Pim №9888 Тема вопросов: Кадровая политика в организации

Постройте технологическую цепочку процесса приема персонала в организацию:

• комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формирование окончательного списка 5

• формирование требований к вакантным рабочим местам 1

• заключение трудового договора и сдача в отдел кадров документов кандидата 7

• создание кадровой комиссии 3

• объявление о наличии вакантных мест в СМИ 2

• заключение кадровой комиссии по выбору кандидатуры на вакантную должность 6

• оценка кандидатов на психологическую устойчивость 4

Расположите в правильной последовательности основные разделы должностных инструкций:

• поощрения 5

• функциональные обязанности 2

• права 3

• ответственность 4

• общая часть 1

Расположите в хронологической последовательности этапы, которые проходят коллективы предприятий по мере своего развития:

• притирка 1

• «дворцовый» переворот 2

• старение 6

• мастерство 5

• результативность 3

• расформирование или самоликвидация 7

• эффективность 4

Расположите в хронологической последовательности этапы развития концепций роли кадров в производстве:

• управление человеческими ресурсами 4

• управление персоналом 3

• использование трудовых ресурсов 2

• управление человеком 1

Расположите в хронологической последовательности развитие инструментов личной работы менеджера:

• компьютерные системы организации труда 6

• календарь 1

• ежедневник 2

• органайзер 3

• тайм-менеджер 5

• электронная записная книжка 4

Pim №9888 Тема вопросов: Функции кадровой службы в организации

При построении системы управления персоналом в организации следует соблюдать принцип специализации, что означает …

• разделение труда в системе управления персоналом

• распределение ответственности за найм функциональных специалистов между руководителями отделов

• выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени

• обеспечение устойчивого функционирования системы

К основным подразделениям кадровой службы в организации НЕ относитсяотдел…

• обучения

• социального развития

• планово-экономический

• кадров

С точки зрения теории менеджмента функцией подсистемы мотивации и стимулирования персонала в организации является…

• нормирование и тарификация трудового процесса

• управление занятостью персонала

• определение миссии организации

• анализ сложившейся оргструктуры управления

В теории менеджмента предъявляются такие требования к осуществлению кадровой работы в организации как…

• терпимость

• емерджентность

• эргономичность

• окупаемость

Мягкая модель управления персоналом реализует такие принципы как…

• индивидуальное принятие решений

• краткосрочный наем

• коллективное принятие решений

• формальные механизмы целеполагания

Pim №9888 Тема вопросов: Управление карьерой в организации

Если работник развивается профессионально только в рамках одной профессии, например, в  области продвижения продукта, его карьера определяется как…

• горизонтальная

• параллельная

• специализированная

• неспециализированная

Заполните пропуск В менеджменте под ________ направлением карьеры имеется в виду либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре.

• вертикальным

• центростремительным

• внутриорганизационным

• горизонтальным

Заполните пропуск В менеджменте__________тип построения карьеры направлен на достижения, получение выгоды и прибыли от профессиональной деятельности, развития круга знакомств и общения; на возможности развивать новые проекты и направления, проявлять активность и бороться с решением трудных задач.

• профессиональный

• предпринимательский

• творческий

• статический

Заполните пропуск В менеджменте __________ тип построения карьеры означает стремление заниматься любимым делом при наличии комфортных условий труда, определенности в работе без особого желания достигать карьерных вершин, создавать что-то новое и выдающееся.

• предпринимательский

• статический

• корпоративный

• профессиональный

Заполните пропуск В менеджменте __________ является инструментом описания оптимального развития сотрудника для занятия им желаемой позиции в организации.

• повышение квалификации

• профориентация

• карьерограмма

• профконсалтинг