Пояснювальна записка

Програма вивчення нормативної дисципліни «Теорія організації» складена у відповідності до місця та значення дисципліни за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-професійною програмою і охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартом.

Предметом вивчення дисципліни «Теорія організації» є інтегрована сукупність управлінських відносин у підсистемах організації, її стосунки із зовнішнім середовищем.

Метою вивчення дисципліни «Теорія організації» є формування системного мислення та комплексу спеціальних знань і вмінь щодо управління функціональними підсистемами та елементами внутрішнього середовища організації на всіх стадіях її життєвого циклу.

Завданням вивчення дисципліни «Теорія організації» є теоретична підготовка студентів із питань:

• сутність основних понять і категорій менеджменту організації та управління;

• принципи та функції менеджменту організації;

• суть організації та взаємозв'язку їх внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;

• система методів управління;

• зміст процесів та технології управління;

• основи планування, здійснення мотивування та контролювання;

• організація взаємодії та повноважень;

• зміст та характеристика основних типів організаційних структур управління;

• прийняття рішень у менеджменті організації;

• інформаційне забезпечення процесу управління;

Міждисциплінарні зв'язки. Програма упорядкована відповідно до анотації освітньо-професійної програми підготовки магістрів та спеціалістів, базується на знаннях з таких нормативних дисциплін, як «Основи менеджменту», «Управління персоналом», «Операційний менеджмент», “Економіка підприємства” і є підґрунтям для вивчення дисциплін менеджерського циклу.

Рис.1 Міждисциплінарні зв'язки дисципліни “Теорія організації”.

Програма нормативної навчальної дисципліни «Теорія організації» пов’язана з дисциплінами, які характеризують об’єкт управління, або окремі його функції - економічні, фінансові, облікові та юридичні дисципліни, маркетинг, системи технологій тощо.

Курс закладає підвалини для подальшого вивчення дисциплін, пов'язаних з галузевою специфікою кожної спеціальності та спеціалізації.

Методика вивчення курсу базується на синтезі лекцій, семінарських, практичних занять, які передбачають розв'язання розрахункових задач, аналіз конкретних ситуацій, ділові ігри, тестування, та самостійної позааудиторної роботи студентів.

Зміст програми

ЗМІСТОВНИЙ МОДУЛЬ 1.ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

Тема 1. Поняття організації та її структури

Історія розвитку організаційних теорій управління. Принципи управління. Механізм функціонування організації. Структура організації. Елементи організації.

Тема 2. Особливості функціонування організації

Теорія організаційного функціонування. Формальні та неформальні повноваження. Органіграма неформальних комунікаційних відносин в організації. Процес ухвалення рішень. Види операційної спеціалізації.

Тема 3. Поведінка суб’єктів організаційної діяльності

Поняття та види організаційної поведінки. Бюрократичні та органічні форми організаційної структури. Формалізація поведінки організаційних суб’єктів. Організаційні процеси розвитку. Мотиви та моделі організаційної поведінки.

Тема 4. Процес організаційного навчання.

Завдання організаційної поведінки. Сутність навчання. Професійна освітня програма. Поняття процесу індокринації. Рівні менеджменту організації. Методи контролю організаційної діяльності.

ЗМІСТОВНИЙ МОДУЛЬ 2. ОСНОВНІ ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

Тема 5. Основні організаційні процеси і їх поєднання в організаційної діяльності

Групування організаційних одиниць. Принципи групування організаційних одиниць. Критерії групування та методи регулювання діяльності організаційних одиниць. Розмір та вплив організаційної одиниці на механізм менеджменту.

Тема 6. Формування основних організаційних систем

Формування систем контролю та планування діяльності. Мета організаційного плану. Функціонування систем планування організаційної діяльності. Методи впровадження ефективних організаційних систем контролю.

Тема 7. Поняття децентралізація і централізації організаційної системи

Централізація як форма управління. Принципи централізації. Роль централізації в процесі управління. Методи управління об’єктом менеджменту в централізованій моделі. Децентралізація. Принципи децентралізації. Методи управління в децентралізованій моделі.

Тема 8. Поняття організаційної ефективності

Організаційна ефективність. Сутність організаційної ефективності. Принципи та методи організаційної ефективності. Задачі формування методик оцінки організаційної ефективності складових елементів.

ПЛАН СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Тема 1. ПОНЯТТЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ЇЇ СТРУКТУРИ

Ключові терміни та поняття

Історія розвитку організаційних теорій управління. Принципи управління. Механізм функціонування організації. Структура організації. Елементи організації.

Контрольні питання

1. Принципи організаційних процесів в роботах дослідників менеджменту.

2. Визначення та роль неформальної комунікаційної структури. Проблеми функціонування.

3. Поняття організаційної структури та її елементів.

4. Види механізмів координації елементів організації.

5. Особливості структури елементів організації.

6. Структура функції та роль операційного ядра організації.

7. Особливості роботи стратегічного апексу організації.

8. Робота серединної лінії менеджменту організації.

9. Поняття та роль техноструктури.

10. Використання допоміжного персоналу в роботі організації.