Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пример.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
15.05.2015
Размер:
905.22 Кб
Скачать

Содержание

  1. Характеристика предприятия ……………………………………………..3

  2. Анализ хозяйственной деятельности и удельных показателей СТО….6

  3. Анализ организации производства ТО и ТР автомобилей………….….10

  4. Зона диагностики……………………………………………………….…12

  5. Анализ используемого приспособления………………………………...17

  6. Анализ влияния производственной деятельности автопарка на окружающую среду………………………………………………………….…24

Список используемой литературы………………………………………25

1. Характеристики предприятия

1.1 Полное наименование предприятия.

Общество с ограниченной ответственностью «НьюСервис». Предприятие основано в 2003 году.

1.2 Адрес предприятия.

Юридический адрес: 428022, Чувашская Республика, г. Чебоксары, Складской проезд, д. 14, 8

Фактический адрес: 428022, Чувашская Республика, Чебоксарский район, д. Сятракасы, ул. Придорожная, д. 3

1.3 Основная цель деятельности.

В настоящее время предприятие занимается техническим обслуживанием и ремонтом грузовых автомобилей, занимающихся дальними перевозками.

1.4 Структура предприятия.

Управление

Поставщики

комплектующих, запчастей

Потребители

продукции

Склад

комплектующих, запчастей

Магазин / склад

готовой продукции

Ремонтное производство

1.5 Режим работы предприятия.

Предприятие работает сорок часов в неделю в одну смену. Исключение составляют монтажные бригады: они могут, в связи с производственной необходимостью, работать и более восьми часов в смену. Предприятие работает двести сорок шесть дней в году. Так же работники служб и отделов могут привлекаться к работе дополнительно, в этом случае пишется приказ с обоснованием (производственные инструкции) и оговаривается размер вознаграждения.

1.6 Персонал СТО и обязанности сотрудников

Таблица 1. Персонал СТО

Должность

Кол-во

Зарплата, ()

Платежи

Управление

Начальник

~PE_Get( 23,1,1){1}

~PE_Get( 23,1,3){1 000,00}

~PE_Get( 23,1,4){Ежемесячно}

Бухгалтер

1~PE_Get( 23,3,1){1}

50~PE_Get( 23,3,3){350,00}

~PE_Get( 23,3,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Менеджер по снабжению

1~PE_Get( 23,6,1){1}

4~PE_Get( 23,6,3){4480,00}

~PE_Get( 23,6,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Менеджер по сбыту / приемщик

1~PE_Get( 23,14,1){1}

4~PE_Get( 23,14,3){80,00}

~PE_Get( 23,14,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Производство

Кладовщик

1

300,00}

~PE_Get( 23,6,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Продавец-консультант

1~PE_Get( 23,10,1){1}

480~PE_Get( 23,14,3,00}

~PE_Get( 23,14,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Слесарь-механик

5~PE_Get( 23,9,1){3}

~PE_Get( 23,11,3){4720,00}

~PE_Get( 23,9,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Слесарь-электрик

2~PE_Get( 23,10,1){1}

~PE_Get( 23,11,3){720,00}

~PE_Get( 23,10,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Уборщик

1~PE_Get( 23,21,1){1}

~PE_Get( 23,21,3){200,00}

~PE_Get( 23,21,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Таблица 1.2. – Обязанности персонала

Должность

Обязанности

Управление

Начальник

Управление предприятием в техническом плане и хозяйственной части

Бухгалтер

Ведение бухгалтерии, общение с налоговой, ФСС, банком; оформление бумаг для отпуска клиента по акту выполненных работ

Менеджер по снабжению

Своевременное предоставление тех. директору заявок для пополнения склада и срочных закупок

Менеджер по сбыту / приемщик

Общение с клиентами, выявление потребностей клиента, выписка наряд-заказа, отпуск материалов со склада, оформление акта выполненных работ

Производство

Кладовщик

Ведение склада

Продавец-консультант

Консультация клиента и реализация запчастей

Слесарь-механик

Выполнение ремонтных работ по слесарной части

Слесарь-электрик

Выполнение ремонтных работ по электрооборудованию

Уборщик

Своевременная уборка территории и помещений предприятия