2.2. Стратегия развития предприятия:
-
создание сырьевых зон по гречихе и
пшенице с целью гарантированного
обеспечения производства сырьем под
полную потребность;
-
снижение издержек производства при
одновременном повышении качества
продукции;
-
расширение рынков сбыта за счёт
предприятий системы потребкооперации;
-
увеличение объемов производства
продукции здорового и лечебно-профилактического
питания;
-
расширение ассортимента импортозамещающей
продукции;
-
увеличение объёмов расфасованной
продукции с применением современных
тароупаковочных материалов;
-
техническое перевооружение производств
с заменой оборудования на более
эффективное и энергосберегающее;
-
приобретение собственного транспорта
с целью увеличения реализации выпускаемой
продукции и снижения транспортных
расходов;
-
развитие
собственной торговой сети;
-
повышение благосостояния работающих
на основе роста объемов производства
и стимулирования оплаты труда.
