Тема 15. Кадровый менеджмент в современной организации

1. Роль человеческого фактора в управлении;

2 Стратегия и тактика кадрового менеджмента;

3. Принципы и методы кадрового менеджмента;

4. Особенности организации кадрового менеджмента в конкретной организации.

5. Совершенствование кадрового менеджмента в организации.

Тема 16 Оценка деятельности службы управления персоналом

1. Цели, функции и задачи службы управления персоналом;

2 Основы оценки кадровой деятельности в фирмах;

3. Анализ деятельности службы управления персоналом в конкретной организа­ции,

4. Совершенствование деятельности службы управления персоналом.

Тема 17. Психологические аспекты организации бизнеса

1. Психология коллективных взаимоотношений;

2. Социально-психологический климат в коллективе,

3. Психология деловых контактов.

Тема 18. Оценка персонала

1. Понятие и значение оценки персонала в кадровом менеджменте;

2. Основные подходы к оценке персонала (традиционный и нетрадиционный);

3. Содержание и виды оценки персонала. Оценка труда специалистов и руково­дителей. Оценка профессионального поведения и личных качеств. Особенно­сти оценки при приеме на работу и профессиональном продвижении.

4. Методы оценки персонала (заданного выбора, описательный, управление по целям, решающих ситуаций, классификации, заданного распределения, психо­логические);

5. Критерии оценки персонала. Типология критериев. Учет различной значимо­сти критериев оценки. Системы оценки персонала.

Тема 19. Мотивация в системе менеджмента

1. Сущность мотивации и мотивационного процесса;

2. Концепции мотивации;

3. Методы мотивации;

4. Анализ системы мотивации в конкретной организации;

5. Совершенствование системы мотивации.

Тема 20. Контроль в системе менеджмента

1. Сущность и этапы процесса контроля;

2. Значение контроля;

3. Контроль качества продукции (услуг);

4. Контроль системы управления;

5 Анализ системы контроля конкретной организации.

Тема 21. Организация труда руководителя

1. Особенности деятельности руководителей;

2. Требования к профессиональным и личностным качествам руководителя;

3. Организация личной работы руководителя (работа с документами, деловая пе­реписка и контакты, совещания, контроль, делегирование полномочий);

4. Эффективность использования рабочего времени.

Тема 22 Формы и методы профессиональной подготовки и переподготовки менеджеров

1. Эволюция хозяйственных руководителей в СССР и России, 2. Методы профессиональной подготовки руководителей в СССР;

3. Современные формы и методы подготовки руководителей и их применение в России,

4. Подготовка менеджеров в конкретной организации.

Тема 23. Национальные особенности психологии и этики менеджмента

1. Параметры национального стиля;

2. Национальные стили деловых отношений;

3 Особенности национальной этики партнеров;

4. Общее и национальное в руководстве деятельностью конкретной организации.

Тема 24 . Управление предприятием малого бизнеса

1. Понятие, преимущества и роль малого бизнеса в рыночной экономике.

2. Виды малых предприятий;

3. Анализ методов управления малым предприятием;

4. Эффективность функционирования малого предприятия;

5. Перспективы развития малого предприятия.

Тема 25. Функция принятия решений в менеджменте

1. Природа и квалификация управленческих решений,

2. Процедура разработки и принятия управленческих решений,

3. Разновидности управленческих решений, принимаемых в Вашей организации,

4. Информационное обеспечение принятия управленческих решений в Вашей организации.

Тема 26. Проблема лидерства в менеджменте

1. Личностные, поведенческие и ситуационные теории лидерства,

2. Охарактеризовать Вашего непосредственного руководителя в плане используемого им стиля руководства,

3. Какие из известных Вам теорий лидерства, по Вашему, является наиболее совершенной и почему?

Дополнительные темы курсовых работ

1. Сущность управленческого труда. Необходимость управления в организации.

2. Понятие, роль, назначение ресурсов на производ­ственном предприятии, их рациональное использование.

3. Сопоставительный анализ ведущих школ управле­ние. Возможности реализации их принципов на предприя­тиях РФ.

4. Особенности управления и причины позднего раз­вития менеджмента в России.

5. Факторы внешней среды и их влияние на эффектив­ность деятельности организации.

6. Сущность новой философии менеджмента в 80-90 годы XX века.

7. Влияние внутренних переменных на деятельность организации.

8. Влияние среды на становление личности работника, руководителя в организации.

9. Основные пути повышения эффективности межлич­ностных коммуникаций в организации.

10. Основные направления повышения эффективнос­ти организационных коммуникаций.

11. Роль неформальных межличностных коммуника­ций в "организации.

12. Использование методов в процессе принятия уп­равленческого решения.

13. Использование моделей в менеджменте.

14. Управленческое обследование производственного предприятия.

15. Влияние ценностей высшего руководства на про­цесс стратегического планирования.

16. Проблемы выбора стратегии предприятиями ма­лого и среднего бизнеса.

17. Организация распределения полномочий во вновь образующемся предприятии.

18. Слабые и сильные стороны бюрократии.

19. Сильные и слабые стороны централизованных и децентрализованных структур (на примере конкретного предприятия).

20. Сущность и значение контроля в деятельности пред­приятия.

21. Проблемы управления формальной и неформаль­ной группами.

22. Проблемы управления производственным предпри­ятием и пути совершенствования.

23. Сущность лидерства и роль лидера в организации.

24. Формирование социальной ответственности и эти­ки поведения организации в рыночных условиях.

25. Проблемы внедрения международных стандартов качества на российских предприятиях.

26. Соотношение внутреннего и внешнего вознаграж­дения.

27. Влияние процесса приватизации на мотивацию раз­личных категорий населения.

28. Причины возникновения сопротивлений переменам в организации и способы их устранения.

29. Понятие "баланса власти" и пути его достижения.

30. Проблемы становления кадровой политики на рос­сийских предприятиях.

31. Причины появления конфликтов, стрессовых ситу­аций и пути их устранения.

32. Основы принятия ценовых решений.

33. Основы взаимоотношения предприятий с банками.

34. Предприятия и фондовый рынок.

Приложение 2