждения, деятельность поликлиники, стационара, работа лечебно-вспомогательных

отделений, антирабическая деятельность, работа диагностических отделений

672. Для расчета показателя «обеспеченность населения врачами» используются данные о:

1. Численность населения, обслуживаемого данным лечебно – профилактическое организации, численность медицинского персонала поликлиники

2. Число штатных должностей врачей в лечебно – профилактическое организации:, численность населения, обслуживаемого данным лечебно – профилактическое организации

3. Число штатных должностей врачей в лечебно – профилактическое организации, число диспансерных больных, находящихся под наблюдением врачей

4. +Среднегодовая численность населения, число занятых должностей в лечебно – профилактических учреждениях

5. Число занятых должностей в лечебно – профилактическом учреждение, число штатных должностей в лечебно – профилактическом организации:

673. Главным ресурсом управления является все кроме

1. +Информация

2. +Связь

3. +Лекарственные средства

4. +Финансы

5. Кадры

674. Планирование кадров в здравоохранении включает:

1.+Количество, оценку, анализ спроса на медицинские специальности

2.Количество инвестиций в медицинские ВУЗы

3.Среднее пребывание больного на койке

4.Сравнение стандартов с клинической практикой специалистов

5.+Количество прикрепленного населения

675. Под ресурсами управления понимают

1.+Кадры 2.Информацию 3.+Финансы 4.+ Основные фонды, сырье

5.+Материально – техническая база

676. Представители какой научной школы в качестве основного объекта исследования имели эффективное использование человеческих ресурсов

1. Классической или административной школы

2. Школы научного управления

3. Школы науки управления или количественный подход

4. Школы поведенческих наук

5. +Школы человеческих отношений

677. Планирование кадров в здравоохранении включает

1. +Количество, оценку, анализ спроса на медицинские специальности;

2. Количество инвестиций в медицинские ВУЗы;

3. Среднее пребывание больного на койке;

4. Сравнение стандартов с клинической практикой специалистов;

5. Количество штатного расписания

678. Управляющий - это

1.Работник, который анализирует информацию и участвует в подготовке и

обсуждении решений

2.Предприниматель

3.Работник, наделенный полномочиями принимать управленческие решения, осуществлять управляющие воздействия

4.Работник, выполняющий вспомогательные операции по обеспечению процесса

управления

5.+ Работник, который анализирует информацию и участвует в подготовке и

обсуждении решений; работник, наделенный полномочиями принимать управленческие решения, осуществлять управляющие воздействия

679. К ресурсам компании относится

1. Финансы

2. Кадры

3 .Природа

4. Системы управления

5. +Финансы, кадры, системы управления

680. Требования, предъявляемые к информации о персонале

1. Простота

2. Наглядность

3. Однозначность

4. Актуальность

5. +Простота, наглядность, однозначность, актуальность

681. Методы обучения персонала организации на рабочем месте

1. Метод усложняющихся задач

2. Ротация

3. Направленное приобретение опыта

4. Производственный инструктаж

5. +Метод усложняющихся задач, ротация, направленное приобретение опыта, производственный инструктаж

682. Методы обучения персонала организации вне рабочего места

1. Чтение лекций

2. Создание кружков качества

3. Делегирование части функций и ответственности

4. Формирование групп по обмену опытом

5. +Чтение лекций, создание кружков качества, формирование групп по обмену опытом

683. Направление внутриорганизационной карьеры, под которым понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии

1. Горизонтальное

2. Центростремительное

3. +Вертикальное

4. Горизонтальное, вертикальное

5. Центробежное

684. Основные этапы процесса формирования резерва кадров

1. Составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров

2. Предварительный набор кандидатов в резерв

3. Получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов

4. Формирование состава резерва кадров

5. +Составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров, предварительный набор кандидатов в резерв, получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов, формирование состава резерва кадров

685. Основные критерии при подборе кандидатов в резерв кадров

1. Соответствующий уровень образования и профессиональной подготовки

2. Опыт практической работы с людьми

3. Организаторские способности

4. Личностные качества

5. +Соответствующий уровень образования и профессиональной подготовки, опыт практической работы с людьми, организаторские способности, личностные качества

686. Источники формирования резерва кадров

1. Квалифицированные специалисты

2. Заместители руководителей подразделений

3. Руководители низшего уровня

4. Дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих

5. +Квалифицированные специалисты, заместители руководителей подразделений, руководители низшего уровня, дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих

687. Эффективный метод управленческого влияния

1. Угрозы

2. Уговоры

3. +Четкие указания

4. Просьбы

5. Угрозы, уговоры, четкие указания, просьбы

688. Норма управляемости

1. Число ступеней управления

2. Число менеджеров

3. +Число подчиненных, подотчетных каждому менеджеру

4. Количество подразделений

5. Число ступеней управления, число менеджеров, число подчиненных, подотчетных каждому менеджеру, количество подразделений

689. Кадровое планирование отвечает на вопросы

1. Каким образом привлечь нужный и сократить излишний персонал

2. Каких затрат требуют запланированные кадровые мероприятия

3. Каким образом повысить фондоотдачу ОПФ

4. Каким образом ускорить оборачиваемость оборотных средств

5.+ Каким образом привлечь нужный и сократить излишний персонал и каких затрат требуют запланированные кадровые мероприятия

690. К показателям кадрового обеспечения фирмы не относятся

1. Стабильность кадров

2. Текучесть кадров

3. Перемещение кадров

4. Удельный вес информационно – технологический ресурс

5.+ Стабильность кадров, текучесть кадров, перемещение кадров, удельный вес информационно – технологический ресурс

691. При отборе кандидатов на вакантную должность руководителя не учитываются

1. Отношение к труду

2. Уровень знаний

3. Организаторские способности

4. Морально- этические черты характера

5.+ Политическая грамотность

692. Система служебно – профессионального продвижения предназначена для

1.+Организации последовательности различных ступеней, которые сотрудник потенциально может пройти

2. Организации процесса сокращения

3. Получения жилья

4. Получения социальных льгот

5. Получения материальных вознаграждений

693. К организаторским способностям относится

1. Умение организовать систему управления и свой труд

2. Умение работать с подчиненными

3. Владение передовыми методами руководства

4. Умение создавать сплоченный коллектив

5. +Умение организовать систему управления и свой труд, умение работать с подчиненными, владение передовыми методами руководства, умение создавать сплоченный коллектив

694. Содержание труда руководителя не предполагает

1.+ Разработку технологического процесса производства

2. Выработку стимулов к труду

3. Корректировку функциональных обязанностей

4. Разработку планов

5. Разработку технологического процесса производства, выработку стимулов к труду, корректировку функциональных обязанностей, разработку планов

695. К правилам руководства не относится

1. Правильный подбор и расстановка кадров

2. Ответственность

3. Действенность принятых решений

4. Воздействие на главное звено системы

5. +Правильный подбор и расстановка кадров, ответственность, действенность принятых решений, воздействие на главное звено системы

696. К показателям кадрового обеспечения фирмы не относится

1. Стабильность кадров

2. Текучесть кадров

3. Перемещение кадров

4. Удельный вес ИТР

5. +Стабильность кадров, текучесть кадров, перемещение кадров, удельный вес ИТР

697. Группы качеств, учитываемые при оценке и отборе кандидатов для выдвижения на должность руководителя

1. Общественно- гражданская зрелость

2. Отношение к труду и способность поддерживать передовое

3. Уровень знаний и морально- этические черты характера

4. Организаторские способности

5. +Общественно- гражданская зрелость, отношение к труду и способность поддерживать передовое, уровень знаний и морально- этические черты характера, организаторские способности

698. К профессиональным качествам руководителя относится

1. Физическое и психологическое здоровье

2. Контактность, коммуникабельность

3.+Умение планировать свою работу

4. Способность управлять собой, своим поведением

5. Умение слушать

699. Что из перечисленного не входит в требования, предъявляемые к организации рабочего места менеджера

1. Удобство мебели

2. Наличие средств оргтехники

3. Рациональный режим труда и отдыха

4. Благоприятные санитарно- гигиенические и эстетические условия труда

5. +Согласование цветовой гаммы интерьера с менеджером

700. Способы реализации стратегии роста

1. Слияние

2. Совместное предприятие

3. Отделение

4. Поглощение конкурирующих фирм

5. +Слияние, совместное предприятие, поглощение конкурирующих фирм

701. К общей конкурентной стратегии относится

1. Слияние

2. Совместное предприятие

3. +Дифференциация

4. Отделение

5. Поглощение

702. Процесс введения новшества на рынок называется

1. Инновацией

2. +Коммерциализацией

3. Инновационным ресурсом

4. Нововведением

5. Ноу-хау

703. Требование, предъявляемые к менеджеру медицинской организации

1. +Наличие современных знаний в области управления организацией;

2. +Компетентность в современной информационной технологии и вопросах оказания медицинских услуг;

3. +Умение выявлять и анализировать деятельность конкурентов;

4. +Способность делать деятельность организации эффективной;

5. Заторможенное личное развитие

704. Факторы, ограничивающие деятельность менеджера

1. +Непонимание специфики управленческого труда;

2. +Низкие организаторские способности;

3. +Неумение формировать коллектив;

4. +Отсутствие творчества в работе;

5. Способность к самооценке собственной деятельности

705. Дайте определение менеджмента

1. Это способ получения прибыли посредством управления.

2. + Это умение добиваться поставленных целей путем использования труда, интеллекта и мотивов поведения других людей.

3. Это любой вид деятельности приносящий личные выгоды.

4. Это совокупность методов и форм экономического стимулирования развития производства.

5.Это методы улучшения экономики и производственных процессов на основе новейших технологий.

706. Кто такой менеджер

1. Это инженер с экономическим образованием занимающийся предпринимательством

2. Это специалист в какой-либо отрасли производства умеющий решать финансовые вопросы

3. +Это профессиональный управляющий, прошедший специальную подготовку, представитель особой профессии

4. Это специалист с юридическим образованием занимающийся предприни­мательством

5. Это экономист, планирующий получение прибыли в производстве

707. Правильно укажите 4 функции менеджмента

1. Планирование, руководство, составление отчетов, контроль

2. Организация, контроль, лидерство, ведение переговоров

3. Планирование, контроль, устранение нарушений, руководство

4. Организация, мотивация, ответственность, принятие решения

5. +Планирование, организация, мотивация, контроль

708.Менеджмент - это

1. Искусство

2. +Наука  

3. Искусство и наука

4. Предмет изучения

5. Дисциплина

709. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он

1. Является собственником ценных бумаг

2. +Работает ради получения прибыли

3. Руководит коммерческим предприятием  

4. Берет на себя личную ответственность за совершение сделок  

5. Имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций.

710. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:

1. Удовлетворенность партнеров по коммуникации  

2. Доброжелательная атмосфера общения  

3. Желание сторон продолжать коммуникации  

4. +Близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения

5. Точность формулировок.  

 

711. Стресс на рабочем месте требует:  

1. Устранения  

2. Поддержания  

3.Обращения к врачу  

4.Смены работы  

5. +Регулирования.  

712. Качество продукции или услуг определяется

1. Стандартами, принятыми в отрасли  

2. Высшим менеджментом организации  

3. Экономичностью организационной структуры  

4. Ценой продукции или услуг  

5.+ Реакцией потребителей.    

713.У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты  

1. Концептуальные навыки  

2. +Человеческие навыки  

3. Технические навыки   

4. Морально-психологический климат среди работни­ков

5. Оценивать работу исполнителей

714. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:  

1. Наличие лидера  

2. Размер  

3. Групповое единомыслие  

4. Наличие ролевой структуры   

5. +Наличие синергетического эффекта  

 

715. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты:  

1. Концептуальные навыки  

2. +.Человеческие навыки

3. Технические навыки   

4. Преимущества системы организации труда  

5. +Трудолюбием

716. Современные требования к руководителю включают в себя

1. +Принципиальность

2. +Высокий профессионализм

3. Склонность к конкуренции

4. +Организаторские способности

5. +Высокие нравственные качества

717. Современные требования к руководителю включают в себя все кроме

1. Принципиальность

2. Высокий профессионализм

3. Склонность к конкуренции

4. Организаторские способности

5.+ Либерализм

718. Выбор стиля руководства зависит от

1. +Личностных качеств руководителя

2. Степени его профессиональной подготовки

3. Указаний свыше

4. Уровня развития коллектива

5. Ситуации, окружающих условий

719. Функции менеджмента

1. +Планирование, организация, координация, мотивация, контроль

2. Моделирование, экспериментирование

3. Экономические, opганизационно - распорядительные, социально - психологические

4. Соответствуют стилю руководства

5. Функциональные, линейные, штабные

720. Что такое менеджмент

1. Это способ получения прибыли посредством управления.

2. +Это умение добиваться поставленных целей путем использования труда, интеллекта и мотивов поведения других людей.

3. Это любой вид деятельности приносящий личные выгоды.

4. Это совокупность методов и форм экономического стимулирования развития производства.

5. Это методы улучшения экономики и производственных процессов на основе новейших технологий.

721. Правильно укажите 4 функции менеджмента.

1. Планирование, руководство, составление отчетов, контроль.

2. Организация, контроль, лидерство, ведение переговоров.

3. Планирование, контроль, устранение нарушений, руководство.

4. Организация, мотивация, ответственность, принятие решений.

5. +Планирование, организация, мотивация, контроль

722.Риск - менеджмент это

1. Некомпетентность руководителей

2. Низкий профессиональный уровень персонала

3. Пренебрежение деятельностью по профилактике травматизма

4. +Процесс уменьшения ущерба для объекта (субъекта при наступлении неблагоприятных событий

5. Процесс внедрения изменений в организационную структуру

723. Менеджмент определяют как

1. Это способ получения прибыли посредством управления.

2. +Это система управления организацией, ориентированная на удовлетворение общественных потребностей.

3. Это любой вид деятельности, приносящий личные выгоды.

4. Это совокупность методов и форм экономического стимулирования развития производства.

5. Это методы улучшения экономики и производственных процессов на основе новейших технологий.

724. Определите 4 функции менеджмента:

1. Планирование, руководство, составление отчетов, контроль.

2. Организация, контроль, лидерство, ведение переговоров.

3. Планирование, контроль, устранение нарушений, руководство.

4. Организация, мотивация, ответственность, принятие решений.

5. +Планирование, организация, координация, контроль.

725. Кто такой менеджер в здравоохранении

1. Профессиональный управляющий медицинской организации в условиях рынка

2. Любой работник аппарата департамента здравоохранения

3. +Профессиональный управляющий медицинской организации

4. Работник департамента санэпид благополучия

5. Сотрудник экспертной комиссии

726. Понятие менеджмент не включает в себя

1. Менеджмент - это управление не вещами, а воздействие на людей.

2. Менеджмент - это искусство получать нужные вещи посредством управления людьми

3. Менеджмент - это умение добиваться определенной цели, используя интеллект и мотивы.

4. +Менеджмент – это умение оказать медицинскую помощь

5. Менеджмент – это наука управления, регулирования и контроля финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами медицины

727. Где преимущественно следует использовать понятие «менеджмент»

1. В естественных системах

2. В предпринимательских, корпоративных структурах

3. В социально-экономических системах

4. В иерархических структурах

5. +Во всех управленческих структурах

728. Определите функции менеджера здравоохранения в рыночных условиях

1. +Планирование.

2. Организация.

3. Мотивация.

4. Контроль.

5. +Усиливать требовательность у работника

729. На сколько уровней подразделяют менеджеров

1. На два

2. +На три

3. На четыре

4. На пять

5. На шесть

730. Что означает профессионализм менеджера

1. Управленческую подготовку

2. Знание технологии отрасли

3. Опыт практической работы в отрасли

4. +Работу на постоянной профессиональной основе

5. Знание психологии

731. Какой стиль следует использовать менеджеру, чтобы достичь результатов в экстремальных условиях

1. Все стили управления

2. Либеральный

3. Демократический

4. +Авторитарный

5. Наставнический

732. Какие существуют виды самоконтроля менеджера

1. Предварительный, функциональный,

2. +Промежуточный и конечный

3. Административный, производственный,

4. Формальный и неформальный

5. Стоимостный, финансовый

733. Для какой формы власти весьма нежелательны ошибочные решения менеджера

1. Для власти примера

2. Для власти, основанной на принуждении

3. Для власти, основанной на вознаграждении

4. Для экспертной власти

5. +Для законной власти

734. Риск – менеджмент подразумевает

1. Некомпетентность руководителей;

2. Низкий профессиональный уровень персонала;

3. Пренебрежение деятельностью по профилактике травматизма;

4. +Процесс уменьшения ущерба для объекта (субъекта) при наступлении неблагоприятных событий;

5. Процесс внедрения изменений в организационную структуру.

735.Чем отличается менеджмент от администрирования

1. Принципиальных отличий нет. 2. Уровнем организации системы. 3. Количеством сотрудников аппарата управления. 4. Стилем управления. 5. +Тактикой

736.Что объединяет менеджмент и администрирования

1. Воздействие на подчиненных. 2. Уровень организации системы. 3. Количество сотрудников аппарата управления. 4.+Стиль управления. 5. Сравнительных критериев нет из-за их принципиального отличия. 737. Что положено в основу современного менеджмента

1. Формирование интернациональной школы. 2. Уровень организации системы. 3. Человеческий фактор, то есть психологические аспекты. 4. Отработка стилей управления. 5. +Эволюционно накопленный опыт организации управленческой деятельности.

738. Специалист по управлению –это

1. Бухгалтер

2. +Менеджер

3. Маркетолог

4. Экономист

5. Специалист по кадрам

739. Ответственность - это

1. Решение, возникающих производственных задач

2. +Обязательство отвечать за удовлетворительное разрешение имеющихся задач

3. Выполнение должностных обязательств

4. Способность отвечать за принятые решения

5. Упрощение контроля

740. Планы, называемые «планами текущей деятельности» или «планами прибыли»

1. Основные направления деятельности

2. Программы целевого характера

3. Планы развития организации на срок от одного года до пяти лет

4. +Тактические планы

5. План развитии организации на срок от одного года до пяти лет

741. Цель личного общения руководителя заключается в

1. +Убеждение подчиненного

2. Манипулировании окружением другого человека

3. Изменении сил, которые воздействуют на индивидуума

4. Использовании власти, основанной на страхе

5. Убеждение подчиненного, манипулировании окружением другого человека, изменении сил, которые воздействуют на индивидуума, использовании власти, основанной на страхе

742. Этика производства - это

1. +Правила поведения управляющих и управляемых

2. Средства достижения целей производства

3. Система ценностей, которой придерживаются работники

4. Убеждения о пользе и вреде на фирме

5. Правила поведения управляющих и управляемых, средства достижения целей производства, система ценностей, которой придерживаются работники, убеждения о пользе и вреде на фирме

743. Критерии оценки труда специалиста

1. +Качество выполняемой работы

2. Образование

3. Стиль поведения

4. Отношение к подчиненным

5. Качество выполняемой работы, образование, стиль поведения, отношение к подчиненным

744. Критерий оценки труда руководителя

1. +Своевременное выполнение планового задания

2. Образование

3. Стиль поведения

4. Отношение к подчиненным

5. Своевременное выполнение планового задания, образование, стиль поведения, отношение к подчиненным

745. Критерии оценки труда служащих

1. +Индивидуальная производительность труда

2. Общий стаж работы

3. Образование

4. Стиль поведения

5. Индивидуальная производительность труда, общий стаж работы, образование, стиль поведения

746. Фактор, не влияющий на становление трудового коллектива

1. Качественный состав коллектива

2. Организация труда в коллективе

3. +Психологические черты руководителя

4. Общественная значимость результатов работы коллектива

5. Качественный состав коллектива, организация труда в коллективе, психологические черты руководителя, общественная значимость результатов работы коллектива

747. Какой из перечисленных ниже инструментов стимулирования сбыта является наиболее подходящим для того, чтобы обеспечить повторные покупки потребительского товара, который приобретают регулярно

1.+Специальные купоны на упаковке

2. Бесплатные образцы

3. Распространение бесплатных (подарочных) купонов в каждую дверь

4. Демонстрация (образцов товаров)

5. Дегустация товара

748. При вычислении оптимального объёма заказов учитываются следующие факторы:

1.Спрос, время, издержки

2. Затраты на хранение, накладные расходы на оформление заказа, время и спрос

3.+Время, затраты на хранение, затраты на обработку, спрос

4. Расходы на оформление заказа, поставка, расходы на ведение учета, время

5. Спрос покупателя

749. Процесс коммуникаций включает несколько элементов. что из перечисленного ниже не является элементом процесса коммуникаций

1.+Предложение.

2. Канал (средство).

3. Обратная связь.

4. Ответная реакция.

5. Телефонограмма

750. Как называется метод ценообразования, при котором цену устанавливают на Х% выше издержек производства

1. Целевое ценообразование.

2. Ценовая дискриминация.

3. Ценообразование на базе спроса.

4.+Ценообразование «издержки плюс надбавка».

5. Извлечение доходов

751. Поставщик персональных компьютеров продает компьютеры только для применения в бизнесе. Он принимает решение начать  продажу этих компьютеров также и конечным пользователям (индивидуальным потребителям). Как можно назвать эту стратегию

1.Проникновение на рынок

2. +Развитие рынка

3. Диверсификация

4. Развитие продукта

5. Конкуренция

752.Частная стоматологическая клиника «Дента» выдает пациентам специальные дисконтные карты. Владелец карты при каждом пятом посещении стоматолога имеет право на 25% скидку на услуги врача. Какова цель такого нововведения ?

1. Увеличить степень доступности

2. +Увеличить число посещений

3. Увеличить среднюю продолжительность визита

4. Повысить степень популярности клиники

5. Снизить стоимость услуги

753.Основная причина того, что спрос на изделия производственного назначения обладает меньшей эластичностью по цене по сравнению с потребительскими товарами, заключается в том, что:

1. +Он относится к производному спросу

2. Цена является менее важным фактором

3. Объём закупок значительно выше

4. Решения о покупках принимаются более профессионально

5. Объем закупок регулируется государством

754. Согласно годовому маркетинговому плану Отдел Сбыта должен увеличить продажи на 40%. При росте прибыли компании на 10%. Это может быть:

1. Стратегия увеличения прибыли

2. +Стратегия увеличения продаж

3. +Стратегия максимального роста 

4. Стратегия эластичности спроса

5. Стратегия увеличения предложения

755. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:

1. Первичный спрос

2. Потенциальный спрос

3. Общие потребности (общий спрос   

4. +Избирательный (специфический) спрос.

5. Нерегулярный спрос

756. Основная причина существования оптовой торговли, как промежуточного звена между производителем и торговой точкой, заключается в том, что она:

1.+Увеличивает эффективность распределения продуктов

2. Способствует росту продаж фирмы-производителя

3. Способствует росту продаж розничных торговцев

4. Берет на себя ответственность за транспортировку грузов от производителя до розничного торговца

5. Регулирует товарооборот

757. Компания с небольшой рыночной долей, располагающая достаточным капиталом и имеющая хорошую репутацию, находится на растущем рынке. Какую стратегию роста выберет для себя эта компания

1. Развитие рынка

2. +Рыночное проникновение

3. Развитие продукта

4. Диверсификация

5. Конкуренция

758. К элементам маркетинга относят

1. +Нужда

2. +Обмен

3. +Рынок

4. Контроль

5. +Потребность

759. К элементам маркетинга не относят

1. Нужда

2. Медицинская услуга

3.+Контроль

4.+Планирование

5. Прибыль

760. Количество медицинских услуг, которые желают и могут приобрести пациенты за некоторый период времени по определенной цене

1. +Спрос

2. Рынок

3. Предложение

4. Маркетинг.

5. Стоимость

761. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он

1. Является собственником ценных бумаг

2. +Работает ради получения прибыли  

3. Руководит коммерческим предприятием  

4. Берет на себя личную ответственность за совершение сделок  

5. Имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций.

762. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является  

1. Удовлетворенность партнеров по коммуникации  

2. Доброжелательная атмосфера общения  

3. Желание сторон продолжать коммуникации  

4. +Близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения  

5. Точность формулировок.  

 

763. Стресс на рабочем месте требует  

1. Устранения  

2. Поддержания  

3. Обращения к врачу  

4. Смены работы  

5. +Регулирования.  

764. Качество продукции или услуг определяется  

1. Стандартами, принятыми в отрасли  

2. Высшим менеджментом организации  

3. Экономичностью организационной структуры  

4. Ценой продукции или услуг  

5. +Реакцией потребителей.  

765. Спрос на товар или услуги, приносящие какой – либо вред, в том числе и вред здоровью, называется

1. Отрицательным

2. +Нерациональным

3. Скрытым

4. Унитарным

5. Гуманным

766. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является

1. Наличие лидера  

2. Размер  

3. Групповое единомыслие  

4. Наличие ролевой структуры   

5. +Наличие синергетического эффекта  

 

767. Современные требования к руководителю включают в себя

1. +Принципиальность

2. +Высокий профессионализм

3. Склонность к конкуренции

4. +Организаторские способности

5. +Высокие нравственные качества

768. Выбор стиля руководства зависит от

1. +Личностных качеств руководителя

2. Степени его профессиональной подготовки

3. Указаний свыше

4. Уровня развития коллектива

5. Ситуации, окружающих условий

769. В чем заключается основная причина современного кризиса бюджетной системы здравоохранения

1. +Недостаточное финансирование медицинской помощи.

2. Тоталитарная монополия в охране здоровья населения.

3. Низкий уровень подготовки медицинских кадров.

4. Слабая материально-техническая база.

5. Большое количество медицинских учреждений и медицинских кадров.

770.Сиситема управления качеством оказания медицинской помощи предполагает оценку степени удовлетворенности различными сторонами процесса потребления медицинской помощи. К какому из этапов, с точки зрения маркетинга, можно отнести этот вид деятельности

1. +Определение задач медицинской организации.

2. Создание стратегических хозяйственных подразделений в здравоохранении.

3. +Установление целей маркетинга.

4. +Ситуационный анализ.

5. +Слежение за результатами.

771. Являясь главным врачом крупной больницы или медицинского объединения, вы приняли решения организовать для населения новый вид медицинской услуги. Вы считаете, что это усилит финансовую базу. Определите этапы маркетинговой деятельности по внедрению этой услуги

1. +Получить лицензию на предполагаемый вид деятельности (услуги).

2. Собрать информацию о спросе на предполагаемые медицинские услуги на рынке в административной территории

3. Определить рыночные возможности медицинского учреждения

(оборудования, кадры, конкурентоспособность).

4. +Заключить договоры со страховыми компаниями.

5. +Установить цены на медицинские услуги и определить способы стимулирования сбыта.

772. Технология управленческой деятельности включает нижеперечисленные элементы

1. +Прогнозирование

2. +Организацию

3. Квалификации

4. +Реорганизацию

5. +Контроль

773. Маркетинг в отрасли здравоохранении - это

1. Изучение спроса на медицинские услуги

2. Расчет стоимости медицинской услуги

3. Контроль за качеством медицинской услуги

4. +Удовлетворение спроса на медицинские услуги

5. Усиливать требовательность к работника

774. В материальном выражении можно рассчитать следующий вид эффективности проведенных оздоровительных мероприятий:

1. Социальную

2.+Экономическую

3. Медицинскую

4. Общую

5. Производственную

775. Маркетинг в здравоохранении:

1. Изучение спроса на медицинские услуги

2. Расчет стоимости медицинской услуги

3.Контроль за качеством медицинской услуги

4. +Удовлетворение спроса на медицинские услуги

5. Соответствие спроса и предложения

776. Центр первичной Медико – Санитарной помощи - это:

1. Медицинская организация, оказывающая квалифицированную помощь;

2. Медицинская организация, оказывающая квалифицированную и специализированную помощь;

3. Медицинская и юридическая организация;

4. +Медицинская организация, оказывающая первичную медико-санитарную помощь;

5. Медицинская организация, оказывающая услуги медико-социального плана.

777. Актив баланса формируют следующие средства:

1. Нематериальные активы

2. Основные средства

3. Долгосрочные финансовые вложения

4. Оборотные средства

5. +Резервный фонд

778. Пассив баланса формируют следующие:

1. Краткосрочные и долгосрочные кредиты банка

2. Специальные фонды

3. Прибыль

4. +Уставной фонд

5. Оборотные средства

779. Не относятся к основным фондам:

1. Совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в течение длительного времени

2. +Средства труда со сроком службы менее одного года независимо от их стоимости

3. Совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в течении короткого времени

4. Определить рыночные возможности медицинского учреждения

5. Информация о расходах здравоохранения

780. В каких формах предоставляется медицинская помощь

1. +Скорая медицинская помощь

2.+Первичная медико-санитарная помощь

3. Авиационная помощь

4.+Стационарная помощь

5. Нетрадиционная медицинская помощь

781. Медицинские организации определяют потребность в лекарственных средствах для оказания гарантированного объема бесплатной медицинской помощи на следующий год не позднее

1. 1 мая текущего года

2. 1 июня текущего года

3. 1 октября текущего года

4. +15 ноября текущего года

5. 25 декабря текущего года

782. Администраторы бюджетных программ определяют общую потребность в лекарственных средствах на следующий год не позднее:

1. 1 мая текущего года

2. 1 июня текущего года

3. 1 октября текущего года

4. +15 ноября текущего года

5. 1 января следующего года

783. Лекарственные средства, поступившие за счет внебюджетных средств подлежать

1. Отдельному хранению

2. +Отдельному учету

3. +Отметке специальным штампом

4. Вместе с бюджетными лекарственными средствами

5. Вместе со всеми лекарственными средствами

784. Инвентаризация лекарственных средств проводится

1. +Один раз в квартал

2. Один раз в полугодие

3. Один раз в год

4. Ежемесячно

5. Понедельно

785. Расходы республиканского бюджета направлены на:

1. Оказание высокоспециализированной медицинской помощи;

2. Проведение судебно-медицинской и судебно-психиатрической экспертизы; 3. +Организация лечения больных за рубежом;

4. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения; 5.+Приобретение вакцин, иммунобиологических и других медицинских препаратов в соответствии с законодательством Республики Казахстан

786. Расходы областного бюджета направлены на

1. +Обеспечение гарантированного объема медицинской помощи, за исключением направлений, финансируемых из республиканского бюджета;

2. +Проведение судебно-медицинской и судебно-психиатрической экспертизы;

3. +Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

4. Приобретение вакцин, иммунобиологических и других медицинских препаратов в соответствии с законодательством Республики Казахстан

5. Наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения

787. Целевые текущие трансферты предоставляются:

1. +На выполнение мероприятий государственных, отраслевых программ

2. На компенсацию потерь нижестоящих бюджетов при принятии нормативных правовых актов, влекущих увеличение расходов/уменьшение доходов местных бюджетов

3. +На мероприятия, финансируемые из резерва Правительства

4. На долевого финансирования целевых расходов

5. Материальными

789. Методы руководства сотрудниками включают

1. +Поддержание работоспособности персонала;

2. Аттестация;

3. +Наставничество;

4. Денежное вознаграждение и поощрение;

5. Аккредитация

780. Какую систему здравоохранения характеризуют следующие принципы – бесплатность, всеобщая доступность, профилактическая направленность, участие населения в вопросах здоровья

1. Модель Бевериджа;

2. Модель Бисмарка;

3. +Модель Семашко;

4. Модель смешанной системы здравоохранения

5.Страховая медицина

781. Дифференциация оплаты труда медицинских работников с 2007 г. включает:

1. +Уровня квалификационной категории медицинских работников;

2. +Дифференциацию в зависимости от вида специальности за физические и психоэмоциональные нагрузки;

3. Дифференциацию в зависимости от отдаленности и сложности территории;

4. Введение системы оплаты труда с учетом конечных результатов труда (в зависимости от объема, сложности и качества оказываемой медицинской помощи);

5. +Дифференциацию в зависимости от профессионального уровня

782. Практикующим руководителям-врачам, заместителям руководителей - врачам доплата за клиническую категорию выплачивается только:

1. На ставку врача соответствующей специальности,

2. +На ставку совмещаемой должности в пределах 0,25 должности,

3. Не оплачивается

4. Оплачивается на 1,0 ставку руководителя

5. Могут дополняться соответствующими решениями Департаментов здравоохранения;

783. За психоэмоциональные и физические нагрузки устанавливаются доплаты:

1. Для медицинских работников организаций первично – медико санитарная помощь;

2. +Станций скорой медицинской помощи;

3. +Медицинских работников хирургического профиля поликлиник;

4.+Медицинских работников хирургического профиля стационаров;

5. Специалистам травматологических пунктов

784. Для введения дифференцированной оплаты труда необходимо:

1. +Приказа уполномоченного органа по здравоохранению;

2. +Приказа руководителя организации;

3. Внесение изменений в коллективный договор;

4. Разработка положения о порядке оплаты труда;

5. +Согласование с вышестоящим органом здравоохранения

785. Какой бюджет утверждается Указом Президента Республики Казахстан

1. +Республиканский бюджет;

2. Областной бюджет, бюджет города республиканского значения, столицы;

3. Бюджет района (города областного значения);

4. Чрезвычайный государственный бюджет

5. Местный бюджет

786. Иерархическая структура управления многопрофильной больницей представлена главным врачом, его заместителями, заведующими структурными подразделениями. Определите тип структуры управления:

1. Горизонтальный

2. +Вертикальный

3. Шахтный

4. Делегированный

5. Прямой

787. Для разработки плана работы структурного подразделения лечебно-профилактической организации необходимо:

1. +Государственная программа

2. +План по оптимизации медицинской помощи больницы и ее структурных подразделений

3. +План финансирования больницы и ее структурных подразделений

4. +План организационно-экономических и технологических мероприятий

5. Смета расходов

788. Структуре Всемирная Организация здравоохранения имеются 6 региональных организаций. В какую региональную организацию входит Казахстан

1. Европейская

2. +Юго-восточной Азии

3. Американская

4. Африканская

5. Восточно-средиземноморская

789. Какие документы необходимы для получения кредита негосударственной медицинской организации

1. +Устав организации и свидетельство юридического лица.

2. Заявка на получение кредита и устав предприятия.

3. +Заявка на получение кредита, устав предприятия и бизнес-план.

4. Заявка на получение кредита и долговое обязательство.

5. Заявка на получение кредита и поручительство.

790. Представители какой научной школы в качестве основного объекта исследования имели эффективное использование человеческих ресурсов

1. Классической или административной школы

2. Школы научного управления

3. Школы науки управления или количественный подход

4. Школы поведенческих наук

5. +Школы человеческих отношений

791. Представители какой научной школы ратовали за повышение заботы руководителей о подчиненных

1. Школы поведенческих наук

2. +Школы человеческих отношений

3. Школы научного управления

4. Административной школы

5. Школы науки управления или количественный подход

792. Каковы основные составляющие любой организации

1. Внутренняя и внешняя среда

2. Оргструктура и кадры

3. Люди, задачи, управление

4. Организационная культура

5. +Ресурсы

793. Какие коллективы называются формальными

1. Образовавшиеся на любом предприятии

2. Образовавшиеся стихийно

3. +Созданные руководством

4. Созданные на основе симпатии работников

5. Сформированные самотеком

794. Какие конфликты называются дисфункциональными

1. Между функциональными подразделениями

2. +Нарушающие выполнение функций

3. Мешающие решению проблемы

4. Снижающие групповое сотрудничество

5. Мешающие выполнению задач

795. Какой из межличностных методов разрешения конфликтов можно считать наиболее эффективным

1. +Метод компромисса

2. Метод принуждения

3. Метод уклонения

4. Метод решения проблемы

5. Метод сглаживания

796. На каком уровне находится высшее руководство на схеме медицинской организации

1. На среднем

2.+ На высшем

3. На низовом

4. На всех уровнях

5. Вне уровней

797. Как называют конфликт, при котором два руководителя предъявляют к одному работнику противоречивые требования

1. Внутриличностным

2. +Межличностным

3. Между личностью и группой

4. Между коллективом и личностью

5. Внутригрупповым

798. Сущность маркетинга - это

1. +Новый образ мышления в управлении предприятием;

2. Новый образ действия предприятия на рынке;

3. Развитие системы продвижения товаров.

4. Взаимное признание сторонами прав и обязанностей.

5. Одностороннее установление прав и обязанностей.

799. Метод руководства сотрудниками не включают

1. Поддержание работоспособности персонала;

2. +Аттестация;

3. Наставничество;

4. Денежное вознаграждение и поощрение;

5. Лицензирование

800. Однократным грубым нарушением работником трудовых обязанностей считается

1. +Прогул в течение 3-х часов за один рабочий день без уважительной причины

2. +Появление на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения

3.+Употребление алкоголя в течение рабочего дня

4. Нарушение работником правил охраны труда

5. Административный штраф

801. Нормальная продолжительность рабочего дня не должна превышать

1. 36 часов в неделю

2. 40 часов в неделю

3. 44 часа в неделю

4. +48 часов в неделю

5. Продолжительность рабочего времени не лимитируется

802. Назовите важнейшие условия повышения эффективности

1.+Усовершенствованию системы управления в здравоохранении. компетентность, оперативность, управленческая самостоятельность руководителей. 2.+Переход к семейной и страховой медицине. 3.Организация труда, разработка нормативно-правовых документов. 4.Введение рыночных механизмов хозяйствования. 5.+Адекватное финансирование и материально – техническая база.

803. Маркетинг – это деятельность

1. В сфере рынка сбыта

2. В сфере обмена

3. В сфере торговли

4. +Включающая анализ, планирование, внедрение и контроль, а также сознательный обмен ценностями между субъектами рынка для достижения целей организации.

5. Контролировать исполнение принятых решений

804. Медицинский маркетинг – это система

1. Организации хозяйственной деятельности лечебно – профилактического учреждения

2. Управления спросом на медицинские услуги

3. Организации и управления хозяйственной деятельностью лечебно – профилактического учреждения

4.+ Организации и управления хозяйственной деятельностью лечебно – профилактического учреждения, направленная на максимальное удовлетворение потребностей населения в медицинских услугах.

5. Услуги лечебно – профилактического учреждения

805. Назовите основные разделы деятельности медицинского учреждения по управлению маркетингом

1. В сфере рынка сбыта

2.+ Анализ рыночных возможностей

3. +Отбор целевых рынков, планирование объемов продукции

4. +Разработка комплекса маркетинга

5. Социальная эффективность здравоохранения

806. К основным понятиям маркетинга не относят

1. Потребности 2. Запросы 3. Услуги 4. +Соглашения 5. Сделка

807. Маркетинг в здравоохранении направлен на изучение

1. +Спроса

2. +Предложения

3. +Потребителей

4. Структуры предприятия

5. Технологии производства

808. Социально – экономическая модель здравоохранения – это

1. +Характеристика валового национального продукта

2. +Характеристика предотвращенного экономического ущерба

3. +Медико-социальный потенциал трудоспособности

4. +Отражение основных черт, сложившихся в этой отрасли

5. Схема работы органов и учреждений здравоохранения

809. Основным критерием в определении социально – экономической модели здравоохранения является

1. Величина национального дохода

2. Социальная эффективность здравоохранения

3. Медицинская эффективность здравоохранения

4. Экономическая эффективность здравоохранения

5. +Способ финансирования здравоохранения

810. В медико – социальных исследованиях при оценке здоровья выделяют уровни

1. +Индивидуальное здоровье

2.+ Групповое здоровье

3. +Региональное здоровье

4. +Общественное здоровье

5. Сельское здоровье

811. Объекты управления в учреждении здравоохранения – это

1. +Медицинское учреждение

2. Главный врач

3. Главная медицинская сестра

4. +Коллективы отделений

5. +Финансы

812. Маркетинг в медицинской отрасли - это

1. Вид деятельности, направленный на увеличение производственных мощностей

предприятия

2. +Вид деятельности, направленный на получение информации о потребностях

населения в медико-социальной помощи

3. Вид деятельности, направленный на увеличение производства продукции

4. Вид деятельности, направленный на увеличение платежеспособности населения

5.+Вид деятельности, направленный на улучшение продвижения медицинских

товаров и услуг к потребителям

813. К функциям маркетинга относится

1. +Пропаганда идей здорового образа жизни

2. +Популяризация ведущих врачей

3. Формирование здорового образа жизни

4. +Изучение конкурентов

5. +Изучение спроса на медицинские услуги

814. Что относится к основным элементам рынка

1. Запрос

2. +Предложение

3. Потребность

4. +Спрос

5. + Цена

815. Основными понятиями маркетинга являются

1. +Товар

2. +Нужда

3. +Потребность

4. Квалификация

5. Аккредитация

816. Трудовой договор - это

1. Коммерческий документ

2. +Письменное соглашение между работником и работодателем с определением спектра обязанностей и прав работника и работодателя

3. Документ по объему работ работника

4.+Документ с подразделом о полной и своевременной оплате труда работника.

1. Документ о конституциональных правах работника

817. Акты работодателя – это

1.+Приказы, распоряжения, инструкции, издаваемые работодателем

2.+ Правила трудового распорядка, издаваемые работодателем

3. Трудовой Кодекс о труде

4. Статьи конституции РК

5. Административный Кодекс РК

818. Совместительство – это

1. Выполнение регулярно оплачиваемой работы

2.+Выполнение работником другой регулярно оплачиваемой работы на основе трудового договора в свободное от основной работы время

3. Выполнение сезонной работы

4.Выполнение работы во время командировки

5. Выполнение сверхурочной работы

819. Работник – это

1. Юридическое лицо

2. Предприниматель

3.+Физическое лицо, состоящее в трудовых отношениях с работодателем и выполняющее работу по трудовому договору

4. Физическое лицо, осуществляющее волонтерскую работу

5. Трудовой коллектив

819. Гарантии это

1.+Средства и способы, с помощью которых обеспечивается соблюдение прав работника в области социально-трудовых отношений

2. Права работодателя

3. Права работника

4. Права трудового коллектива

5. Обязанности работника

821. Тарифная ставка – это

1. Надбавка к фиксированному размеру оплаты труда

2. Оплата труда за сверхурочную работу

3. Оплата труда за время командировки

4.+Фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда

5. Договорная оплата труда работника

822. Дисциплинарное взыскание – это

1. Уголовное наказание

2. Административное наказание

3.+Мера дисциплинарного воздействия на работника за совершение дисциплинарного проступка

4. Мера административного давления на работника

5. Уголовно-процессуальное наказание

823. Дисциплинарный проступок – это

1.+Нарушение работником трудовой дисциплины

2.+Ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей

3. Халатное отношение к своим обязанностям

4. Игнорирование требований работодателя

5. Соблюдение трудовой дисциплины

823. Принципы трудового законодательства включают:

1.+Право работников на объединение для защиты своих прав и интересов

2.+Право на социальное партнерство

3.+Право представителей работников осуществлять общественный контроль за соблюдением трудового законодательства РК

4.+Государственное регулирование вопросов безопасности и охраны труда

5. Приоритет работодателя в вопросах трудового законодательства

823. Принципы трудового законодательства обеспечивают:

1. +Недопустимость ограничения прав человека и гражданина в сфере труда

2. +Свободу труда

3.+Запрещение дискриминации, принудительного труда

4.+Обеспечение права на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены

5. Свободное отношение к выполнению профессиональных обязанностей

823. Принципы трудового законодательства обеспечивают:

1. Право на ненадлежащее выполнение трудовых обязательств

2.+Приоритет жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности

3.+Права на отдых

4.+Равенство прав и возможностей работников

5.+Право на справедливое вознаграждение за труд

823. Основные обязанности работника:

1.+Выполнять трудовые обязанности в соответствии с трудовым договором

2.+Соблюдать трудовую дисциплину

3.+Соблюдать требования по безопасности и охране труда

4.+Возмещать работодателю причиненный вред в пределах, установленных законом

5. Ставить личные интересы выше трудовых обязанностей

823. Виды поощрений за труд определяется:

1.+Работодателем

2. Профсоюзной организацией

3. Трудовым коллективом

4. Гражданским кодексом

5. Конституцией РК

823. Виды дисциплинарных взысканий:

1.+Замечание

2.+Выговор

3.+Предупреждение

4.+Увольнение

5. Штраф

823. Срок наложения дисциплинарного взыскания:

1.+Непосредственно за обнаружением дисциплинарного проступка

2.+Не позднее 1 месяца со дня обнаружения дисциплинарного проступка

3. Не позднее 5 недель со дня обнаружения дисциплинарного проступка

4. Не позднее 6 недель со дня обнаружения дисциплинарного проступка

5. 2 месяцев со дня обнаружения дисциплинарного проступка

823. В каком сроке дисциплинарное взыскание не может быть применено:

1.+Позднее 6 месяцев

2. Позднее 7 месяцев

3. Позднее 8 месяцев

4. Позднее 10 месяцев

5. Позднее 1 года

823. Какие компоненты входят в правила трудового распорядка:

1.+Рабочее время

2.+Время отдыха

3.+Условия обеспечения трудовой дисциплины

4. Обеспечение санаторно-курортными путевками

5. Обеспечение медицинским контролем за состоянием здоровья

823. Расторжение трудового договора может быть:

1.+По соглашению сторон

2.+По инициативе работодателя

3.+По инициативе работника

4.+По истечению срока

5. По временной нетрудоспособности

823. Причинами отстранения от работы являются:

1.+Правонарушения

2.+Преступные деяния

3.+Нарушение правил охраны труда

4.+При наличии алкогольного опьянения

5. Конфликтная ситуация с работодателем

823. Трудовой договор может быть признан недействительным в случаях:

1.+Его заключения под влиянием насилия или угроз

2.+ Обмана работодателя при заключении трудового договора

3.+Его заключения с лицом, признанным недееспособным

4.+Подделки документов, необходимых при заключении договора

5. Субъективного отношения работодателя к работнику

836.Укажите срок, на который может заключаться трудовой договор:

1. 5 лет

2. 10 лет

3.+На неопределенный срок

4.+На определенный срок не менее 1 года

5. 15 лет

837. Укажите основные разделы трудового договора:

1.+Реквизиты сторон

2.+Специальность

3.+Место выполнения работы

4.+Срок трудового договора

5. Трудовой стаж

838. Укажите основные разделы трудового договора:

1.+Дата начала работы, режим рабочего времени и отдыха

2.+Права и обязанности работодателя

3.+Права и обязанности работника

4+Ответственность сторон

5. Трудовой стаж работы

838. Укажите документы, подтверждающие трудовую деятельность работника:

1.+Трудовая книжка

2.+Удостоверение личности

3.+Документ об образовании

4.+РНН (регистрационный номер налогоплательщика)и СИК(социальный идентификационный код)

5. Справка о браке и изменении фамилии

840. Виды ответственности медицинских работников за нарушение своих обязанностей:

1.+ Дисциплинарная

2.+ Административная

3.+ Гражданско-правовая

4.+ Уголовная

5. Индивидуальна

841. К нарушениям обязанностей медицинских работников, не причиняющим имущественного вреда, относятся:

1. + Разглашение врачебной тайны

2.+ Причинение боли при неправильном или не щадящем методе врачевания

3.+ Причинение нравственных страданий

4.+ Оставление рубцов на теле при неправленом методе врачевания

5. Стойкая утрата трудоспособности

841. К нарушениям обязанностей медицинских работников, причиняющим имущественный вред, относятся:

1. Разглашение врачебной тайны

2. Причинение боли при неправильном или не щадящем методе врачевания

3. Причинение нравственных страданий

4. Оставление рубцов на теле при неправленом методе врачевания

5. + Стойкая утрата трудоспособности

841. Виды дисциплинарных взысканий медицинских работников:

1.+Замечание

2.+Выговор

3.+Перевод на низшую должность сроком до 3-х месяцев

4.+Увольнение

5. Штраф

841. Виды уголовных наказаний медицинских работников:

1. Замечание

2. Выговор

3. Перевод на низшую должность сроком до 3-х месяцев

4. +Уголовная ответственность с взятием под арест

5. Штраф

841. Виды административной ответственности за проступки медицинских работников:

1.+Предупреждение

2. Выговор

3. Перевод на низшую должность сроком до 3-х месяцев

4.+Исправительные работы, назначаемые судом

5.+ Штраф

846. Медицинские работники могут быть привлечены к уголовной ответственности по статьям УК за:

1.+ Неосторожное убийство

2.+ Неосторожное тяжкое телесное повреждение

3.+ Умышленное заражение ВИЧ-инфекцией

4.+ Незаконное производство аборта

5. Оказание неполного объема медицинской помощи

847. Медицинские работники могут быть привлечены к уголовной ответственности по статьям УК за:

1.+ Подмену или похищение ребенка

2.+ Неоказание помощи больному

3.+ Ненадлежащее исполнение служебных обязанностей

4. Взиманию платы за оказанные медицинские услуги, не входящие в гарантированный объем медицинской помощи

5.+ Причинение тяжких повреждений при лечении

847. Неоказание медицинской помощи квалифицируется как:

1. + Противоправные деяния медицинских работников

2. + Случаи причинения вреда пациенту при отсутствии вины

3. Ненаказуемое добросовестное заблуждение

4. + Отказ в медицинской помощи при наличии показаний к ней

5. Случаи причинения вреда пациенту вследствие некомпетентности медицинского работника

849. Преступная халатность выражается в:

1. + Неосторожное причинение смерти, телесном повреждении

2. Умышленные действия медицинских работников

3. + Причинение вреда здоровью пациента вследствие халатности

4. Низкая квалификация медицинского работника

5. Недостаточный объем оказания медицинской помощи.

849. Социальная профилактика – это

     1. +Комплекс государственных, законодательных мероприятий, направленных на сохранение здоровья

     2. Комплекс реабилитационных мероприятий

     3. Комплекс лечебных мероприятий, направленных на предупреждение осложнений заболевания

     4. Комплекс оздоровительных мероприятий

     5. Установление группы инвалидности

851. Предварительные медицинские осмотры проводятся

1. Для выявления профессиональных заболеваний

2. + При поступлении на работу или учебу

3. Для выявления инфекционных заболеваний среди населения

4. Для выявления сердечно-сосудистых заболеваний среди населения

5. Для выявления случаев туберкулеза среди населения

851. Медико-социальная профилактика – это

1. +Комплекс государственных, законодательных мероприятий, направленных на сохранение здоровья

2. + Комплекс реабилитационных мероприятий

3. Комплекс мероприятий, направленных на лечение заболевания

4. + Комплекс оздоровительных мероприятий

5. Установление группы инвалидности

851. Медицинская профилактика – это

     1. Комплекс лечебных мероприятий

     2. Комплекс реабилитационных мероприятий

3. +Комплекс мероприятий, направленных на предупреждение возникновения или прогрессирования заболеваний

4. Формирование здорового образа жизни

5. Комплекс законодательных актов в области общественного здравоохранения

851. Первичная профилактика

1. Направлена на контролирование уже развившихся осложнений

2. +Направлена на создание благоприятных условий жизнедеятельности

3. +Направлена на предупреждение возникновения заболеваний

4. Направлена на предупреждение прогрессирования заболеваний

5. Направлена на симптоматическое лечение

855. Вторичная профилактика

1. Направлена на контролирование уже развившихся осложнений

2. Направлена на создание благоприятных условий жизнедеятельности

3. Направлена на предупреждение возникновения заболеваний

4. +Направлена на предупреждение прогрессирования заболеваний

5. Направлена на симптоматическое лечение

855. Третичная профилактика

1. +Направлена на контролирование уже развившихся осложнений

2. Направлена на создание благоприятных условий жизнедеятельности

3. Направлена на предупреждение возникновения заболеваний

4. Направлена на предупреждение прогрессирования заболеваний

5. Направлена на симптоматическое лечение

855. К организациям, осуществляющим организационно-методическую работу по формированию ЗОЖ, относятся:

1. Дома санпросвета

2. Организационно – методический отдел областных больниц

3. +Республиканский центр ЗОЖ

4. +Городские центры ЗОЖ

5. Санитарно-эпидемиологические станции

858. К методам работы ЛПО по формированию ЗОЖ относятся:

1.+Методы индивидуального воздействия

2.+Методы воздействия на группу лиц

3.+Методы массовой коммуникации

4. Методы материального воздействия

5. Уголовное наказание

859. К компонентам здорового образа жизни относятся:

1.+ Рациональное питание

2. Гиподинамия

3.+Отказ от вредных привычек

4.+Психологическое здоровье

5.+Здоровая сексуальность

860. Укажите направления профилактики:

1.+Медицинское

2.+Психологическое

3.+Гигиеническое

4. Социологическое

5. Бытовое

861. Медицинская профилактика – это сфера деятельности, направленная на:

1.+ Выявление причин заболеваний и повреждений

2.+Выявление скрытых форм заболеваний

3. Анализ частоты и структуры заболеваемости

4. Анализ обращаемости населения за медицинской помощью.

5.+Выявление заболеваний в ранней стадии

862. К методам индивидуального воздействия при формировании здорового образа жизни относятся:

1.+Беседы