- •Программа итогового междисциплинарного экзамена
- •Содержание
- •1.2 Цель и задачи итоговой государственной аттестации
- •1.3 Требования к результатам освоения образовательной программы подготовки бакалавров
- •Раздел 2. Требования к итоговому междисциплинарному экзамену
- •2.1 Перечень дисциплин, включаемых в состав итогового междисциплинарного экзамена
- •Дисциплины, выносимые на итоговый междисциплинарный экзамен:
- •2.2 Содержание отдельных разделов и тем по дисциплинам, выносимых на итоговый междисциплинарный экзамен
- •2.2.1. Дисциплина «основы управления персоналом»
- •Раздел 1. Теория и методология управления персоналом
- •Раздел 2. Формирование системы управления персоналом
- •Раздел 3. Стратегическое управление персоналом организации
- •Литература:
- •2.2.2. Дисциплина «управление персоналом организации» Раздел 1. Технология управления персоналом организации
- •Раздел 2. Технология управления развитием персонала
- •Раздел 4. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Литература
- •2.2.1. Дисциплина «рынок труда»
- •Раздел 1. Основы теории рынка труда
- •Раздел 2. Баланс рабочих мест и рабочей силы
- •Дисциплина «инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •Раздел 2. Инновационная деятельность персонала организаций
- •Раздел 3. Управление кадровыми нововведениями
- •Литература:
- •Дисциплина «управленческий учет и учет персонала»
- •Раздел 1. Учет персонала
- •Раздел 2. Управленческий учет и его место в управлении персоналом
- •Литература:
- •Дисциплина «экономика и социология труда»
- •Раздел 1. Предмет и объект курса экономики и социологии труда
- •Раздел 2. Управление трудовым потенциалом общества, организации и человека
- •Раздел 3. Понятие, анализ и оценка трудовых показателей
- •Раздел 4. Социология труда
- •2.2.5. Дисциплина «организационное поведение»
- •Раздел 2. Личность и организация
- •Раздел 3. Группы в организации
- •Раздел 4. Организация как субъект поведения
- •2.2.6. Дисциплина «организационная культура»
- •Раздел 2. Методические основы исследования организационных культур
- •Раздел 3. Методические основы формирования, поддержания и изменения организационной культуры.
- •2.2.7. Дисциплина «регламентация и нормирование труда»
- •Дисциплина «мотивация и стимулирование трудовой деятельности»
- •Раздел 2. Формирование и совершенствование системы мотивации и стимулирования труда
- •Раздел 3. Совершенствование мотивации и стимулирования труда персонала.
- •2.2.9.Дисциплина « основы организации труда»
- •2.2.10. Дисциплина «экономика управления персоналом»
- •2.3 Структура экзаменационного билета и критерии оценки результатов итогового междисциплинарного экзамена Структура экзаменационного билета:
- •Критерии оценки результатов итогового междисциплинарного экзамена:
- •Итоговая оценка результатов итогового междисциплинарного экзамена:
- •2.4 Примерные задания контрольно-оценочных средств итогового междисциплинарного экзамена Билет 1 (пример)
- •Билет 2 (пример)
- •2.5 Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена
- •Требования к содержанию вкр. Являясь законченной самостоятельной комплексной научно-практической разработкой студента-дипломника, вкр должен отвечать следующим основным требованиям:
- •Вкр включает в себя расчетно-пояснительную записку и графическую часть. Расчетно-пояснительная записка имеет свою типовую структуру:
- •Содержание дипломного проекта. Указанные выше основные разделы вкр должны иметь определенное внутреннее содержание. Требования к этому содержанию приведены ниже.
- •Критерии оценки защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы):
- •3.2 Порядок защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы)
- •Форма аннотации к бакалаврской работе
- •Примерная тематика выпускных квалификационных работ
2.2 Содержание отдельных разделов и тем по дисциплинам, выносимых на итоговый междисциплинарный экзамен
2.2.1. Дисциплина «основы управления персоналом»
Раздел 1. Теория и методология управления персоналом
1. Основы современной философии и концепции управления персоналом, сущность и задачи, закономерности, принципы и методы управления персоналом (ОК-22).Философия управления персоналом: понятие, сущность, структура, информационная база разработки. Особенности английской, американской, российской философии управления персоналом. Концепция управления персоналом: понятие, сущность, классификация, структурные элементы. Основы современной концепции управления персоналом. Понятие «система управления персоналом». Цель, задачи, закономерности управления персоналом. Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом. Экономические, социально-психологические, организационно-административные методы управления персоналом: их сущность и области применения.
Раздел 2. Формирование системы управления персоналом
2. Основы проектирования в области управления персоналом (ПК-73). Организационное проектирование: понятие, цель, задачи, объект, субъект, принципы, методы. Функционально-целевой подход к разработке проектов систем управления: понятие, сущность. Подсистема линейного руководства. Функциональные подсистемы управления персоналом. Целевые подсистемы управления персоналом. Подсистемы обеспечения управления персоналом. Этапы проектирования: предпроектный этап, проектирование, внедрение. Классификация проектных документов системы управления. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования системы. Задание на оргпроектирование (ЗО). Организационный общий проект (ООП). Организационный рабочий проект (ОРП). Проект системы управления персоналом.
Раздел 3. Стратегическое управление персоналом организации
3. Теоретические основы кадрового планирования и реализации кадровой политики (ПК-74). Место кадровой политики в стратегии бизнеса. Субъекты и объекты кадровой политики. Цели и приоритеты современной кадровой политики. Соотношение целей организации и концепции кадровой политики. Основные этапы и принципы формирования кадровой политики. Механизм реализации кадровой политики организации. Специфика кадровой политики в крупных и мелких организациях. Кадровая политика в условиях цикличного развития организации.
Литература:
Веснин, В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В. Р. Веснин.- М.: Проспект, 2010. - 688 с.
Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л. В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 234 с. (МОРФ)
Тебекин А. В. Управление персоналом : учеб. для высш. учеб. заведений / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2009. - 623 с. (УМО)
Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанов и др.; под ред. А. Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 693 с. (МОРФ)
Управление персоналом: учебник / И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, Е. Н. Кобцева и др.; под ред. И. Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 568 с. (УМО)