Ш. Рабочая программа

№ п/п

Наименование разделов и тем курса

Количество часов

Всего

Аудиторная работа

Самостоятельная (внеаудиторная работа)

Лекции

Семинары

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления.

6

2

4

2

Типология управленческих решений.

2

2

3

Условия и факторы качества управленческих решений.

7

2

2

3

4

Модели и методология разработки управленческих решений.

6

2

4

5

Организация разработки управленческих решений.

3

2

1

6

Целевая ориентация управленческих решений.

2

2

7

Анализ альтернатив управленческих решений

3

2

1

8

Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив

2

2

9

Условия неопределенности и риска

6

2

4

10

Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

6

2

4

11

Качество и эффективность управленческих решений

4

1

3

12

Контроль реализации управленческих решений, управленческие решения и ответственность

5

1

4

Всего

52

16

10

26

№

Темы лекций

Количество часов

План лекций

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления.

2

1. Сущность и содержание управленческих решений.

2. Функции решений в процессе управления.

2

Типология управленческих решений.

2

1. Основные типы управленческих решений.

2. Основные формы разработки управленческих решений.

3. Формы реализации управленческих решений.

3

Условия и факторы качества управленческих решений.

2

1. Понятие качества управленческого решения.

2. Состав свойств качественного решения.

4

Организация разработки управленческих решений.

2

1. Принципы организации разработки управленческих решений.

2. Роль и функции руководителя в процессе разработки управленческих решений.

3. Особенности различных подходов к организации разработки решений.

5

Целевая ориентация управленческих решений.

2

1. Приоритет цели при разработке управленческих решений.

2. Влияние характера целей на методы разработки решений и их альтернативность.

3. Особенности стратегических и тактических решений и их взаимосвязь.

6

Анализ альтернатив управленческих решений

2

1. Методы разработки решений и выявление альтернатив в условиях определенности.

2. Методы анализа альтернатив управленческих решений.

7

Условия неопределенности и риска

2

1. Понятие неопределенности и риска в управленческих решениях.

2. Влияние профессионализма персонала на неопределенность.

8

Качество и эффективность управленческих решений

1

1. Суть и содержание понятий: «качество», «качество управленческой деятельности», «качество управленческих решений».

2. Понятие и составные элементы эффективности управленческих решений.

9

Контроль реализации управленческих решений, управленческие решения и ответственность

1

1. Сущность и виды ответственности.

2. Функции и виды контроля.