Тема 1. Системный подход в управлении

1. Понятие системы и ее разновидности,

2. Основы системного подхода, используемые в менеджменте,

3. Характеристика Вашей организации с позиции системного подхода,

4. Какие качества характеризуют Вашу организацию как систему.

Тема 2. Внутренняя среда организации

1 Миссия и цели организации;

2. Структура управления организацией и ее анализ;

3. Анализ персонала организаций;

4. Оценка уровня применяемой технологии и оборудования по отношению к ве­дущим конкурентам;

5. Направления совершенствования внутренней среды организации.

Тема 3. Внешняя среда организации

1. Роль прогнозирования в деятельности организации;

2. Факторы внешней среды и их влияние на работу организации;

3. Организация взаимодействия с другими хозяйственными субъектами (постав­щиками, потребителями, конкурентами, органами власти и т.д.);

4. Направления совершенствования контактов с внешней средой.

Тема 4. Технология управления фирмой

1. Содержание технологии управления (сущность, преимущества, недостатки);

2. Стратегия, и тактика управления фирмой;

3. Анализ эффективности управления;

4. Направления совершенствования технологии управления фирмой.

Тема 5. Анализ опыта деятельности современных организационно-правовых форма предприятий (АО, 000 и др.)

1. Особенности данной организационно-правовой формы и структура управле­ния.

2. Организация экономической работы (формирование уставного капитала, пла­нирование, ценообразование, распределение прибыли);

3. Взаимодействие организации с другими хозяйствующими субъектами;

4. Перспективы развития организации.

Тема 6. Использование системы маркетинга в управлении предприятием

1. Маркетинг как система управления предприятием в рыночных условиях;

2. Формирование стратегии маркетинга;

3. Организационные структуры управления маркетинговой деятельностью;

4. Анализ опыта организации маркетинговой деятельности в фирме.

Тема 7. Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления организацией

1. Сущность коммуникационных процессов;

2. Внутрифирменные коммуникации;

3. Коммуникации между организацией и внешней средой;

4. Качество коммуникаций и эффективность управления;

5. Совершенствование коммуникаций в организации.

Тема 8. Построение организационной структуры и организация взаимодействия

1. Принципы структуризации;

2. Типы организационных структур и их характеристика,

3. Делегирование полномочий и ответственность в организации;

4. Анализ и оценка существующей структуры управления организацией с пози­ции принципов структуризации.

Тема 9. Рационализация структуры управления

1. Понятие и принципы рационализации;

2. Типы организационных структур и их характеристика;

3. Анализ существующей структуры управления организацией;

4. Направления совершенствования структуры управления в рыночных условиях с позиции принципов рационализации.

Тема 10. Стратегия и структура организации

1.Выбор стратегии,

2. Типы организационных структур и их характеристика,

3. Перспективные формы организаций;

4 Влияние стратегии на организационную структуру фирмы;

5 Взаимосвязь стратегии и структуры конкретной организации.

Тема 11. Организационная структура и синергетический эффект

1.Синергетический эффект и условия его возникновения,

2. Интеграционные процессы в бизнесе и их причины;

3. Анализ и оценка существующей структуры управления и направления ее со­вершенствования для получения синергетического эффекта.

Тема 12. Внутрифирменное планирование

1. Значение планирования в деятельности организации;

2. Эволюция системы планирования;

3. Принципы планирования,

4. Анализ системы планирования конкретной организации;

5. Направления совершенствования системы планирования.

Тема 13. Разработка задач стратегического управления организацией

1. Миссия и цели организации;

2. Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал организации;

3. Формирование стратегии организации;

4. Реализация стратегического плана,

5. Оценка стратегии организации.

Тема 14. Кадровая политика и кадровое планирование

1. Понятие и организационное назначение кадровой политики. Этапы кадровой политики;

2. Планирование персонала как исходный этап кадрового менеджмента. Цели, за­дачи и организация кадрового планирования. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование;

3. Индивидуальное планирование. Планирование карьеры. Планирование занято­сти. Планирование развития. Планирование трудовой адаптации. Коллектив­ное планирование, его временные параметры, содержание и характер;

4. Сферы планирования. Планирование состава персонала. Планирование по­требности в персонале. Планирование использования персонала. Планирование изменений персонала. Планирование расходов на персонал;

5. Кадровое планирование и контроллинг персонала. Основные цели и функции контроллинга.