Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Менеджмент

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
10.05.2015
Размер:
329.57 Кб
Скачать

 

20

 

 

Таблица 4

 

Коэффициент существенных отличий

 

 

 

 

Существенные отличия

Значение

п/п

 

 

 

1

В созданном объекте или техпроцессе применены только известные

 

средства

1,0

 

 

В созданном объекте или техпроцессе применена новая совокуп-

 

2

ность известных технических решений, создающая положительный

1,5

 

эффект

 

 

3

Объект или техпроцесс, имеющий прототип и совпадающий с ним

 

по большинству основных признаков

2,0

 

4

Объект или техпроцесс, имеющий прототип и совпадающий с ним

 

по половине основных признаков

2,5

 

5

Объект или техпроцесс, имеющий прототип и совпадающий с ним

 

по меньшинству основных признаков

3,0

 

6

Объект или техпроцесс, не имеющий прототип и существенно пре-

4,0

восходящий достигнутый уровень развития техники

 

 

Менеджер проекта сам выбирает по табл. 2-4 значения указанных коэффициентов. Чем больше их величина, тем выше оценка () работы менеджера проекта. Однако выбор значений коэффициентов не произвольный. Он должен быть обоснован конкретными данными, чтобы доказать при защите проекта правомерность сделанного выбора.

Инновационный уровень проекта () зависит от плодотворности и качества работы всей команды проекта. Оценка проекта выполняется менеджером проекта по показателю , который определяется по формуле:

.

(5)

В зависимости от значения коэффициента менеджер проекта оценивает инновационный уровень проекта на žотлично¡, žхорошо¡, žудовлетворительно¡ или žплохо¡, руководствуясь табл. 5.

Значения коэффициентов , , показателей и записываются менеджером проекта в табл. 6.

21

Таблица 5

Критерии оценки инновационного уровня проекта

Оценка

Значение

отлично

хорошо

удовлетворительно

плохо

Экономическая эффективность проекта оценивается менеджером проекта положительно или отрицательно в зависимости от значения скорректированного коэффициента абсолютной экономической эффективности проекта по критерию (формула 3):

,

(6)

где – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений.

Если данное соотношение выполняется, то внедрение проекта целесообразно. Если же не выполняется, то это означает, что проект внедрять нецелесообразно, так как затраты на него не позволят получить даже минимальный эффект, предусмотренный нормативом, и не окупятся в установленный срок. Результат оценки заносится в бланк отчета.

На основании оценок инновационного уровня проекта и его экономической эффективности менеджер проекта делает окончательное заключение о проекте (положительное или отрицательное) и записывает его в табл. 6.

 

Основные показатели проекта

Таблица 6

 

 

 

Показатели

Оценка работы членов

Оценка работы ме-

Инно-

Экономическая

За-

 

рабочих подгрупп

неджера проекта

ваци-

эффективность

клю-

 

 

 

онный

проекта

че-

 

 

 

уро-

 

ние о

 

 

 

вень

 

про-

 

 

 

проек-

 

екте

Команды

 

та

 

 

 

 

 

 

Команда 1

 

 

 

 

 

Команда 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Команда j

 

 

 

 

 

22

Список рекомендуемой литературы

Основная литература

1. Ивасенко, А. Г. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс] электронный учебник для студентов вузов / А. Г. Ивасенко, Л. И. Никонова [и др.]. – М.: Кнорус, 2010.

Дополнительная литература

2.Гугелев, А. В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / А. В. Гугелев. – М.: Дашков и К, 2008. – 336 с.

3.Заренков, В. А. Управление проектами: учеб. пособие для вузов / В. А. Заренков. – М.: Изд-во АСВ, 2006. – 312 с.

4.Мазур, И. И. Управление проектами: учеб. пособие для

студ. вузов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро [и др.]; под ред.

И.И. Мазура. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 664 с.

5.Попов, Ю. И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 208 с.

6.Радугин, А. А. Основы менеджмента. / А. А. Радугин. – М.: Центр, 1998. – 432 с.

7.Управление проектами [Электронный ресурс] // URL: http://www.lanit-consulting.ru/services/proj_manag/ (дата обращения: 17.05.2011).

8.Корпоративный менеджмент. Системы управления проектами [Электронный ресурс] // URL: http://www.cfin.ru/software/project/pms-review.shtml (дата обращения: 17.05.2011).

9.Публикации по управлению проектами [Электронный ресурс] // URL:http://www.projectm.narod.ru/content.htm (дата обращения: 17.05.2011).

10.Группа компаний ПМСОФТ [Электронный ресурс] // URL: http://www.pmsoft.ru/DOC/THEORY/PUB/PUB03.ASP (дата обращения: 17.05.2011).

23

Составители

Наталья Юрьевна Петухова Наталья Александровна Жернова

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Методические указания к деловой игре по дисциплине žИнновационный менеджмент¡ для студентов специальности 080502 žЭкономика и управление на предприятии (по отраслям)¡

очной формы обучения

Печатается в авторской редакции

Подписано в печать 08.06.2011. Формат 60À84/16.

Бумага офсетная. Отпечатано на ризографе. Уч.-изд. л. 1,2. Тираж 55 экз. Заказ ГУ КузГТУ. 650000, Кемерово, ул. Весенняя, 28.

Типография ГУ КузГТУ. 650000, Кемерово, ул. Д. Бедного, 4а.