4.7 Тема 7. Организация планирования ис.

Учет и анализ сложившейся ситуации в системе управления и необходимость установки ИС. Планирование ИС: стратегическое и оперативное планирование. Стратегическое планирование ИС: цели, ограничения, технологии. Определение эффективности инвестиций в ИТ. Ожидаемые свойства новой структуры управления. Предполагаемые последствия реорганизации. Составление бизнес-плана автоматизации. Оценка ожидаемых рисков ИС. Оперативное планирование ИС. Принципы оперативного планирования реализации (внедрения).

Цель изучения: получение знаний по организации планирования ИС.

Для изучения данной темы студент должен: -уметь составлять бизнес-план проекта. -иметь представление о стратегическом, оперативном планировании; о рисках; о структуре управления.

Изучив данную тему, студент должен: -знать как оценивать ожидаемые риски ИС; принципы оперативного планирования ИС. -уметь: анализировать систему управления для последующей автоматизации; осуществлять стратегическое планирование ИС; определять эффективность инвестиций в ИТ; оценивать возможные последствия реорганизации; составлять бизнес план автоматизации; уметь осуществлять оперативное планирование ИС. -иметь представление о стратегическом и оперативном планировании ИС

При изучении Темы 7 необходимо:

-читать литературу: [1], с. 97-100; 142-150; 135-152; 152-153; 175-184; [4], с..82-98;114-117-121; 151-163; [3], с.53-77; -акцентировать внимание на следующих понятиях: планирование ИС, стратегическое планирование ИС, оперативное планирование ИС.

Для самооценки Темы 7:

-ответить на вопросы:

1. 1. Как анализируется система управления для установки ИС ?

2. 2. Как оценить необходимость установки ИС ?

3. 3. Как осуществляется планирование ИС ?

4. 4. Как оценивается эффективность инвестиций в ИТ ?

5. 5. Как оценить предполагаемые последствия реорганизации ?

6. 6. Как составляется бизнес план автоматизации ?

7. 7. Как оцениваются ожидаемые риски ИС ?

8. 8. Каковы принципы оперативного планирования реализации ИС?

План семинарских и практических занятий по теме:

Обсуждение и опрос по теме № 7 (см. план практических занятий). Выполнение лабораторной работы.

4.8 Тема 8. Организация анализа требований к ис.

Анализ требований фирмы -потребителя (ФПТРБ) к ИС. Анализ требований фирмы-производителя (ФПР) к ИС, цели анализа. Модель требований. Структурные методы анализа: диаграммы потоков данных, диаграммы сущность-связь (отношение), диаграммы переходов состояний. Объектно-ориентированные методы анализа.

Цель изучения: получение знаний и умений по организации анализа и анализу требований к ИС.

Для изучения данной темы студент должен знать структурные методы анализа диаграммы потоков данных; диаграммы сущность-связь; диаграммы переходов состояний; объектно-ориентированные методы анализа.

Изучив данную тему, студент должен: -знать как применять методы анализа объекта управления. -уметь анализировать требования к ИС, предъявляемые фирмами: потребителями и производителями. -иметь представление о модели требований к ИС.

При изучении Темы 8 необходимо: -читать литературу: [1], с. 81-84; 84-94; [4], с. 103-104; -акцентировать внимание на следующих понятиях: модель требований к ИС.

Для самооценки Темы 8:

-ответить на вопросы:

1. В чем заключается анализ требований ФПТРБ и ФПР к ИС ?

План семинарских и практических занятий по теме: Обсуждение и опрос по теме № 8 (см. план практических занятий). Выполнение лабораторной работы.