- •2. Конспект лекций
- •Тема 1. Информационное обеспечение анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •Внешняя отчетность
- •5. Анализ прибыли и рентабельности продукции
- •7. Анализ объема и реализации продукции
- •10. Анализ величины и структуры авансированного капитала
- •Тема 2. Методика, методы, способы и приемы экономического анализа.
- •Тема 3. Анализ производственных результатов деятельности.
- •5.Анализ конкурентоспособности продукции.
- •6.Анализ ритмичности работы предприятия
- •Тема 4. Анализ состояния и использования основных средств.
- •2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов
- •3.Анализ использования технологического оборудования
- •4. Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи
- •Тема 5. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов
- •2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •Тема 6. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
- •2. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •3. Анализ производительности труда.
- •Тема 7. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
- •2. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •3. Методика определения резервов снижения себестоимости продукции.
- •Тема 8. Общая оценка имущественно - финансового состояния предприятия.
- •Тема 9. Оценка платежеспособности предприятия по бухгалтерскому балансу.
- •Тема 10. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •Тема 11. Анализ эффективности и интенсивности использования капитала преприятия
- •2. Анализ оборачиваемости капитала.
- •Тема 12. Анализ экономических результатов деятельности предприятия.
- •3. Анализ формирования и использования чистой прибыли.
- •Тема 13. Анализ эффективности деятельности предприятия.
- •Тема 14. Оценка платежеспособности предприятия
- •Тема 15. Диагностика банкротства и финансовое оздоровление предприятий.
- •2. Методы диагностики вероятности банкротства.
- •Данная модель, а также целый ряд других аналогичных моделей были разработаны для диагностики предприятий в зарубежных странах.
- •3. Процедуры банкротства.
- •Пример теста
- •Курсовая работа
- •Тематика курсовых работ
- •Перечень вопросов для подготовки и сдачи зачета (экзамена) (с 1 по 35 - вопросы к зачету после первого семестра изучения дисциплины; с 1 по 60 – экзаменационные)
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная рекомендуемая литература
4. Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи
и фондорентабельности.
В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуски продукции и фондоотдачи - ими могут быть ввод в действие нового оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование.
Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением его дополнительного количества на текущий уровень среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее величину:
Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы в текущем периоде:
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменностив результате лучшей организации)
производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на планируемое количество дней работы всего парка оборудования и на текущий уровень сменной выработки:
Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутри-сменных простоев определяют умножением планируемого прироста средней продолжительности смены на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком - СМ (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного уровня коэффициента сменности):
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет обновления и модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения достижений научно-технического прогресса и т.д. Затем выявленный резерв повышения выработки за 1 машино-час надо умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены).
Для определения резервов роста фондорентабельности необходимо прирост фондоотдачи умножить на фактический уровень рентабельности продукции в отчетном периоде:
По итогам анализа разрабатывают конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов и осуществляют контроль за их проведением.
Тема 5. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов
1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
1.Необходимым условием наращивания объемовпроизводства продукции, снижения ее себестоимости, роста прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
Источники информации: план материально-технического снабжения, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и форма № 5-з о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.
Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья с плановой потребностью.
Проверяется также выполнение договоров поставки, качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора, и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, методика расчета которых приведена в разделе. Пристальное внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. Различают запасы текущие, сезонные и страховые. Величина текущего запаса сырья и материалов (Зсм) зависит от интервала поставки (в днях) и среднесуточного расхода i-гo материала (Рсут):
В процессе анализа проверяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов в натуре и среднесуточном их расходе
Проверку производят также для выявления излишних и ненужных запасов сырья и материалов - их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если какие-либо материалы не расходуются на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость.
В процессе анализа необходимо установить, как изменился объем производства продукции по каждому виду за счет изменения:
а) количества закупленного сырья и материалов;
б) переходящих остатков сырья и материалов;
в) сверхнормативных отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов;
г) удельного расхода сырья на единицу продукции.
По этой же факторной модели можно определить и резервы роста выпуска продукции за счет увеличения количества сырья, сокращения его отходов и расхода на единицу продукции.
Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции можно путем упрощения конструкции изделий, совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья и Уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, недопущения брака, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников и т.д.