2. Анализ показателей объема производства, затрат и прибыли от реализации продукции зао " глускдрев"

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

ЗАО «Глускдрев» - это современное, динамично развивающееся предприятие, выпускающее межкомнатные двери из массива дуба.

Специальное разрешение (лицензия) на осуществление деятельности по заготовке и переработке древесины №02080/0321934 выдана на основании решения от 10 апреля 2008 г. № 44-р сроком на пять лет и действительна до 10 апреля 2013 года.

ЗАО «Глускдрев» действует на основании Устава (Приложение А).

ЗАО «Глускдрев» оснащено высокотехнологичным оборудованием известных мировых производителей, таких как: «WEINIG», «GUBISCH», «WINTERSTEIGER», «ORMA», «SCHWABEDISSEN», «ELMAG», «SANDINGMASTER», «COPCAL», «VENTECH», «STORTI», «WIREX», «WALTER», «SCHMIDT». За десятилетний период работы на предприятии сформирован высококвалифицированный управленческий, инженерно-технический и производственный персонал. Всё это позволяет выпускать продукцию европейского качества.

Особенностью ЗАО «Глускдрев» является объединение в единый технологический цикл ряда производственных участков: от заготовки сырья до выпуска готовой продукции, что позволяет изготавливать продукцию с заданными потребительскими свойствами и гибко менять её по запросам потребителей.

На предприятии разработана и действует концепция технического перевооружения, как на текущий период, так и на долгосрочную перспективу. В основу этой концепции легли следующие принципы: обеспечение высокого качества продукции, увеличение производительности и снижение энергоемкости производства.

Продукция торговой марки ЗАО «Глускдрев»:

- Межкомнатные двери.

- Мебельные щиты.

- Офисная мебель.

Организационная структура ЗАО «Глускдрев» представлена на рис. 2.1.

Директор

Заместитель директора по идеологической работе

Главный энергетик

Главный инженер

Главный механик

Начальник цеха переработки древесины

Инженер по охране труда

Инженер механик

Инженер По охране труда

Начальник отдела энергоснабжения

Диспетчер

Инженер По асуп

Инженер По переработке

Инженер по деревообработке

Начальник пэо

Инженер По качеству

Инженер по дерезаготовке

Главный бухгалтер

Инженер По маркетингу

Инженер

По охране и защите леса

Инженер по подготовке кадров

Инженер энергетик

Зав. Хоз.

Инженер По побочному пользованию

Юрисконсульт

Рисунок 7 – Организационная структура ЗАО «Глускдрев»

Примечание: Источник - собственная разработка на материалах организации

Связи линейно-функциональные. Каждый работник выполняет свой набор функций и несет ответственность за их выполнение. Цель существования лесхоза - получение прибыли. Для выполнения цели решаются задачи: подбор высоко квалифицированных кадров, организация связей с поставщиками сырья, приобретение современной техники для повышения эффективности работы лесхоза.

ОСУ направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными работниками, распределения между ними прав и ответственности. Для нее характерна иерархия и функциональная специализация.

Преимущества данной ОСУ:

а) стимулирование деловой и профессиональной специализации;

б) уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;

в) улучшается координация в функциональных областях.

Недостатки данной ОСУ:

а) увеличивается возможность конфликтов между функциональными областями в связи с большей заинтересованностью в реализации собственных целей, чем общих целей организации.

Компания неоднократно побеждала в Международном фестивале-конкурсе «Выбор года» в номинации «Двери №1» в Беларуси, награждалась дипломами «Минского дверного салона», Международной специализированной выставки-ярмарки «Евроэкспомебель» (г. Москва).

Основные показатели торгово-экономической деятельности ЗАО «Глускдрев» отражены в таблице 1.

Таблица 1 – Основные показатели производственно-торговой деятельности ЗАО «Глускдрев» за 2012-2013 гг., млн. р.

Показатели	2012 год	2013 год	Отклонение (+)	Темп роста(%)
1	2	3	4	5
Выручка от реализации - в действующих ценах, млн.р.	17911	16255	-1656	90,8
Расходы на реализацию, млн.р.	6	1	-5	16,7
Уровень расходов от реализации, в % к выручке от реализации без налогов и сборов	0,03	0,01	1,08
Прибыль (убыток) от реализации, млн.р.	151	708	557	468,9
Среднегодовая стоимость всех основных средств, млн.р.	5595	3798	-1797	67,9
Фондоотдача	3,8	5,7	1,9	150
Среднесписочная численность работников, чел.	213	134	-79	62,9
Фонд заработной платы, млн.р.	2644,2	3738,6	1094,4	141,4
Среднемесячная заработная плата, р.	12,4	27,9	15,5	225
Производительность труда в действующих ценах, млн.р./чел.	98,9	161,4	62,5	163,2
Объем выпуска продукции	21065	21634	569	102,7

Примечание – Источник: собственная разработка на основании материалов приложений В, Г, Д

Рассматривая данные, отражающие основные показатели деятельности ЗАО «Глускдрев» в динамике двух лет можно сделать следующие выводы.

За анализируемый период выручка от реализации ЗАО «Глускдрев» в действующих ценах уменьшилась на 1656 млн.р. или на 9,2 %

Расходы на реализацию за анализируемый период снизились на 5 млн.р. или на 83,3 % .

За анализируемый период в организации темп роста доходов от реализации превысил темп роста расходов, что привело к росту прибыли от реализации за 2013 г. – на 557 млн.р. что в 4 раза больше по сравнению с 2012.

Фондоотдача показывает сколько рублей товарооборота приходится на каждый рубль основных фондов. В ЗАО «Глускдрев» за 2013 год фондоотдача составила 5,7 р. и увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 1,9 р..

Среднесписочная численность работников ЗАО «Глускдрев» за 2013 год составила 134 человека. За анализируемый период их численность уменьшилась на 79 человек. Фонд заработной платы в ЗАО «Глускдрев» вырос на 109,4 млн.р. , а среднемесячная заработная плата на 15,5 р. или на 125%. При этом производительность труда работников выросла только на 63,2 % в действующих ценах.

Таким образом, предприятие ЗАО «Глускдрев» не обладает достаточным опытом в управлении производственным процессом. Сложившаяся структура управления предприятия не обеспечивает стабильную деятельность предприятия.