Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика труда контрольная 1 вариант

.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
24.09 Кб
Скачать

Федеральное агенство связи

Сибирский Государственный Университет Телекоммуникации и Информатики

Межрегиональный центр переподготовки специалистов

Контрольная работа по дисциплине:

«Экономика труда».

Выполнила: Шмидт И.А.

Группа: ФКТ – 21

Вариант: 1.

Новосибирск 2014

Общее задание для всех вариантов: 

- Опишите ваше рабочее место с точки зрения выполняемых функций и поставленных целей.

- Определите, какой из мотивационных типов (согласно модели Герчикова В.И.) является наиболее подходящим для кандидата на данную рабочую позицию.

- Опишите используемую систему оплаты труда и проанализируйте её адекватность по отношению к рассматриваемой рабочей позиции (рабочего места).

- Учитывает ли применяемая система оплаты труда трудоёмкость выполняемых вами работ? Если да – то каким образом?

- Считаете ли вы такой учёт адекватным (обоснуйте) Если нет – выскажите мнение, есть ли в этом необходимость, обоснуйте решение.

Я работаю бухгалтером в проектном институте. Мы занимаемся разработкой ПСД, архитектурным проектированием и мн.др. Инструментальный тип является наиболее подходящим для кандидата на данную рабочую позицию в нашей фирме. На предприятии у нас принимается повременная оплата труда. При повременной оплате величина вознаграждения работника зависит от количества фактически отработанного времени и применяется, если невозможно или трудно нормировать труд, при строго регламентированных, высокомеханизированных и автоматизированных производственных процессах, в производствах, требующих высокого качества и точности выполнения работ, и там, где нет надобности стимулировать интенсивность труда.

Главное преимущество для работника при повременной оплате труда состоит в том, что он имеет гарантированный ежемесячный заработок, не зависящий от возможного снижения уровня производства в данный период времени. Недостатком является то, что рабочий не имеет возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе.

Я считаю данный вид учета заработной платы адекватным, потому как заработная плата находиться на приемлемом для меня уровне и позволяет уменьшить свои трудовые усилия без потери уровня заработка. Что в свою очередь позволяет иметь свободное время для поиска альтернативных методов заработка, параллельно с основной деятельностью. И стимулирует главным образом на повышение должности.

Вариант 1.

Задача 1. Определить величину трудовых ресурсов на 1.01.2009г., если за 2008 год имеем следующие данные:

  • численность населения трудоспособного возраста на 1.01.2008 г. составляла 8 млн. чел.,

  • численность умерших в течение 2008 года трудоспособного возраста - 0,08 млн. чел.,

  • численность молодежи, достигшей в 2008 году трудоспособного возраста – 0,27 млн. чел.,

  • численность лиц, достигших пенсионного возраста в 2008 году – 0,16 млн. чел. (из них покинули рынок труда  62% пенсионеров)

Численность трудовых ресурсов будет равна:

8 млн. – 0,08 млн. + 0,27 млн – 0,16 млн.*62% = 8,2892 млн. человек.

Задача 2. Технологическим процессом участка предусмотрено изготовить на станке № 1- 200 м. текстиля, а на станке №2 – 340 м. Трудоемкость изготовления одного метра текстиля на станке №1 - 5 чел. -час, на станке №2 – 3,8 чел.- час.  Определить среднюю трудоемкость изготовления 1 метра текстиля на участке.

Средняя трудоемкость изготовления 1 метра текстиля на участке:

(5 чел.-час. * 200м. + 3,8 чел.-час. * 340м.) / 200 м. + 340 м. = 4,24 чел.-час.

Задача 3. Ежемесячный доход работника составляет 39 000 руб. В текущем периоде по причине временной нетрудоспособности расходы на лечение составили 134 000 рублей. Определите виды доступных налоговых вычетов и вычислите возможное увеличение доходов по итогам применения налоговых вычетов.

Возможное увеличение доходов по итогам применения налоговых вычетов:

13%*(39000-134000*13%) = 13%*(39000-17420) = 2805,4 руб.

Задача 4. Определите необходимую численность персонала предприятия с заданными параметрами:

Показатель

Вид изделия

А

Б

Трудоемкость изделия, ч.

0,5

0,4

Производственная программа, тыс. шт.

1500

2700

Время, необходимое для изменения величины незавершенного производства, час.

115

130

Планируемый процент выполнения норм, %

105

Нормативный (полезный) фонд времени одного работника, ч

432,5

Коэффициент пересчёта явочной численности в списочную

1,09

Решение

Данные о времени трудового процесса позволяют рассчитать численность рабочих, количество которых определяется непосредственно его трудоемкостью. Для расчета используют следующую типовую зависимость:

Где

  • Тн — время, необходимое для выполнения заданной программы;

  • Фt — нормативный (полезный) фонд рабочего времени одного работника;

  • Кп — коэффициент пересчета явочной численности в списочную (в нашем случае равен 1,09).

В свою очередь, 

  • где n — количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

  • — количество изделий i-й номенклатурной позиции;

  • Ті — время выполнения процесса (части процесса) по изготовлению изделия i-й номенклатурной позиции;

  • Тн.прі — время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;

  • Kв — коэффициент выполнения норм времени (в зарубежной литературе — уровень производительности, уровень использования времени), который, в свою очередь, находят по формуле:

КВ =

Время изготовления единицы продукции по технологии

Фактическое время изготовления единицы продукции

Расчеты сведем в таблицу:

Показатель

Вид изделия

А

Б

Трудоемкость изделия, ч.

0,5

0,4

Производственная программа, тыс. шт.

1500

2700

Итого трудоемкость программы, ч

750

1080

Время, необходимое для изменения величины незавершенного производства, час.

115

130

Итого, трудоемкость валовой продукции по программе для двух изделий, ч

2075

Планируемый процент выполнения норм, %

105

Время, необходимое для выполнения программы, ч

1976,2

Нормативный (полезный) фонд времени одного работника, ч

432,5

Коэффициент пересчёта явочной численности в списочную

1,09

Расчетная численность персонала, чел.

4,98

Принимаемая численность персонала, чел.

5

Ответ: 5 человек.