Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мой бизнес -план.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
17.04.2015
Размер:
78 Кб
Скачать
  1. Календарный план

Таблица 5 – Календарный план

Этап

Продолжительность

Срок начала

Срок окончания

Стоимость этапа

Регистрация ИП

14

14 января

28 января

8000

Поиск помещения

7

14 января

21 января

0

Ремонт

3

21 января

24 января

1000

Аренда помещения

1

21 января

 

10000

Закупка оборудования

7

16 января

23 января

129500

Установка оборудования

3

25 января

28 января

0

Закупка сырья и материалов

6

24 января

30 января

67500

Проверки по получению допусков деятельности

7

1 февраля

7 февраля

0

Организация рекламы

7

8 февраля

15 февраля

1000

Начало деятельности

1

1 марта

 

0

Итого

 

 

 

217000

Далее представим календарный план в виде графика Гантта.

январь

февраль

март

Регистрация в ИФНС, заказ печати

 

 

 

Поис помещения

 

 

 

Ремонт

 

 

 

Аренда помещения

 

 

 

Закупка оборудования

 

 

 

Установка оборудования

 

 

 

Закупка сырья и материалов

 

 

 

Проверки по получению допусков деятельности

 

 

 

Организация рекламы

 

 

 

Начало деятельности

 

 

 

  1. Организационный план

Требования к торговым точкам:

Важной особенностью осуществления предпринимательской деятельности в качестве ИП является тот факт, что гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежавшим им имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание.

Статус ИП имеет следующее преимущество :

- упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса

- свободное использовании собственной выручки

- не платятся налоги на имущество

- упрощенный порядок принятия решений

Организационная структура предприятия:

Директор (он же продавец)

Предполагаемые изменения: При открытии новой точки или магазина потребуется нанимать персонал, а именно продавец-консультант.

Характеристики персонала:

Численность персонала на открытие – всего 1 человек, который является и директором точки, и продавцом.

Он имеет стаж работы - 5 лет.

Основные требования, предъявляемые директору:

– директор должен бать грамотным, образованным

– человеком, знающим свою работу, готовым решить любую производственную проблему;

– быть понимающим, знающим, интересующимся модой;

Внешний вид продавца:

- носить чистую, опрятную одежду;

- не одеваться вызывающе;

- избегать крайностей: одежда не должна быть не слишком экстравагантной, ни домашней;

- носить чистую, удобную обувь;

- макияж должен быть скромным и нанесен со вкусом;

- не пользоваться тяжелыми духами;

- укладка должна быть современной и аккуратной.

Общение - основное средство для установления доверительных отношений c клиентом. Развивая навыки общения, мастер начинает лучше понимать пожелания клиента и то, как их удовлетворить.