- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Для групп 2 бЛ1-2 (2012-2013уч. Год)
- •Раскройте сущность основных подходов к анализу организации: механистического, органического, структурного, ресурсного, процессного, системного и ситуационного.
- •Охарактеризуйте известные Вам школы управления. Модели "Алмаз Левита».
- •Расскажите о теориях роста и развития организаций: этапы, стадии, кризисы, характерные черты, практическое применение.
- •Объясните сущность модели "7s" т. Питерса и модели "шести ячеек" м. Вайсборда.
- •6 Ячеек
- •Конфликты в организациях и об управлении ими.
- •Показать основные отличия американской, японской, европейской моделей менеджмента.
Вопросы к экзамену по дисциплине «Общий менеджмент» Для групп 2 бЛ1-2 (2012-2013уч. Год)
-
Дайте развернутое определение понятию "менеджмент". Охарактеризуйте менеджмент как науку управления (субъект, объект, предмет, цели и задачи, сопряженные области знания и т.п.).
Таким образом, менеджмент (management) - это:
А) процесс управляющего взаимодействия, отношения управления; Б) люди, управляющие организацией; управленческие должности; В)наука управления, область знания, опыт управления людьми и организациями; Г) искусство управления, совокупность личностных качеств и компетенций.
-
Опишите известные Вам модели управления.
1по виду преобладающей собственности на средства производства: капиталистическая, социалистическая, корпоративная;
2по степени рыночного влияния на экономику: рыночная (либеральная), рыночная с элементами государственного регулирования, социальная рыночная, модель государственного управления с развитыми рыночными отношениями, модель централизованного управления с элементами рынка (плановая);
3по характеру реализации властных полномочий руководством: авторитарная, демократическая;
4по принадлежности к соответствующим школам менеджмента: школа научного менеджмента, школа рациональной бюрократии, административная школа, "классическая школа", школа НОТ, школа "человеческих отношений".
5по отношению к изменениям во внешней и внутренней среде: статическая (традиционная, консервативная, текущего состояния), адаптивная (опережающая, инновационная), динамическая (прогнозная, вероятности, развития).
6Модель, отвечающая российским традициям и культуре должна органически сочетать в себе основы национального опыта с передовой управленческой теорией и практикой, выработанных и испытанных при решении аналогичных социально-экономических задач в передовых странах мира. Слепое копирование - и опасно, и неэффективно.
-
Раскройте сущность управленческого труда через описание профессиональных компетенций и навыков менеджера.
Сущность управленческого труда, его функции и специфика определяются, с одной стороны, целями и задачами, которые он решает; с другой, по мнению З.П. Румянцевой, - содержанием «простых» моментов процесса управленческого труда, то есть его предметом, средствами и самим трудом.
Работники управленческого труда играют особую роль в деятельности организации. Непосредственно не создавая материальных благ, они воздействуют на все стороны их производства:
- организационную,
- техническую,
- экономическую,
- социальную.
В зависимости от характера и содержания труда управленческие работники подразделяются на руководителей, специалистов и технических исполнителей. Это классификация МОТ.
Центральное место в управлении занимает руководитель – возглавляющий определенный коллектив работников, наделенный необходимыми полномочиями принятия решений по конкретным видам деятельности организации и несущий всю полноту ответственности за результаты работы возглавляемого им коллектива.
-
Перечислите принципы научного управления. Объясните социальную значимость управления.
Принципы управления включали:
- разделение труда путем специализации работников;
- совокупность полномочий и ответственности;
- дисциплина
- четкое представление о своем месте на предприятии;
- справедливое и доброжелательное отношение к работникам;
- стабильность рабочего места, сокращение текучести кадров;
- поощрение инициативы работников;
- воспитание корпоративного духа.
-
Понятие "организация". Типология организаций.
Под организацией понимается группа лиц, взаимодействующих друг с другом ради достижения стоящих перед ними целей с помощью материальных, правовых, экономических и иных условий.
Юридическое лицо — это организация, которая имеет печать, расчетный счет в банке, имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом
Неюридическое лицо — подразделения организации — юридического лица (не зарегистрировано).
Неюридическое лицо — предприниматель без организации юридического лица (зарегистрировано).
Неформальная организация граждан — это объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они не регистрируются в государственных органах.