Пример бизнес-плана: компания Фактория19

Пример бизнес-плана: компания Фактория

1. Резюме для высшего руководства

Компания Факторияобрабатывает кофе сорта Арабика, выращенный в Бразилии, для последующей продажи оптовым компаниям, торгующим кофе в России. В настоящее время производственные мощности компании составляют 72 000/60 кг мешков в год. В ближайшее время компания поднимет этот показатель до 120–160/60 кг мешков в год. По качеству обработки наш кофе превосходит своих конкурентов. Мы входим в пятерку лучших кофейных компаний России. Потребители с нетерпением ждут нашу продукцию. За последние шесть лет спрос на кофе превзошел наши возможности поставок, и мы были вынуждены отказывать крупным торговым компаниям.

По нашим прогнозам в течение первого года объем продаж увеличится на 30% и составит 46 млн руб. К концу третьего года завод достигнет максимальной производственной мощности, а чистая прибыль составит 9,465 млн руб.

Основные факторы успеха нашей компании таковы.

• Тесные деловые контакты и контрактные соглашения с основными российскими импортерами, брокерами бразильского кофе и оптовыми торговцами.

• Возможность создания новых производственных мощностей и достижения максимального уровня производства к концу третьего года.

• Применение новых технологий и увеличение валовой маржи до 68%.

• Эффективная обратная связь с реальными и потенциальными потребителями кофе, отличная репутация компании.

1.1. Цели

• Увеличить объем производства и продаж с 72 000/60 кг мешков в этом году до 100 000/60 кг в конце первого года и довести этот показатель до 120 000/60 кг мешков в конце третьего года.

• В течение первого года увеличить объем продаж с 30 млн руб. до 46 млн руб.

• Установить стратегическое партнерство с 10–15 российскими импортерами кофе в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде.

• В течение трех лет увеличить валовую маржу с 50% до 68%.

1.2. Миссия

Компания Факторияобслуживает импортеров кофе, поддерживая высокие стандарты качества по наименьшей возможной цене. Мы ценим наши отношения с реальными и потенциальными клиентами и надеемся, что они также высоко оценивают качество нашей продукции и уровень обслуживания. Наш вклад в развитие страны заключается в повышении уровня производства и благосостояния наших сотрудников.

1.3. Ключи к успеху

Ключи к успеху компании Факториизаключаются в следующем.

• Тесные деловые контакты и контрактные соглашения с основными российскими импортерами, брокерами бразильского кофе и оптовыми торговцами.

• Возможность создания новых производственных мощностей и достижения максимального уровня производства к концу третьего года.

• Применение новых технологий и увеличение валовой маржи до 68%.

• Эффективная обратная связь с реальными и потенциальными потребителями кофе, отличная репутация компании.

1.4. Риски

• Переменчивость рынка кофе.

• Изменения в таможенной политике правительства.

2. Краткое описание компании

Компания Факторияпокупает и обрабатывает зерна кофе, собранные на плантациях. Конечный продукт, зеленые зерна кофе сорта Арабика, упаковываются в мешки по 60 кг и продаются на российском рынке. Нашими основными клиентами являются импортные компании и оптовые покупатели высококачественных кофейных зерен.