Тема 17.

Воспитание Лидера.

Лидер – это человек, добивающийся цели при помощи других людей. Он увлекает их, заряжает энтузиазмом, вдохновляет и ставит перед ними задачи.

Лидер видит невидимое, прежде чем оно станет реальностью. Он слышит неслышимое (композитор), думает о немыслимом (фантаст), верит в невероятное (учёный), пытается сделать невозможное и добиться сверхъестественного. Лидер побеждает без побед, его величие в служении, гений в наивности и он долго живёт в сердцах людей.

Как же достичь такого мастерства или подобное возможно только избранным? Ответ: нет, на подобное способен каждый человек. Данные практические рекомендации составлены из конкретных способов, методов по воспитанию качеств лидера и начнём с первого направления – работа над собой.

1.Успех приходит к тем, кто мыслит категориями успеха.

2.Поражение сопутствует тем, кто допускает в себя мысли поражения.

Вывод: нужно постоянно настраиваться на собственный успех, даже тогда, когда его совсем не видно, пребывать в этом состоянии каждый день. Человек привык мерить всё мерой собственных впечатлений и убеждений, а его сознание зачастую формируется в условиях нужды и неудач.

3.Неважно как Вы сегодня одеты и сколько у Вас денег, важно какими категориями вы живёте. Всё достижимо, что желаемо и представимо. В противном случае нашего мира просто не было бы.

Итак, давайте мечтать! Мечта – это сфокусированное желание. Начинайте мечтать со слов: «У меня есть мечта.., или я желаю, чтобы…и т.д.» Вспомните сказки, они все построены на этих фразах. Желание для мечтателя – это отправной пункт. Мечты не рождаются из безразличия, лени или недостаточной самоуверенности. Отбросьте все сомнения, наберитесь храбрости и начинайте мечтать. Выбирайте желанную радостную цель, которая доставила бы удовольствие.

Спросите себя без скромности и без ограничений, дайте свободу воображению, смело создавайте будущее:

-Какое занятие доставит наибольшую радость.

-Что хотите больше всего на свете.

-Каким видите себя через пять, десять, двадцать лет.

-Определите желаемое качество своей жизни.

Поверьте в свои мечты, но помните о том, что всё может исполниться, в том числе и мрачные желания. Будьте внимательны и осторожны. Мечта сбывается, когда желание становится действием.

Если Вы готовы к воплощению мечты в реальную жизнь, то смело приступайте к её реализации, согласно практическим рекомендациям, изложенным в теме 10 «Разум». Для разума нет никаких препятствий, кроме тех, которые мы сами признаём.

Настоящими лидерами нашего мира становятся люди, умеющие использовать и заставить работать неосязаемые, невидимые силы, ещё не выявившихся возможностей. Они превращают эти силы (мысли, мечты, желания) в города, фабрики, ракеты, автомобили и разные удобства, повышающие качество жизни.

Самое сильное оружие Лидера – это слово и способность эффективного общения. Как овладеть этим оружием? Нужна постоянная практика и результат обязательно появится. Владение словом и основными правилами публичных выступлений, поможет добиться успеха в любом деле.

Прежде всего, необходимо освободиться от страха «сцены» и чем, скорее тем лучше. Помнить, что «первый блин чаще бывает комом», никто не становится мастером спорта с первой попытки. Секрет мастерства заключён в количестве выходов, в многократных попытках делать то, что не получается для достижения положительного результата.

Правила публичных выступлений.

1.Подготовка:

• Определить цель выступления и ожидаемый результат: передача личного опыта, описание нового методы работы, ознакомление с дополнительной продукцией, предложения по улучшению качества.

• Написать план выступления – всё про них, кто сидит в зале: их интересы и проблемы, свою точку зрения с доказательствами, способ решения проблем, план их действий. Всё выступление должно быть позитивным, полным оптимизма и уверенности. Мастерство оратора – умение зажигать в людях энтузиазм.

• Составить подробное вступление и заключение и выучить наизусть. Во вступлении объяснить, что слушатели могут извлечь из доклада и почему оно так важно для всех.

• Написать основные тезисы выступления. Это «памятки», которые помогут не сбиться с темы и полностью её осветить. Тезисы должны быть краткими, написанные на небольших карточках или листе бумаги.

• При необходимости подготовить наглядные пособия (графики, таблицы, фотографии, слайды). 85% информации усваивается лучше, когда имеется визуальное подтверждение.

• Проверить себя накануне выступления, просмотреть тезисы. Продумать внешний вид, желательно в одежде иметь яркий фрагмент, который привлечёт внимание.

2.Процесс выступления.

• Важны первые 1-2 минуты для установления контакта с залом. Начало состоит из приветствия и представления себя. Смотрите в зал без страха, с улыбкой. Найдите глаза, которые заинтересованы в Вас и начните своё выступление для них.

• Исследования показывают, что внимание людей может быть сосредоточенным 6 минут. Поэтому или каждый тезис раскрывайте в течение этого времени, или каждые 6 мин. приводите примеры, рассказывайте истории, притчи, афоризмы.

• В течение всего выступления делайте акценты, которые врезаются в память:

-обращаю Ваше внимание…

-мне кажется, что Вы согласны со мной…

-Вы тоже так думаете…

-давайте рассуждать вместе… и т.д.

• Двигайтесь по сцене, не стойте на месте:

-это показывает, что Вы живой человек

-приковывает к вам дополнительное внимание слушателей

-снимает собственное напряжение.

Совершенству нет предела. Первый опыт, обогатится новым опытом. Надо чаще выступать и успех будет обеспечен.

При воспитании в себе лидерских качеств необходимо опираться на свой характер, который должен быть подвержен всестороннему анализу для его улучшения. Стать Лидером с неустойчивым, неуправляемым характером вряд ли удастся, поэтому есть необходимость поговорить на эту тему.

Характер – это истинная суть человека. Слово «характер» имеет греческое происхождение и означает «отличительный знак, отпечатанный в душе». Характер – это не то, чем владеет человек, а то, что проявляется в поступках. Нельзя стать лидером, не имея сильного характера, который выражается следующими качествами:

• Целостность личности, которая не разделяется на личную и общественную, на домашнюю и рабочую. Целостность личности – это необходимое требование, предъявляемое лидеру в любой сфере деятельности и жизни. Лидер не подходит под определение: «двуличный».

• Честность не позволяет привлекать людей ложными обещаниями лёгких путей. Быть честным – значит отвергнуть природную склонность обходить моральные и нравственные нормы, фальсифицировать факты, обманом достигать успеха. Однажды потеряв доверие, трудно его восстановить. Доктор Э.Морроу утверждает: «Чтобы что-то доказать, надо быть убедительным; чтобы быть убедительным, надо вызывать доверие; чтобы вызывать доверие, надо говорить правду».

• Скромность избавляет от инстинкта самовозвеличения и надменности, этой фатальной ошибки лидера. Руководитель, считающий, что мир вращается вокруг него, становится опасным для себя, своей организации и своего окружения. Скромный лидер разделяет свои заслуги с другими, подчёркивая их достижения.

• Влияние – это отказ от эгоистических устремлений или использование его на благо других. Лидеры постоянно находятся в центре внимания, они образцы для подражания, поэтому должны обладать:

-непорочностью – образ жизни без скандалов и беззакония;

-воздержанностью – благоразумное и сдержанное поведение;

-самоконтролем гнева, страсти к алкоголю и азартным играм, а также сексуальных порывов;

-благообразием – соблюдение внешних приличий, чтобы не оскорблять людей;

-наставничеством – оказывать положительное влияние на других собственным примером.

• Ответственность за все решения, за всех сотрудников, за все дела, происходящие в организации присуща человеку, которому всё по плечу. Это способность открыто признавать ошибки, это позиция сильного, уверенного в себе и владеющего собой человека. Чем больше отвечаешь за поступки и решения, тем сильнее это отражается на личности. Когда человек берёт ответственность на себя, он на «кон» ставит свою честь.

• Отношение к труду проявляется в способности преодолеть природную инертность и лень. Лидер, вдохновляя других на труд, сам должен обладать невероятной трудоспособностью и демонстрировать, что тяжёлая работа – это хорошо и приятно, а не зло, которое надо терпеть из-за зарплаты. Труд – это почёт, уважение и единственный способ преуспеть в жизни.

• Настойчивость важнее для успеха, чем навыки, талант, сила и удача вместе взятые. Настойчивость – это целенаправленное упорство, это «лекарство» от неудач и провалов. Лидер никогда не скажет: «Я потерпел неудачу». Он говорит: «Я пока не добился успеха, но добьюсь обязательно». Только благодаря настойчивости у нас есть лампочки, пенициллин, космические корабли, компьютеры и всё остальное. Ничто не рождается сразу, необходимо приложить настойчивость к достижению цели.

• Мужество – это не отсутствие страха, а контроль над ним. Чем больше накаляются страсти, тем спокойнее нужно искать выход из положения. Мужество и страх – это две стороны единого чувства. Нельзя проявить мужество, не испытав страха, т.к. оно является реакцией на страх. Как сказал Гилберт Честертон: «Мужество – противоречивое понятие. Оно означает сильное желание жить, которое принимает форму готовности умереть.»

Как закалить характер. Человек знает об этом с детства. Для этого надо всегда выполнять порученную работу, соблюдать нормы поведения, принимать решения и следовать им и т.д. Человек знает об этом, но не делает, потому что закаливание характера – тяжёлый труд, требующий серьёзного отношения и трудных решений. Но кто стремится к лидерству, эту работу придётся выполнить. Вот некоторые пожелания тем, кто хочет иметь сильный характер.

Итак:

• Постоянно выделяйте время для размышлений и врачевания души.

• Делая какой-либо выбор, помните, какой пример этот выбор даст другим людям.

• Привыкайте «исповедоваться» перед друзьями или близкими.

• Держите под контролем свои мысли и чувства.

• Укрепляйте веру в себя.

• Избавляйтесь от пороков и слабостей характера.

Есть лидеры, которые идут на компромисс и отказываются от цели, не ведут за собой, а стараются найти консенсус, не решают, а прибегают к голосованию. Не это плохо. Важнее привлекать людей к процессу решения проблемы и постановке задач, обсуждать, критиковать, предлагать и т.д. Но последнее слово должно быть за лидером. Надо помнить, что лидер не тот, кто лишён страхов и сомнений, а тот, кто умеет ими управлять.

Действуйте смелее, оставайтесь верными себе, тогда сомнения постепенно превратятся в уверенность, ведущую к успеху. Действуйте с разумным бесстрашием, следуйте своему замыслу, и это принесёт победу.

Материал подготовлен в основном по книге Хилл Н. «Думай и богатей – 5. Философия и практика личного успеха».