СГУПС
Кафедра «Менеджмент на транспорте»
Тема: «Проектирование формы организационной структуры управления Компьютерной Фирмой
«Галифрей»
Выполнил: ст. гр. У-413
Миронов Д.В.
Проверила: Романова А.И.
Новосибирск 2011
Организационно-правовые аспекты реализации проекта
1)Частное предприятие по сборке и продаже компьютеров, как стандартной и базовой комплектации, так и на заказ покупателя.
2)г.Новосибирск, а также вся Новосибирская область.
3)относится к сфере продаж.
4)Мы создаем новое предприятие (Галифрей).
5)Через год после сборки документов, закупки товаров, и постройки рабочей площади.
6)Началось все с ремонта и сборки компьютеров на дому.
7)14 часов в сутки,2 смены.
8)режим работы круглогодичный
9)платы, корпуса, мониторы и другие детали необходимые для сборки и ремонта компьютеров.
10)наши поставщики: Сибвез, Эльдорадо.
11)кредит не требуется, все затраты реализуются от продаж.
12)Работа не будет передаваться субподрядчику.
13)Особенности: быстро(2 часа даже при отсутствии необходимых запчастей на складе),надежно, качественно(гарантия 2 года, с полным сервисным обслуживанием).
14)Я уверен в этом, потому что сфера компьютерных технологий постоянно развивается, и всегда будет востребованным а отсюда прибыльным и выгодным предприятием.
15)Постоянное развитие компьютерных технологий и огромный спрос на них.
16)Конкуренты: АрсиСитек, Нэта,DNS и т.д. Находятся не только в Новосибирске, некоторые распространены по всей России. Наши преимущества: Быстрая, качественная сборка с гарантией, низкие цены, огромный выбор с постоянным обновлением товаров.
17)Миссия нашего предприятия, это обеспечить покупателей надежными товарами.
18)Дополнительное финансирование не требуется, т.к. ставка делается на окупание всех расходов средствами с продаж.
19)Наши товары ориентируются на население от 12 до 38 лет, что вполне удовлетворяет нашим потребностям в покупателях.
20)Объем рынка по площади 1,6 млн.м^2 а население составляет 1млн.400тыс.человек.
21)Потенциал роста огромен, т. к. компьютерные технологии востребованы везде.
22)для начала небольшие наценки, чтобы зарекомендовать себя как недорогой магазин, и завлечь покупателей, а после уже нормализовать цены, но не завышать их больше цен конкурентов.
23)Покупатели будут отдавать предпочтение тем магазинам, где цены меньше, и где продукция качественней, отсюда имеем что покупатели будут идти туда где дешевле, а значит их больше, а значит выше спрос на нашу продукцию, а значит больше доход, а отсюда имеем прямой рост прибыли
Определение целей реализации проекта
Наша фирма будет заниматься продажей, ремонтом, осмотром и другими тех операциями.
Генеральной целью предприятия является удовлетворение желаний и нужд потребителей, поэтому фирма оказывает высококвалифицированные услуги по приемлемым ценам . Миссия нашего предприятия заключена оказание помощи людям в ремонте компьютеров, а также снабжение покупателей комплектующими. также фирма ставит перед собой цель- участвовать в проведении культурных мероприятий .
Общие фирменные цели:
Повышение квалификации работников;
максимально возможная прибыль;
предоставление продукции более высокого качества и по более низким ценам;
в сложившейся конкуренции дальнейшая реализация качественных услуг.
Главные задачи компании:
Создание большего числа представительств;
Завоевать устойчивое положение на рынке услуг.