Контрольні питання

1. Принципи організаційних процесів в роботах дослідників менеджменту.

2. Визначення та роль неформальної комунікаційної структури. Проблеми функціонування.

3. Поняття організаційної структури та її елементів.

4. Види механізмів координації елементів організації.

5. Особливості структури елементів організації.

6. Структура функції та роль операційного ядра організації.

7. Особливості роботи стратегічного апексу організації.

8. Робота серединної лінії менеджменту організації.

9. Поняття та роль техноструктури.

10. Використання допоміжного персоналу в роботі організації.

11. Система розподілу повноважень в організації.

12. Органіграма розподілу видів робіт та функцій в організації.

13. Організація як система робочих сузір'їв.

14. Організація як система процесів ухвалення спеціальних рішень.

15. Поняття організаційної спеціалізації.

16. Сутність вертикальної та горизонтальної спеціалізації, переваги та загрози використання.

17. Методи укрупнення робочих завдань. Горизонтальне та вертикальне укрупнення. Переваги та недоліки методів укрупнення.

18. Спеціалізація різних частин організаційної структури. Принципи та проблеми.

19. Поняття організаційної поведінки.

20. Принципи управління організаційною поведінкою елементів соціального середовища організації.

21. Використання формалізованих та неформалізованих моделей в управлінні організаційною поведінкою.

22. Модель взаємодії людини та організації. Методи взаємного впливу.

23. Поняття та сутність бюрократичної та органічної організаційної структури.

24. Поняття формалізації поведінки суб’єктів управління в організації.

25. Технології соціального управління діяльністю елементів організаційного середовища.

26. Фактори, що обумовлюють мотиваційну основу організаційної поведінки.

27. Вплив зовнішнього та внутрішнього середовища на організаційну поведінку.

28. Поняття та необхідність організаційного навчання.

29. Принципи та методи управління процесом організаційного навчання.

30. Моделі використання освітніх програм в структурі організаційного научання.

31. Структура процесу організаційного научання.

32. Поняття та завдання процесу індокринації.

33. Особливості індокринації на різних рівнях менеджменту та частин організаційної структури.

34. Організація ефективних форм контролю процесу організаційного навчання.

35. Роль адміністративних елементів організації в стратегічному управління професійним розвитком.

36. Поняття групування організаційних елементів. Чотири ефекти групування.

37. Принципи групування організаційних елементів, проблеми та переваги використання їх на практиці.

38. Особливості процесу визначення критеріїв групування організаційних елементів.

39. Види групування організаційних елементів функціональних структур.

40. Переваги та недоліки ринкового принципу групування.

41. Особливості групування операційного ядра.

42. Особливості групування різних елементів організаційної структури: техноструктури, апексу та серединної лінії, допоміжного персоналу.

43. Процес планування діяльності: задачі, функції, методи.

44. Класифікація основних видів планування.

45. Принципи функціонування системи контролю над виконанням планів. Основні проблеми мотивації.

46. Особливості планування організаційних систем.

47. Етапи процесу планування контролю над виконанням.

48. Інструменти координаційної взаємодії елементів системи контролю над планування діяльності.

49. Методи вирішення проблем комунікаційних залежностей організації.

50. Принципи функціонування матричної організаційної структури.

51. Поняття централізації та її основні переваги в процесі управління.

52. Причини та методи формування централізованих управлінських структур.

53. Поняття децентралізації та її основні переваги в процесі управління.

54. Причини та методи формування децентралізованих управлінських структур.

55. Принципи централізації та децентралізації.

56. Основні види децентралізованих структур управління.

57. Проблеми технократізації роботи децентралізованих управлінських структур.

58. Типи децентралізації.

59. Поняття структурної ефективності.

60. Положення про вплив організаційного віку на ефективність.

61. Сутність положень про розмір організації.

62. Вплив формалізації відношень на ефективність організації.

63. Показники стану зовнішнього середовища організації.

64. Положення про вплив зовнішнього середовища на ефективність організації.

65. Структура розподілу влади в організації.

66. Поняття простої структури організації.

67. Поняття дивізіональної структури організації.

68. Поняття адхократичної структури організації.

69. Відмінності операційної та адміністративної адхократії.