- •3. Понятие, цели, задачи, функции предприятия.
- •4. Организационная структура предприятия и ее характ.
- •5. Производственная структура предприятия
- •6. Классификация предприятий
- •7. Типы организационных структур предприятий
- •8. Предприятие, как субъект предпринимательской деятельности
- •9. Среда функционирования предприятия
- •10. Предприятие, как социально-экономическая система
- •11. Рабочее место и его характеристики
- •12. Создание и юридическое оформление нового предприятия.
- •13. Реорганизация и прекращение деятельности предприятия.
- •16. Характеристика производственного процесса предприятия.
- •17. Проектирование производственного процесса.
- •18. Производственный цикл предприятия.
- •20. Понятие основных фондов, их состав и структура.
- •22. Амортизация основных фондов.
- •23. Показатели эффективности использования основных фондов.
- •24. Пути улучшения использования основных фондов.
- •25. Воспроизводство основных фондов.
- •27. Источники формирования оборотных средств.
- •28. Показатели использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости.
- •29. Нормирование оборотных средств.
- •30. Оборотные фонды, их состав, структура.
- •31. Методы оценки материальных запасов предприятия.
- •33. Основные этапы управления трудовыми ресурсами.
- •34. Производительность труда, показатели и методы ее измерения.
- •35. Пути повышения производительности труда.
- •36. Понятие и функции заработной платы.
- •Регулирующая
- •Производственно-долевая
- •37. Факторы, влияющие на заработную плату.
- •38. Основные принципы организации заработной платы в условиях рынка.
- •39. Формы и системы заработной платы в современных условиях.
- •40. Характеристика финансовых ресурсов предприятия.
- •41. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия.
- •42. Функции и задачи планирования на предприятии.
- •43. Структура планов предприятия.
- •44. Стратегическое и тактическое планирование.
- •45. Продукция предприятия и ее конкурентоспособность.
- •47. Производственная мощность предприятия.
- •49. Понятие и виды инвестиций.
- •50. Инвестиционная политика предприятия.
- •51. Лизинг понятие и сущность.
- •52. Понятия и сущность Франчайзинг
- •53. Методы определения себестоимости продукции
- •54. Методы планирования прибыли предприятия.
- •56. Рентабельность, ее сущность, виды и пути повышения.
- •57. Классификация затрат и структура издержек производства.
- •59. Банкротство и несостоятельность предприятия.
- •60. Меры санации предприятия.
54. Методы планирования прибыли предприятия.
Прибыль планируется раздельно по видам, а именно:
· прибыль от продажи продукции и товаров;
· прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;
· прибыль от реализации основных средств;
· прибыль от реализации другого имущества и имущественных прав;
· прибыль от оплаты выполненных работ и оказанных услуг и т.д.;
Основными методами планирования прибыли являются:
· метод прямого счета;
· аналитический метод;
метод совмещенного расчета.
МЕТОД ПРЯМОГО СЧЁТА
Он применяется, , при небольшом ассортименте выпускаемой продукции.
Сущность его в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах за вычетом НДС и акцизов и полной ее себестоимостью. Расчет плановой прибыли (П) ведется по формуле:
П = (О × Ц) - (О × С),
О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении;
Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);
С — полная себестоимость единицы продукции.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ МЕТОД
Этот метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции.
При аналитическом методе прибыль рассчитывается не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом.
Исчисление прибыли аналитическим методом включает три последовательных этапа:
1) определение базовой рентабельности как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный год на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период;
2) исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товарную продукцию исходя из базовой рентабельности;
3) учет влияния на плановую прибыль различных факторов: снижение себестоимости сравнимой продукции, повышение ее качества и сортности, изменение ассортимента, цен и т.д
После выполнения расчетов по всем трем этапам определяется прибыль от реализации
МЕТОД СОВМЕЩЁННОГО РАСЧЁТА
В этом случае применяются элементы первого и второго способов. Так, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяется методом прямого счета, а воздействие на плановую прибыль таких факторов, как изменение себестоимости, повышение качества, изменение ассортимента, цен и др., выявляется с помощью аналитического метода.
Получение определенной массы прибыли определяет эффективность производства, однако сама масса прибыли не характеризует, насколько эффективно работает предприятие. Для этого необходимо массу прибыли «взвесить» на затраты предприятия. Этим целям отвечает показатель рентабельности.
55. Прибыль, ее сущность, виды и пути увеличения.
При́быль — положительная разница между доходами (выручкой от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Выручка − Затраты (в денежном выражении).
бухгалтерская прибыль — разница между принимаемой к учёту суммой реализации (доходов от продаж) и допустимыми расходами (издержками
экономическая прибыль — более неформальный показатель — это остаток от общего дохода после вычета всех издержек, разница между бухгалтерской прибылью и дополнительными расходами, такими как: некомпенсированные собственные издержки предпринимателя, не учтённые в себестоимости, иногда даже «упущенная выгода», затраты на «стимулирование» чиновников в коррупционных условиях, дополнительные премии работникам и т.п.
Пути увеличения прибыли
увеличение выпуска продукции;
улучшение качества продукции;
продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
диверсификация производства;
расширение рынка продаж и др;
рациональное расходование экономических ресурсов;
повышение технического уровня производства