МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ –

УЧЕБНО-НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС

Финансово-экономический институт

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра «Предпринимательство и маркетинг»

Кондрашева Елена Владимировна

Отчет по производственной практике

Выполнил:

Студент

Кондрашева Е. В.

Направление 080300.62

«___» ____________ 2013 г.

Отчет защитил с оценкой ______

Руководитель Жукова Л. П.

«___» ____________ 2013г.

Орел 2013

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ –

УЧЕБНО-НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС

Финансово-экономический институт

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра «Предпринимательство и маркетинг»

Задание на производственную практику

Студент

Кондрашева Елена Владимировна

Направление 080300.62 «Коммерция»

Направление

исследования: оценка экономической эффективности коммерческой деятельности на предприятии, экономический анализ деятельности предприятия

Объект производственной практики:

ЗАО «ЖКХ-центр «Единое окно»

Срок сдачи студентом законченной работы «___» ________ 2013г.

Руководитель Жукова Лидия Петровна

Дата выдачи задания «___» ________ 2013г.

Задание принял к исполнению

_________________________________

Орел 2013

Содержание

Введение

1. Месторасположение и организационно-правовая форма предприятия

2. Характеристика работ и мероприятий, производственный профиль предприятия (учреждения)

3.Тип и характеристика производственного процесса, структура производственного цикла, организация производства и труда

4. Организационная структура управления предприятием

5. Информационная система управления предприятием

6. Управление ценовой и ассортиментной политикой на предприятии

7. Анализ финансового состояния ЗАО «ЖКХ-центр «»Единое окно»

Заключение

Список литературы

Введение

Текущий период развития жилищно-коммунального комплекса России отмечается важнейшей особенностью связанной с одной стороны системным кризисом, который, поразил систему ЖКХ, с другой стороны, совпадением по времени с процессами перехода к рыночным отношениям. Выход из этого кризиса означает одновременно и правильный метод стратегии и реализации модели конкурентоспособной системы жилищно-коммунального обслуживания.

В основе развития рыночных методов управления ЖКХ выступает равноправие всех видов собственности, выход на рынок жилищно-коммунальных услуг субъектов различных организационно-правовых форм хозяйствования, формирования договорных отношений, управления имущественным комплексами недвижимости, механизмы социальной поддержки малоимущих категорий населения, установления государственного регулирования тарифной политики. Институционные трансформации и реформирование ЖКХ происходящие в последнее время, привели к спаду и почти полному нарушению воспроизводственных процессов в сфере жилищно-коммунальных услуг. Высокий уровень физического износа основных фондов ЖКХ и устаревшие технологии, ограниченные инвестиционные ресурсы и затратные методы потребления жилищно-коммунальных услуг осложняют процессы формирования конкурентной среды и переход на договорные отношения субъектов ЖКХ.