1.Корпоротивное управление и эффективность бизнеса.

 корпоративное управление – система отношений, возникающая между участниками общества (акционерами, руководством компании, сотрудниками компании), а также другими заинтересованными лицами.

Заинтересованность собственников, менеджеров в развитии хозяйствующего субъекта обусловливает необходимость оценки эффективности корпоративного управления на предприятии. Эффективность является сложной категорией, выражающей причинно-следственные связи, которые возникают при развитии определенного объекта. По поводу эффективности корпоративного управления отметим сложность ее идентификации, ведь корпоративное управление касается всех сфер деятельности корпорации.

В исследовании эффективности корпоративного управления целесообразно выделить два направления рассмотрения данного вопроса, включая при необходимости оценки достигнутых результатов, а также получение прогнозных расчетов. Учет задачи оценки (определение достигнутого уровня или прогнозирования величины на предстоящий период) и соблюдения основных принципов комплексного исследования предопределяет соблюдения соответствующего методического инструментария оценки, в частности выбор показателей, которые будут использованы как ключевые для вывода относительно уровня эффективности корпоративного управления, а также выделение и исследование факторов влияния на эффективность управления.

В частности признаком эффективного корпоративного управления является рост рыночной стоимости предприятия, повышения доходности его ценных бумаг, высокий уровень кредитоспособности. Положительная динамика данных показателей, а также более высокий их уровень по сравнению с другими субъектами хозяйствования свидетельствуют об эффективности корпоративного управления на предприятии.

2. Состав и структуры базовых компонентов корпорации

Все участники любой корпорации обладают соответствующим корпоративным статусом, представляющим собой набор прав, которыми они на­делены, и обязанностей, которые должны выполнять в соответ­ствии с целями и задачами корпорации. Этот статус должен быть согласован с их юридическим статусом.

Развитая корпорация является системой различных (мини­мум пяти) и не всегда взаимоувязанных отдельных направле­ний деятельности (бизнесов), В ней не ясно очерчены границы и может часто меняться элементный состав, кроме того экономическая система, состав и структура.

Корпорация осуществляет предпринимательскую и эмисси­онную деятельность (вклад в ВВП соответствующей страны 0,5-1%;), котирует свои акции на бирже. Доля экспортных хо­зяйственных операций в выручке составляет не менее 30%.

Передовая корпорация соблюдает кодекс корпоративного поведения, характеризуется финансовой и информационной от­крытостью, ведет консолидированную финансовую отчетность в соответствии с мировыми требованиями, позволяющую пред­ставить ее работу в целом.

Корпорации, обладающие статусом юридического лица, яв­ляются самостоятельными субъектами гражданского права, ве­дущими независимое от участников, а, поэтому, бессрочное су­ществование, которое может быть прекращено только по их ре­шению, или решению суда, обеспечиваемое свободной переда­чей акций. Они сами несут ответственность по своим обязатель­ствам в пределах имеющегося имущества.

Корпорация представляет собой образование системного ха­рактера, обладающее сложной структурой, имеющей множество «срезов».

1. Организационно-правовая структура в виде упорядочен­ной совокупности входящих в объединение юридических лиц, обладающих    определенным    статусом    и    организационно-правовой формой).

2.  Экономическая система. Состав и структура в виде взаимосвязанного набора подраз­делений, осуществляющих соответствующие виды производст­венной, коммерческой, исследовательской, инфраструктурной и иной деятельности.

3.  Бизнес-структура (множество взаимоувязанных бизнес-единиц и бизнес-процессов).

4.  Структура имущественного комплекса (распределение собственности на корпоративные активы). Наиболее эффектив­ны корпорации, где каждый крупный акционер, в том числе и государство, владеет до 10-20% акций.

5. Финансовая структура (капитала, инвестиций, инвесторов, кредиторов, заемщиков и пр.).

6. Социальная структура (кадровая, межличностных отно­шений).