- •Организация производства
- •080507 «Менеджмент организации»
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в подготовке специалистов данного профиля
- •1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •2. Практические (семинарские) занятия, их содержание и объем в часах (34 часов)
- •Тема 1. Самооценка деловых и личных качеств работника. [2 часа]
- •Тема 2. Расчет основных параметров поточного производства. [2 часа]
- •Тема 3. Расчет производственной мощности механического участка производства. [6 часов]
- •Тема 4. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. [4 часа]
- •Тема 5. Расчет длительности технологического цикла при различных видах движения партии деталей. [2 часа]
- •Тема 6. Определение производственной мощности участка, цеха, расчет пропускной способности оборудования. [2 часа]
- •Тема 7. Мероприятия по сокращению продолжительности подготовки производства и расчет их эффективности. [2 часа]
- •Тема 8. Расчет плановой численности рабочих. [2 часа]
- •Тема 9. Расчет общей площади складов при организации складского хозяйства. [2 часа]
- •Тема 10. Расчет потребности во внутри- и межцеховых транспортных средствах. [2 часа]
- •Тема 11. Управление качеством процессов и продукции. [2 часа]
- •Тема 12. Организация обслуживания рабочих мест. [4 часа]
- •Тема 13. Основы организации сбытовой логистики. [2 часа]
- •3. Самостоятельная работа студентов и ее объем в часах
- •Для специальности 080507 «Менеджмент организации» (дневное отделение) – 16 часов
- •Для специальности 080507 «Менеджмент организации» (заочное отделение) – 72 часа (ссо), 76 (спо)
- •4. Контрольная работа
- •4. 1. Основная цель и задачи контрольной работы
- •4.2. Темы контрольных работ
- •4.3. Предъявляемые требования к контрольной работе
- •4.4 Содержание и структура контрольной работы
- •Структура контрольной работы
- •Требования к содержанию контрольной работы
- •4.5. Оформление контрольной работы
- •Материалы контрольной работы размещаются в следующем порядке:
- •4.6. Организация сдачи контрольной работы
- •5. Вопросы к зачету по дисциплине «Организация производства»
- •6. Список литературы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Организация производства
Планы семинарских занятий и методические указания
к написанию контрольной работы для студентов
дневного и заочного отделений специальности
080507 «Менеджмент организации»
Набережные Челны
2010
УДК 339.138
Организация производства. Планы семинарских занятий и методические указания к написанию контрольной работы для студентов дневного и заочного отделений специальности 080507 «Менеджмент организации» / Составитель: Я.З.Гарипов – Набережные Челны: ИНЭКА, – 2005 г.– 22 c.
Рецензент: доктор экономических наук, профессор
Тёмный Ю.В.
Печатается в соответствии с решением научно-методического совета Камской государственной инженерно-экономической академии.
© Камская государственная инженерно-экономическая академия, 2009 год.
1. Цели и задачи дисциплины, ее место в подготовке специалистов данного профиля
Цели и задачи изучения дисциплины
Цель курса – на основе достижений современной науки и техники, передового опыта организации производства отечественных и зарубежных фирм сформировать теоретико-методологические знания и практическое умение рациональной организации производства для выпуска конкурентоспособной продукции в условиях ориентации на потребителя.
Освоение новых методов хозяйствования, активное использование рациональных методов организации производства является объективной необходимостью обеспечения стабильной конкурентоспособности предприятий. Этими методами должны владеть менеджеры предприятий любой отрасли производства. Изучение теоретико-методологических и практических основ организации производства, общих почти для всех отраслей народного хозяйства и сфер деятельности, является важным элементом подготовки специалистов.
Задачи изучения дисциплины:
изучить теоретические и методологические вопросы организации производства, во многом имеющие общий характер для всех типов производства;
овладеть знаниями в области практического построения новых организационных структур производства;
формирование системного подхода к организации производства и управления им;
овладение методикой решения задач поиска эффективных средств в сфере организации производства;
изучение типов производства, их структур, особенностей и преимуществ;
широкое использование в практической деятельности инновационных процессов в организации производства.
1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
В результате освоения курса студенты должны знать:
основные понятия, принципы организации производства и управления им;
системный подход к организации производства;
основы проектирования организации производства;
методы и принципы организации труда и его нормирования;
организацию основных производственных процессов;
методы организации инновационной деятельности;
организацию производственной инфраструктуры: технического обслуживания и ремонта оборудования, материально-технического и транспортного обеспечения;
задачи и методы обеспечения качества продукции.