Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТВЗиС Общие вопросы и ППР.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
08.05.2015
Размер:
249.86 Кб
Скачать

Сопоставление основных технико-экономических показателей

Конструктивная схема

Несущие

конструкции

Расход на 1м2 общей

площади

Затраты труда на 1м2 общей

площади

Число монтажных элементов, 1000/м2

Бетон, м3

Сталь, кг

На заводе

На строй-площадке

Каркасно-панельная

Колонны, ригеля, многопустотные плиты перекрытия, навесные панели из легкого бетона

0,3

19,6

3,5

4,4

369

Бескаркасная

Наружные легкобетонные панели S=30см, внутренние из тяжелого бетона S=16см, пустотные плиты перекрытия

0,3

10,0

2,4

3,1

273

Нормативные документы

Директивно-нормативные

Нормативно-технические

Законодательные акты общегосу-дарственного и ведомственного значения

Система стандартов

Инструктивно-нормативные

Проектно-конструктор-ские

Государственные (ГОСТ)

СНиП

Паспорта проектов

Постановления, законы, указы

Нормы (СН)

Отраслевые (ОСТ)

Правила

Типовые проекты

Приказы и т.д.

Республикан-ские (РТС)

Инструкции, указания

Паспорта оборудования приборов, изделий

Руководство

Стандарты предприятий (СТП)

Технические условия

Рис. 5 Нормативные документы и их уровни.

На основании исходных документов заказчиком проекта совместно с генеральным проектировщиком составляется задание на проектирование, в котором определяется назначение и объем здания, этажность, состав помещений и их размеры, виды санитарно-технического оборудования, архитектурно-художественные требования, основные строительные материалы и конструкции, месторасположение здания, сроки и очередность строительства в условиях городской застройки, архитектурно-планировочное решение. Далее в одну или две стадии разрабатываются рабочие чертежи. Проект может быть типовым или индивидуальным.

ППР – проект производства работ является по сути отдельным третьим этапом, т.к. ППР составляется для разных организаций и разными организациями, и решает разные задачи.

  • исходные данные: 1) ПОС, включая стройгенплан и сводную смету; 2) рабочие чертежи; 3) сведения о сроках поставки конструкций, материалов, строительных машин и т.д., а также о кадрах по основным профилям;

  • технологические решения в ППР принимаются исходя из анализа различных факторов (рис. 6) с вариантным проектированием технологических процессов;

  • содержание ППР: СНиП 3.01.01-85 "Организация строительного производства" и лекции по ТСП.

  • ППР составляется отдельно на подготовительный и основной периоды строительства.

  • основные регламентирующие положения ППР:

  1. разработка ППР прямая задача генподрядной строительной организации, может разрабатываться по их заказу специализированными проектными организациями, типа Оргтехстроев, групп ПОР и т.д.;

  2. ППР на отдельные виды сложных или специальных работ разрабатывается организациями, выполняющими эти работы;

  3. на крупные и сложные объекты ППР разрабатывается за счет средств на проектно-изыскательные работы;

  4. утверждается главным инженером генподрядчика и субподрядчика, а на действующих предприятиях и его дирекцией;

  5. утвержденный ППР передается на объект не менее, чем за два месяца до начала работ.

Конструктивное

решение

Природные

условия

(инженерно-геологические климатические, рельеф )

Экономические соображения

Материально-техническая оснащенность (машины, механизмы, материалы, конструкции)

Стесненность строительства

Технологическое решение

Способ строительства

Средства строительства

Рис. 6 Структура технологического решения

Основные задачи деятельности проектно-технологических организаций

- разработка ППР, технологических карт с учетом максимального сокращения затрат ручного труда и осуществление надзора за исполнением разработанных ППР;

- внедрение передовых методов и научной организации труда, индивидуальное и бригадное обучение рабочих, помощь строительно-монтажным организациям во внедрении новых разработок, конструкций и т.д.;

- усовершенствование механизации СМР (комплексная механизация, инвентарь, оснастка, ручной механизированный инструмент, а также разработка рациональных транспортных схем;

- повышения качества работ путем разработки ведомственной системы качества и совершенствование работы контрольных служб (строит. лаборатории, Геодезии, метрологии и т. д.);

- повышение экономичности строительного производства;

- осуществление технической информации путем сбора, изучения и внедрения передового опыта строительства.