И заявках на выдачу патентов

1.1.Шкала закреплений для определения позиций в интеллектуальной собственности – отражает вероятности получения сильной защищенной патентной или иной позиции собственности в исследуемой области технологии

Уровень закрепления,

баллы

Описание уровня закрепления

1

2

5

Высокая вероятность, что техническая разработка ведет к хорошо защищенной патентной позиции (или четко идентифицированы производственные секреты), что должно создать эксклюзивную позицию, связанную с существующими патентами и производственными секретами

4

Хорошая защита вероятна и может привести к господствующей позиции с ограничением угроз, может усилить защиту конкурентной позиции

3

Имеется возможность защиты некоторых слабых сторон, что может дать конкурентную дифференциацию, но с трудностями в долгосрочной перспективе

2

Слабые шансы патентной защиты, некоторые стороны могут обеспечить кратковременные преимущества

1

Нет очевидной позиции по интеллектуальной собственности, легко копируемая технология

1.2.Шкала закрепления для компетенций, искусств – определение вероятности того, что технические ресурсы соответствуют требуемому уровню компетенции для выполнения исследовательского проекта

5

Мы эксперты и делали (внедряли) это ранее

4

Это хорошая пища для нашей коренной компетенции, но мы не делали ранее подобных проектов

3

Это не ново для нас, но это не наша сегодняшняя компетентность

2

Это ново для нас, но не ново в мире

1

Этого никогда не было

1.3. Шкала закрепления по технической сложности – оценка влияния технической сложности проекта на вероятность его успеха

5

Мультипликация, упрощение и интегрирование элементов, которые для нас рутинны

4

Такие же элементы, с которыми мы регулярно имеем дело

3

Технологические возможности существуют, и мы имеем возможности технологического поиска, но это для нас непривычно

2

Технологии, возможно, существуют, но мы не имеем механизма их поиска и интеграции

1

Технологии не существуют или не доступны

1.4. Шкала закрепления доступности и эффективного использования внешней технологии – определяет эффект пригодности внешней технологии и способности организации использовать такую технологию, вероятность достичь цели проекта

Окончаниение табл. П.1.1

1

2

5

Мы знаем, где это, как получить и ранее интегрировали внешние технологии

4

Мы знаем, где есть внешние технологии и какие нам пригодны

3

Технологии, возможно, существуют, и мы можем выполнить функцию поиска технологии, но мы не можем рутинно их интегрировать в нашей программе

2

Технологии, возможно, существуют, но мы не имеем механизма их поиска и использования

1

Технологии не существует или они не пригодны

2.1. Шкала закрепления по потребителям (рыночные нужды) – оценка вероятности того, что рынок будет готов к восприятию продукта или имеется сильная нужда в процессах, которые будут разработаны в проекте

Уровень закрепления,

баллы

Описание уровня закрепления

5

Продукт/процесс немедленно найдет потребителя или будет удовлетворять нужды важнейших производителей

4

Четко идентифицируются нужды в продукте/процессе

3

Рыночные нужды очевидны

2

Требуется экстенсивное развитие рынка

1

Нет очевидных нужд в этом продукте

2.6 Шкала закрепления по экологическим рискам – оценки вероятности того, что аспекты экологии будут влиять на проект

5

Нет экологических препятствий сейчас и в будущем

4

Известны опасные материалы и экологические риски, ограничения по бизнесу и правительственные ясны, будущие изменения легко оцениваются и они приемлемы

3

Новые опасные материалы и опасности известны, но используются в существующих процессах, требуется разрешение правительства, потенциальные будущие изменения оцениваются и возможно будут известны

2

Существенное применение новых вредных материалов, точное их применение и технология неизвестны, поведение правительства неочевидно, будущие изменения не очевидны и потенциально существенны

1

Очень вредные материалы, вмешательство правительства может вызвать затруднения; имеются потенциальные существенные будущие изменения для всей компании

Фактор успеха

Вес фактора

Оценки закрепления*

Взвешенный фактор успеха

5

4

3

2

1

Позиция по ОИС

0,3

1

1

4

1

0,3·2,3=0,69

Компетенции искусства

0,5

1

3

2

1

0,5·3,6=1,8

Сложность

0,1

4

3

0,1·3,6=0,36