- •М.В.Чувашлова
- •Управленческий учет для менеджеров
- •Учебно-практическое пособие для дистанционного и заочного образования
- •Ульяновск – 2003
- •Программа дисциплины «Управленческий учет для менеджеров»
- •Тема 8. Бюджетирование на предприятии.
- •2. Взаимосвязь и различие финансового и управленческого учета.
- •3. Методы и принципы управленческого учета.
- •4.Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе.
- •Тема 2: Основные принципы организации учета затрат на производство.
- •1. Особенности технологии и организации производства и их влияние на построение учета затрат.
- •2. Понятие затрат, издержек, расходов, задачи их учета.
- •3. Расходы организации в соответствии с пбу 10/99 «Расходы организации».
- •4. Расходы организации в соответствии с Налоговым кодексом рф.
- •5. Общие принципы организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
- •6. Объекты учета затрат на производство и объекты калькулирования.
- •Тема 3. Классификация затрат
- •1. Классификация затрат для определения себестоимости и полученной прибыли.
- •2. Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- •Тема 4. Основные системы управленческого учета.
- •1. Система учета полных затрат на производство (полной себестоимости).
- •2. Система учета затрат по сокращенной номенклатуре статей («директ-костинг»).
- •3. Система учета фактической себестоимости.
- •4. Система учета «стандарт-кост».
- •Тема 5: Учет прямых затрат на производство.
- •1. Общие принципы учета материальных затрат.
- •3. Учет затрат на рабочую силу.
- •Планирование
- •Тема 6: Учет расходов по обслуживанию производства и управлению.
- •1. Состав и классификация накладных расходов.
- •Классификация накладных расходов
- •2. Учет расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования.
- •3. Учет общепроизводственных расходов.
- •4. Учет общехозяйственных расходов.
- •Тема 7: Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •1. Понятие о методе учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •2. Позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •3. Попроцессный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •4. Попередельный метод затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •5. Нормативный метод затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •Тема 8. Бюджетирование на предприятии.
- •1.Основы планирования и бюджетирования.
- •2.Формирование общего бюджета предприятия.
- •Классификация бюджетов в управленческом учете
- •3. Бюджет денежных средств.
- •Тема 9. Анализ затрат и результатов при принятии краткосрочных управленческих решений.
- •Применение релевантного подхода.
- •Сравнительный анализ специального заказа.
- •Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •Решение типа "Купить или производить самим"
- •Решение типа "Купить или производить самим"
- •Анализ альтернативных вариантов
- •3. Анализ безубыточности производства.
- •Тема 10: Анализ затрат и результатов при принятии решений по капитальным вложениям.
- •2. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •3. Анализ эффективности инвестиций. Статические методы.
- •4. Анализ эффективности инвестиций. Динамические методы.
- •Тема 11. Организация управленческого учета на предприятии.
- •1.Необходимость и предпосылки организации управленческого учета на предприятии.
- •2. Способы отражения операций управленческого учета по счетам.
- •3. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат.
- •4.Внедрение управленческого учета на предприятиях г. Ульяновска.
- •Тема 1. Основы управленческого учета.
- •Тема 2: Основные принципы организации учета затрат на производство.
- •Тема 3. Классификация затрат.
- •Тема 4. Основные системы управленческого учета.
- •Тема 5: Учет прямых затрат на производство.
- •Тема 10: Анализ затрат и результатов при принятии решений по капитальным вложениям.
- •Тема 11. Организация управленческого учета на предприятии.
- •Управленческий учет для менеджеров
- •432001Г.Ульяновск, Ул. Федерации, 29
Тема 5: Учет прямых затрат на производство.
1. Общие принципы учета материальных затрат.
Материальные ценности отпускаются в производство на основании надлежаще оформленных документов по весу, объему, площади или счету строго в соответствии с нормами или требованиями технологического процесса.
К документам по списанию материалов на производство относят: лимитно-заборные карты, требования, накладные с указанием кодов заказов, видов материалов, количества, цены, мест их использования и др.
Расчет фактической себестоимости списываемых на производство материалов в соответствии с ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» производится следующими методами:
по себестоимости каждой единицы;
исходя из средней себестоимости каждого вида материала;
по методу ФИФО (по себестоимости первых по времени закупок);
Списание исходя из средней себестоимости каждого вида материала. Предполагается, что себестоимость запасов равна средней стоимости запасов, имевшихся на начало отчетного периода, и всех запасов, закупленных в отчетном периоде. Этот метод требует периодического выявления себестоимости единицы материала за отчетный период равный, как правило, календарному месяцу.
Списание по методу ФИФО. Независимо от того, из какой партии материалы отпущены в производство, сначала списывают материалы по себестоимости первой по времени партии, затем второй и т.д.
Списание прямых материальных затрат оформляется следующими бухгалтерскими записями:
Дебет сч. 20 «Основное производство»
Дебет сч. 23 «Вспомогательные производства»
Кредит сч. 10 «Материалы»
2. Методы контроля за использованием материалов в производстве.
Для контроля за использованием сырья и материалов в производстве используют три основных метода:
метод документирования;
метод партионного раскроя;
инвентарный метод.
1. Метод документирования основан на оформлении отдельными документами всех случаев отклонений расхода сырья и материалов от установленных норм, нормативов и условий. Данный метод в той или иной мере используется на всех промышленных предприятиях.
2. Метод партионного раскроя заключается в том, что на каждую партию материалов отпускаемых на производство выписывается раскройный лист. В нем указывают количество материала поданного к рабочему месту, количество заготовок и отходов, которые должны быть получены из материала и фактически полученные заготовки и отходы. Для выявления результатов раскроя фактически полученное количество заготовок сравнивают с нормативным. Экономию или перерасход материалов определяют сопоставлением фактического количества израсходованного материала с расходом по норме. Такие же расчеты осуществляют и по отходам. В раскройном листе указывают также причины выявленных отклонений и лиц, ответственных за раскрой материала. Метод партионного раскроя широко применяют в машиностроительной, швейной, обувной, мебельной и других отраслях промышленности.
3. При инвентарном методе по истечении смены, суток, пятидневки или другого периода проводят инвентаризацию остатков неизрасходованного сырья и материалов. Фактический расход сырья и материалов определяют прибавлением к остатку сырья и материалов на начало периода поступления сырья и материалов и вычитанием из полученной суммы остатка сырья и материалов на конец периода. Нормативный расход сырья и материалов определяют умножением выработанной продукции на норму расхода сырья и материалов. Фактический расход сырья и материалов сравнивают с нормативным и устанавливают отклонения от норм, которые затем распределяются по соответствующим объектам учета затрат пропорционально нормативным ставкам. Инвентарный метод контроля за использованием сырья и материалов широко применяют в мясной, молочной, пищевой промышленности, электроэнергетике и химической промышленности.