Проблемні питання

1. Розкрити поняття ефективності діяльності організації у соціальній, економічній та виробничий сферах.

2. Сутність адхократичних структур організаційного управління.

3. Вплив організаційного середовища на структуру управління.

Теми рефератів

1. Види організаційних структур управління.

2. Переваги адхократії над іншими методами організаційного проектування.

3. Поняття та підходи до визначення організаційної ефективності.

Обов'язкова література

2,4,5,6,7,9

Додаткова література

1,3,8,10

Завдання для САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов’язкових навчальних занять.

У ході самостійної роботи студент має працювати за такими напрямками:

1. Самостійно дослідити як змінювались погляди на сутність та призначення організації.

2. Визначити основні поняття та категорії організаційної теорії.

3. Дослідити структуру організації та етапи її еволюції.

4. Проаналізувати методи оцінки ефективності менеджменту на сучасному етапі.

5. Створити власну модель розподілу повноважень у підприємстві заданого профілю.

6. Розробити методику відбору цілей для підприємства з урахуванням стадії його життєвого циклу.

7. Виділити основні складові елементи організацій.

8. Дослідити зміну управлінської парадигми в теорії організацій.

9. Охарактеризувати зміст та задачі організації з точки зору системного підходу.

Завдання до модульної контрольної роботи №1

Варіант 1

1. Види механізмів координації елементів організації.

2. Поняття та роль техноструктури

3. Поняття організаційної спеціалізації.

Варіант 2

1. Поняття організаційної спеціалізації.

2. Поняття та роль техноструктури

3. Особливості роботи стратегічного апексу організації.

Варіант 3

1. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

2. Види механізмів координації елементів організації..

3. Особливості роботи стратегічного апексу організації.

Варіант 4

1. Поняття та роль техноструктури

2. Органіграма розподілу видів робіт та функцій в організації.

3. Види механізмів координації елементів організації.

Варіант 5

1. Характеристика складових елементів організації.

2. Закони та закономірності менеджменту організації.

3. Поняття організаційної спеціалізації.

Завдання до модульної контрольної роботи №2

Варіант 1

1. Принципи функціонування матричної організаційної структури.

2. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

3. Поняття групування організаційних елементів.

Варіант 2

1. Принципи функціонування матричної організаційної структури.

2. Особливості планування організаційних систем.

3. Поняття групування організаційних елементів.

Варіант 3

1. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

2. Основи стратегічного управління діяльністю організації.

3. Вплив формалізації відношень на ефективність організації.

Варіант 4

1. Особливості планування організаційних систем.

2. Поняття групування організаційних елементів.

3. Поняття адхократичної структури організації.

Варіант 5

1. Поняття адхократичної структури організації.

2. Поняття групування організаційних елементів.

3. Вплив формалізації відношень на ефективність організації.

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ

1. Зародження теорії організації у світі.

2. Підходи до управління узгодженої діяльністю організаційних елементів.

3. Структура організаційних елементів

4. Розподіл робіт в організаційному середовищі.

5. Технології спеціалізації як метод операційного управління.

6. Історія розвитку теорій організаційної поведінки.

7. Особливості управління процесом організаційної поведінки елементів організації.

8. Використання методів формалізації професійних відносин в процесі управління організаційною поведінкою.

9. Процес організаційного навчання та соціальні процеси в організації.

10. Особливості управління організаційним розвитком.

11. Структура механізму організаційного научання.

12. Необхідність групування елементів операційної діяльності.

13. Підходи до підвищення ефективності організаційного групування виробничих процесів.

14. Структурні процеси в системі розподілу видів робіт та повноважень.

15. Галузеві особливості функціонального управління організаціями.

16. Вдосконалення процесу планування діяльності організації.

17. Різновиди систем організаційного контролю.

18. Управління централізованими елементами в умовах інтенсивного зовнішньо організаційного впливу.

19. Природа механізму централізованого управління.

20. Перспективи розвитку форм децентралізованого управління.

21. Види організаційних структур управління.

22. Переваги адхократії над іншими методами організаційного проектування.

23. Поняття та підходи до визначення організаційної ефективності.