- •Управленческие решения
- •080507 (061100) – «Менеджмент организации»
- •I. Выписка из государственного образовательного стандарта Требования к обязательному минимуму содержания образовательной программы по специальности 061100 – «Менеджмент организации»
- •II. Программа курса
- •2.1. Введение
- •2.2. Содержание разделов дисциплины
- •1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.
- •2. Типология управленческих решений.
- •5. Организация разработки управленческих решений.
- •Ш. Рабочая программа
- •3.1. Тематический план курса «Управленческие решения»
- •3.2. Планы лекционных занятии
- •Планы семинарских занятий
- •3.4. Организация самостоятельной работы
- •IV Методические материалы
- •4.1. Примерные темы рефератов и докладов.
- •4.2. Терминологический минимум
- •Вопросы к зачёту (экзамену) и критерии оценивания
2.2. Содержание разделов дисциплины
1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.
Роль решения в деятельности менеджера. Сущность и содержание управленческих решений. Функции решений в процессе управления.
2. Типология управленческих решений.
Основные типы управленческих решений. Основные формы разработки управленческих решений. Формы реализации управленческих решений.
Условия и факторы качества управленческих решений.
Понятие качества управленческого решения. Состав свойств качественного решения. Экономические условия принятия качественного решения. Организационные условия принятия качественного решения. Ситуационные и поведенческие факторы разработки решений.
Модели и методология разработки управленческих решений.
Взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих решений.
Процедуры и механизмы разработки управленческих решений. Алгоритм формирования нового управленческого решения.
5. Организация разработки управленческих решений.
Принципы организации разработки управленческих решений. Роль и функции руководителя в процессе разработки управленческих решений. Особенности различных подходов к организации разработки решений. Демократические формы принятия управленческих решений.
6. Целевая ориентация управленческих решений.
Приоритет цели при разработке управленческих решений. Влияние характера целей на методы разработки решений и их альтернативность. Особенности стратегических и тактических решений и их взаимосвязь.
7. Анализ альтернатив управленческих решений.
Методы разработки решений и выявление альтернатив в условиях определенности. Методы анализа альтернатив управленческих решений. Особенности методов выбора групповых решений.
8. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив.
Характеристика внешних факторов и оценка их воздействия на деятельность организации. Использование результатов анализа внешних факторов в процессе разработки решения. Значение и методы прогнозирования внешней среды организации.
9. Условия неопределенности и риска.
Понятие неопределенности и риска в управленческих решениях. Влияние характеристик информации на неопределенности. Влияние профессионализма персонала на неопределенность.
10. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Особенности принятия решения в условиях неопределенности. Организационные методы уменьшения неопределенности при разработке решения. Стратегии управления рисками.
11. Качество и эффективность управленческих решений.
Суть и содержание понятий: «качество», «качество управленческой деятельности», «качество управленческих решений». Понятие и составные элементы эффективности управленческих решений. Виды эффективности управленческих решений.
12. Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность
Организация выполнения принятых решений. Функции и виды контроля. Методы контроля и механизм его осуществления. Социально-психологические аспекты контроля. Сущность и виды ответственности. Регламентное управление и распределение ответственности. Нравственная ответственность руководителя.
2.3. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1996.
Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: «Триада-ЛТД», 1996.
Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М: ЮНИТИ, 1999.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. М.: ДЕЛО, 2000.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. сангл. - М.: ДЕЛО, 2000.
Михайлов В.И. Как принимать решения: Учеб. пособие. - СПб.: Химера, 1999.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002.
Ю.Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. – М.: ИНФРА-М, 1996.
10. Балдин К.В., Воробьёв С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Дашков и К, 2007.