- •Понятие и сущность государственного и муниципального управления.
- •Принципы формирования системы государственного управления.
- •Содержание административных и организационных методов государственного и муниципального управления.
- •Содержание экономических методов государственного и муниципального управления.
- •Содержание социально-психологических методов государственного и муниципального управления.
- •Основные направления и формы совершенствования государственного и муниципального управления.
- •Система государственного управления России. Уровни и ветви власти.
- •Система федеральных органов исполнительной власти.
- •Территориальное образование - ключевой предмет системы государственного управления.
- •Управление социальной сферой. Перечислите основные нормативы, закладываемые в практику социальной защиты населения.
- •Формирование государственной политики и ее реализация.
- •Регион как объект хозяйствования и управления.
- •Методы, используемые для анализа территориальной организации хозяйства.
- •Опыт становления местного самоуправления в России (конец XX - начало хxi вв).
- •Конституционно-правовые основы местного самоуправления, его сущностные признаки.
- •Взаимоотношения государственной и муниципальной власти, разграничение полномочий.
- •Муниципальное образование как социально-экономическая система.
- •Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления.
- •Состав органов местного самоуправления.
- •Организационная структура местной (городской, районной, поселковой) администрации: принципы, методы построения и направления совершенствования.
-
Содержание административных и организационных методов государственного и муниципального управления.
Административные методы базируются на силе государственной власти . Совокупность административных методов охватывает регулирующие действия связанные с обеспечением правовой инфраструктуры и имеет цель создание правовых условий наиболее благоприятных для частного сектора .
Функциями административных методов являются :
- обеспечение стабильности юридической обстановки для деловой жизни.
- защита конкурентной среды.
- гарантирование правособственности и свободы принятия экономических решений.
Административные методы подразделяют :
- меры запрета.
- меры разрешения.
- меры принуждения.
Организационные методы управления
Организационные методы управления - способы воздействия на организационные отношения для достижения конкретных целей. Различают организационные методы управления организационно-стабилизирующего, распорядительного и дисциплинарного воздействия.
Организационные методы управления - это система воздействия на организационные отношения для достижения конкретных целей. Выполнение одной и той же работы возможно в различных организационных условиях, при различных типах ее организации: жесткого регламентирования, гибкого реагирования, постановки общих задач, установления допустимых границ деятельности и др. В выявлении наиболее действенного для определенных условий типа организационного воздействия на коллектив, обеспечивающего эффективное и качественное выполнение работ, находят свое проявление организационные методы управления. Всю их совокупность можно классифицировать по трем группам методов: организационно-стабилизирующего, распорядительного и дисциплинарного воздействия.
-
Содержание экономических методов государственного и муниципального управления.
Экономические методы представляют собой меры государственного воздействия с помощью которых создаются определенные условия, направленные на развитие рыночных процессов в нужное государству русло. Эти меры регулирования связаны или с созданием дополнительного материального стимула или с опасностью финансового ущерба.
Из экономических мер часто используются:
- средства финансов ( бюджетно-фискальной политики)
- средства денежно- кредитной политики
- прогнозирование , планирование , программирование экономики
- воздействие государственного сектора экономики являющегося самостоятельным комплексным инструментом.
К экономическим методам управления, применяемым на уровне страны, относятся: 1) налоговая система страны и 2) кредитно-финансовый механизм. К экономическим методам, которые применяются на уровне организации, фирмы, учреждения и т.п., относятся:
• система заработной платы и других форм материального поощрения работников;
• система ответственности с соответствующим применением вознаграждений и санкций за качество и эффективность работы;
• система стимулирования инновационной деятельности, направленной на повышение эффективности деятельности данной организации и повышение качества ее продукции.