Задание №2_2

«Планирование мобильной численности персонала на предприятии»

Содержание

Теоретический материал 1

ЗАДАНИЕ ДЛЯ СТУДЕНТОВ 4

Гр.21-11 4

Гр.21-12 5

Гр.21-13 6

Гр.21-14 7

Требования к отчету. 9

Теоретический материал

1. Постановка задачи

По данным Всемирной туристической организации Москву посещает 1 млн. туристов в год. В среднем турист оставляет в стране 1 тыс. долларов в день. В аэроворту турист разменивает наличные на местную валюту, снимает деньги дорожным чеком, по карте с банкомата.

Банк открывает в аэропорту филиал, устанавливает банкоматы, открывает кассы, нанимает кассиров, бухгалтеров, техников по обслуживанию банкоматов и т.п.

По дням недели количество авиарейсов и пассажиропоток различны. Большинство пассажиров предпочитает прибывать и убывать в конце и начале рабочей недели. Поэтому спрос в аэропорту на деньги по дням недели различный. Неравномерна и нагрузка на персонал. Различны потребности банка в работниках по дням недели.

У персонала свои интересы. Он желает иметь и постоянную работу и два выходных дня подряд в неделю.

Проблема менеджера по персоналу сформировать постоянные штатные бригады для обслуживания неравномерного спроса, обеспечить каждому сотруднику два смежных дня выходных, при этом стремится минимизировать численность всего персонала и затраты на заработную плату.

Аналогичные проблемы имеют менеджеры железнодорожных и автодорожных предприятий-перевозчиков, нарядов милиции учреждений культуры и т.д.

2. Цель работы

Научиться оптимально планировать постоянные штатные бригады для обслуживания неравномерного известного календарного спроса, обеспечивая каждому работнику два смежных выходных дня и минимальную численность всего персонала и затраты на заработную плату, оспользую технологию оптимизации планов в EXCEL.

3. Описательная модель

Зарплата всех сотрудников принята одинаковой. Необходимо определить требуемое количество постоянных[ работников в каждой бригаде для удовлетворения спроса на работы при минимальных расходах на зарплату и минимальное количество работников, если зарплата у всех работников одинакова. Существуют ограничения по условиям работы в виде потребности в двух последовательных выходных днях.

Календарь работы бригад задается в виде матрицы занятости. Необходимо определить количество человек в каждой бригаде.