Рабочая программа

Тема 1.

Специфика российских реформ, основные направления и этапы. Роль государства в рыночной системе. Причины возникновения кризисных ситуаций в российской экономике. Кризис: определение, источники кризиса. Роль бюджета в стабилизации экономики. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Сочетание различных форм собственности в рыночной экономике. Уровни применения антикризисного управления: государственный, отраслевой, предприятия.

Тема 2.

Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)». Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства). Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур: досудебная санация, наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение. Банкротство как инструмент рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды, контроль за их деятельностью.

Тема 3.

Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Предпосылки и признаки проявления неплатежеспособности предприятий. Внешние и внутренние факторы, воздействующие на предприятие. Государственные органы, осуществляющие надзор за деятельностью предприятий. Международный опыт осуществления процедуры банкротства и санации предприятий.

Тема 4.

Несостоятельность (неплатежеспособность): причины, определение и предупреждение. Виды анализа несостоятельности (неплатежеспособности) предприятия. Нормативная система критериев для оценки несостоятельности (неплатежеспособности) предприятия. Комплексный подход к диагностике несостоятельности (неплатежеспособности) предприятия. Классификация причин неплатежеспособности предприятия. Стадии неплатежеспособности предприятия.

Тема 5.

Циклическая модель функционирования социально-экономических систем. Сущность циклических моделей. Этапы жизненного цикла производственной системы: эксплерентный, патиентный, виалентный, коммутантный, леталентный. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия. Механизм антикризисного управления предприятием. Основные этапы антикризисного управления.

Тема 6.

Стратегия и тактика антикризисного управления. Роль стратегии в антикризисном управлении. Понятие и виды стратегии. Варианты стратегии антикризисного управления: стратегия приближения, стратегия невмешательства, стратегия отдаления. Разработка и реализация стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из кризисного состояния. Стратегия управления в зависимости от периода принятия и реализации антикризисного управленческого решения. Тактика антикризисного управления.

Тема 7.

Финансовое оздоровление предприятий. Параметры, определяющие финансовое положение предприятия, методика их расчета. План финансового оздоровления: сферы применения, принципы составления, структура и состав. Бизнес-планирование антикризисных мероприятий. Бизнес-план: значение и этапы разработки.

Тема 8.

Антикризисный маркетинг. Цели и функции маркетинга на предприятии. Роль службы маркетинга в деятельности предприятия. Маркетинговая программа продвижения предприятия на рынок. Формирование антикризисной и маркетинговой стратегии. Исследование рыночных возможностей предприятия с позиции антикризисного маркетинга.

Тема 9.

Финансовая политика на неплатежеспособном предприятии. Диагностика финансового состояния предприятия. Анализ существующих денежных потоков. Кредиторская и дебиторская задолженность. Возможности реструктуризации кредиторской задолженности. Прогнозирование наличия и движения денежных средств. Анализ состояния оборотных активов.

Тема10.

Антикризисная инвестиционная политика. Инвестиции, их источники. Инвестиционная политика государства. Причины и проявления инвестиционного кризиса. Разработка инвестиционной стратегии на неплатежеспособном предприятии. Направления повышения инвестиционной привлекательности предприятия. Критерии оценки инвестиционных проектов. Источники инвестиций при ограниченности финансовых ресурсов. Инвестиционный климат в России.

Тема 11.

Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособных предприятиях. Анализ конкурентных преимуществ предприятий по реализации и выпуску продукции. Управление ассортиментом, себестоимостью и затратами. Анализ работы существующей структуры предприятия. Этапы формирования новой организационной структуры предприятия. Политика управления персоналом в условиях смены стратегии управления предприятием. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Регулирование социально-трудовых отношений в процессе антикризисного управления. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом.