- •Менеджмент персоналу – ключова ланка внутріорганізаційного управління: еволюція розвитку та сучасний стан
- •Аналіз персоналу як об,єкту управління
- •Проаналізувати загальну структуру та динаміку персоналу
- •Таблиця 1 - Характеристика та динаміка загальної структури персоналу... (вказати назву організації) по категоріях зайнятих за.... (вказати період)
- •Таблиця 2 - Оцінка чисельності окремих категорій працівників..... (вказати назву організації) за .... (вказати період)
- •1.2. Проаналізувати організаційну структуру персоналу
- •Таблиця 3 - Функціональна та лінійна характеристика рівнів управління в (вказати назву організації) станом на 01.01. 200__ р.
- •1.3. Проаналізувати функціональну структуру персоналу
- •Таблиця 4 - Характеристика та динаміка вікової структури персоналу... (вказати назву організації) за ... (вказати період)
- •Таблиця 5 - Характеристика та динаміка освітньої структури персоналу... (вказати назву організації) за .....(вказати період)
- •Відносний рівень кваліфікованості управлінського персоналу розраховується як відношення кількості працівників апарату управління, що мають вищу освіту до загальної кількості управлінських працівників:
- •Таблиця 6 - Якісна характеристика освітньо-кваліфікаційного рівня персоналу ...(вказати назву організації) станом на ... (вказати за який період або на яку дату)
- •Таблиця 7- Характеристика виробничого персоналу.... (вказати назву організації) по групах робітників за рівнем класифікації за...(вказати період)
- •Таблиця 8 - Характеристика та динаміка структури персоналу... (вказати назву організації) за стажем роботи за... (вказати період)
- •Таблиця 9 - Характеристика та динаміка структури персоналу .... (вказати назву організації) за статтю за ...(вказати період)
- •Таблиця 10 - Характеристика управлінського персоналу... (вказати назву організації) за статтю по категоріях зайнятих ... За (вказати період)
- •Таблиця 11 - Характеристика показників руху персоналу ...(вказати назву організації) за ... (вказати період)
- •Таблиця 12 - Характеристика та динаміка показників плинності персоналу ... (вказати назву організації) та їх динаміки за ... (вказати період)
- •1.4. Аналіз штатної структури персоналу
- •Таблиця 13 – Динаміка середньої заробітної плати персоналу .... ... (вказати назву організації) та їх динаміки за ... (вказати період)
- •Таблиця 14 - Структура та склад фонду заробітної плати ... (вказати назву організації) за ... (вказати період
- •1.5. Аналіз рольової структури персоналу
- •Укоопспілка
Таблиця 6 - Якісна характеристика освітньо-кваліфікаційного рівня персоналу ...(вказати назву організації) станом на ... (вказати за який період або на яку дату)
|
№№ |
Посада |
Професія, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень працівника, який займає цю посаду |
|
|
|
|
Виробничий персонал за рівнем кваліфікації поділяються на чотири групи : висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані і некваліфіковані. Вони виконують різні за складністю роботи і мають неоднакову професійну підготовку ( табл. 7).
Таблиця 7- Характеристика виробничого персоналу.... (вказати назву організації) по групах робітників за рівнем класифікації за...(вказати період)
|
Кваліфікаційні групи робітників |
Основні роботи, що виконуються |
Термін підготовки, стажування, досвід |
Питома вага у загальній кількості працівників, % | ||
|
200_р. |
200_р. |
200_р. | |||
|
Висококваліфіковані |
Особливо складні і відповідальні роботи |
Більше 2-3 років. Періодичне стажування. Великий досвід роботи |
|
|
|
|
Кваліфіковані |
Складні роботи |
1-2 роки. Чималий досвід роботи. |
|
|
|
|
Малокваліфіковані |
Нескладні роботи |
Декілька тижнів. Певний довід роботи |
|
|
|
|
Некваліфіковані |
Допоміжні та обслуговуючі роботи |
Не мають спеціальної підготовки |
|
|
|
По-третє, охарактеризувати персонал за стажем роботи (Таблиця 8) і зробити висновки щодо стабільності та прихильності персоналу до організації.
Таблиця 8 - Характеристика та динаміка структури персоналу... (вказати назву організації) за стажем роботи за... (вказати період)
|
Стаж роботи |
200_р. |
200_р. |
200_р. |
Відхилення питомої ваги у % 200_ р. від | ||||
|
кіль- кість, осіб |
питома вага, % |
кіль- кість, осіб |
питома вага, % |
кіль- кість, осіб |
питома вага, % |
200_р. |
200_р. | |
|
Менше 1 року
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-3 роки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3-5 роки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5-10 років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10-20 років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Понад 20 років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
По-четверте, охарактеризувати персонал за статтю працюючих (Таблиця 9 та 10) та зробити висновки.
Таблиця 9 - Характеристика та динаміка структури персоналу .... (вказати назву організації) за статтю за ...(вказати період)
|
Стать |
Кількість по роках, осіб |
У % до загальної чисельності (питома вага) |
Відхилення питомої ваги у % 200_ р. від | |||||
|
200_р. |
200_р. |
200_р. |
200_р. |
200_р |
200_р. |
200_р |
200_р. | |
|
Персонал в цілому | ||||||||
|
Чоловіки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жінки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управлінський персонал | ||||||||
|
Чоловіки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жінки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Виробничий персонал | ||||||||
|
Чоловіки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жінки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РАЗОМ |
|
|
|
|
|
|
|
|