- •Содержание
- •Глава I. Общая характеристика ооо Псковэлектрощит. 1.1. История ооо «Псковэлектрощит»…………….………………………………………...............4
- •Глава II. Производственная деятельность
- •Глава I. Общая характеристика ооо «Псковэлектрощит». 1.1. История ооо «Псковэлектрощит».
- •1.2. Краткая характеристика предприятия.
- •Глава II. Производственная деятельность
- •2.1 Инструктаж
- •Перечень инструкций.
- •2.2 Ознакомление с цифровыми и аналоговыми системами передачи данных.
- •2.3 Стажировка на рабочем месте мониторинга рспд.
- •Характеристика
1.2. Краткая характеристика предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью «Псковэлектрощит» – крупнейший оператор стационарной связи Российской Федерации, оказывающий широкий спектр услуг связи и обеспечивающий доступ к мировым информационным ресурсам частным клиентам, бизнес – структурам и государственным органам в пределах Центрального Федерального округа.
26 междугородных телефонных станций |
3 миллиона абонентов проводного вещания |
15 сетей кабельного телевидения в крупных городах |
110 тысяч абонентов сотовой связи |
более 1 300 тысяч пользователей услуги широкополосного доступа в интернет |
80 тысяч абонентов кабельного телевидения |
Свою историю компания ведет с 1890 года. Сегодня ОАО «Ростелеком» имеет 17 филиалов, образованных в ходе реорганизации компании, результатом которой стало объединение 17 ведущих региональных операторов связи на базе оператора связи Московской области. Крупнейший акционер компании - холдинг «Связьинвест».
Менеджмент компании придает большое значение совершенствованию системы корпоративного управления. Важной оценкой позитивных изменений в этой сфере является рейтинг корпоративного управления «8» (компания с развитой практикой корпоративного управления), присвоенный ОАО «Роселеком» консорциумом «Российский институт директоров – РА «Эксперт» в 2009 году.
Сегодня в объединенной межрегиональной компании «Ростелеком» работает более 29 тысяч человек. Кадровая политика Общества ориентирована на создание высокопрофессиональной команды специалистов, повышение профессионального уровня, гармоничное развитие потенциала сотрудников и совершенствование системы мотивации труда.
Единая корпоративная политика, внедрение передовых технологий и современные формы ведения бизнеса позволяют компании прочно удерживать лидирующие позиции на российском телекоммуникационном рынке.
Глава II. Производственная деятельность
2.1 Инструктаж
Как и начало всякого рода работ, моя производственная практика началась с вводного инструктажа, который провел ведущий инженер отдела безопасности Воронежского филиала ОАО «Ростелеком». Вводный инструктаж включал в себя:
Перечень инструкций.
№п/п |
Наименование инструкции |
Обозначение |
1. |
Инструкция по охране труда для административно-управленческого персонала, специалистов, инженерно-технических работников (работающих на ПВЭМ). |
ИОТ-Р-011-2008
|
2. |
Инструкция по охране труда для лиц, обслуживающих электронно-вычислительную технику. |
ИОТ-Р-056-2008 |
3. |
Инструкция по охране труда при производстве работ на лестницах и стремянках. |
ИОТ-Р-062-2008 |
4. |
Инструкция по охране труда электромонтера (электромеханика) станционного оборудования телефонной связи при обслуживании систем передачи данных. |
ИОТ-Р-025-2008 |
5. |
Инструкция по охране труда при работах на волоконно-оптических кабелях связи. |
ИОТ-Р-030-2008 |
6. |
Инструкция о мерах пожарной безопасности . |
ВФ-ИД-20 |
7. |
Инструкция по оказанию первой помощи при несчастных случаях. |
РД 153-34.0-03.702-99 |