IV Методические материалы

4.1. Примерные темы рефератов и докладов.

1. Возможности использования системного анализа для принятия управленческих решений.

2. Научный аппарат и процедуры системного анализа.

3. Сферы применения системного анализа.

4. Характеристика системы «Паттерн».

5. Принятие решения на основе расчета точки критического соотношения.

6. Сферы применения методов расчета точки критического соотношения.

7. Возможности применения метода моделирования для целей управления.

8. Стратегия при выборе решений.

9. Взаимосвязь стратегии и тактики при выборе решений.

10. Понятие, значение и необходимость учета состояния объективных условий при выборе решений.

11. Характеристика методов определения результатов при выборе решений.

12. Прогнозирование - необходимое условие для выбора решений.

13. Методика проведения экспериментов.

14. Понятие и определение критериев при выборе вариантов решений.

15. Методы выбора решений в условиях риска.

16. Задачи, решение которых осуществляется в условиях неопределенности.

17. Характеристика экономико-математических методов, используемых при выборе управленческих решений.

18. Сущность и области применения линейного программирования при выборе решений.

19. Место инновационного менеджмента в системе управленческих знаний.

20. Основные проблемы при изучении вопросов выбора направлений капиталовложений.

21. Влияние «процента на капитал» при выборе варианта капитальных затрат.

22. Процентные множители и их использование в процессе расчета эффективности капитальных затрат.

23. Организация экономически эффективной замены оборудования.

24. Методология решения вопросов, связанных с заменой оборудования.

25. Характеристика основных методов расчета экономической эффективности капиталовложений.

26. Учет фактора риска при выборе решений об инвестициях.

27. Методы расчета доходности капиталовложений.

28. Психологическая теория решений и ее значение для целей управления.

29. Субъективные (личностные) факторы, влияющие на выбор решения.

30. Риск в современном обществе.

4.2. Терминологический минимум

Анализ. Анализ конкурентных преимуществ. Анализ ретроспективный. Анализ риска. Анализ системный. Анализ системы менеджмента. Анализ сравнительный. Анализ факторный. "Внешняя среда" системы. Внутренняя норма доходности (ВИД). Воспроизводственный подход к менеджменту. Воспроизводственный цикл. Декомпозиция. "Дерево целей". Директивный подход к менеджменту. Динамический подход к менеджменту. Дисконтирование. Жизненный цикл товара. Задачи прогнозирования. Чакон конкуренции. Закон масштаба. Закон экономии времени. Инвестиционный проект. Индекс доходности (ИД). Инновация. Интеграционный подход к менеджменту. Исследование операций. Качество документа. Качество изготовления продукции (выполнения работы) Качество информации для разработки управленческого решения. Качество управленческого решения. Конкурентное отличие товара. Конкурентоспособность. Конкурентоспособность информационной системы Конкурентоспособность менеджера. Конкурентоспособность производства. Конкурентоспособность специалиста. Конкурентоспособность технологии. Конкурентоспособность фирмы. Конкуренция. Контроль. Концепция. Корреляционное поле. Коэффициент асимметрии. Коэффициент вариации. Коэффициент множественной детерминации. Коэффициент множественной корреляции. Коэффициент регрессии. Коэффициент частной корреляции. Коэффициент эксцесса. Коэффициент эластичности. Критерий приемлемости управленческого решения. Критерий Фишера. Критический путь. Маркетинговый подход к менеджменту. Матрица исходных данных для корреляционно-регрессионного анализа. Менеджмент. Метод балансовый. Метод "Дельфи". Метод индексный. Метод управления персоналом. Метод цепных подстановок. Методы параметрические. Методы побуждения. Методы принуждения. Методы убеждения. Методы экономико-математические. Методы экспертные. Методы экстраполяции. Моделирование логическое. Моделирование физическое. Моделирование экономико-математическое. Модель. Модель структурная. Модель функциональная. Мотивация. Накопление (наращивание процента). Научно-исследовательские работы. Неопределенность. Норма дисконта (Е). Нормативный подход к менеджменту. Обеспечивающая подсистема. Обратная связь. Опережающая база сравнения при планировании.

Организационно-технический уровень производства (ОТУП). Ошибка аппроксимации. Параметры качества управленческого решения. Подготовка объекта к функционированию. Показатели сравнительной эффективности инвестиционного проекта. Полезный эффект. Прибыль. Приемы анализа управленческого решения. Принцип. Принцип непрерывности. Принцип параллельности. Принцип пропорциональности. Принцип прямоточности. Принцип развития системы менеджмента. Принцип ритмичности. Принцип специализации и универсализации процессов управления. Принцип унификации элементов системы менеджмента. Принятие решения. Проблема. Прогнозирование и его методы. Производительность труда. Производство продукции. Процесс в системе. Процесс моделирования. Процесс разработки управленческого решения. Процессный подход к менеджменту. Прошлый труд. Ранжирование. Регулирование. Резерв времени. Рентабельность. Решение интуитивное. Решение оптимальное. Решение рациональное. Риск. Рыночные отношения. Себестоимость продукции. Сетевой график. Сетевые методы менеджмента. Симплексный метод. Система. Система менеджмента. Система показателей качества товара. Системный подход к менеджменту. Ситуационный подход к разработке управленческого решения. Событие. Совокупный труд. Сопоставимость альтернативных вариантов управленческого решения. Социальное развитие коллектива. Срок окупаемости. Ставка дисконта. Ставка накопления (процентная ставка). Стратегический маркетинг. Структура. Структуризация проблемы. Теория игр. Технология. Тренд. Управленческий процесс. Управленческое решение. Управляющая подсистема. Уравнение регрессии. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений. Утилизация объекта. Фактор. Фактор времени. Факторы внешние. Факторы внутренние. Форс-мажор. Функционально-стоимостный анализ. Функциональный подход к менеджменту. Функция. Целевая подсистема цена. Цикл прибыльности товара. Чистый дисконтированный доход (ЧДД). Экономический эффект. Эксплуатация (потребление) объекта. Элиминирование.