Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономическая кибернетика_Курсовая_МУ.doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
25.03.2015
Размер:
820.22 Кб
Скачать

Министерство образования и науки, молодежи и спорта Украины

Восточноукраинский национальный университет им. В.И.Даля

Краснодонский факультет инженерии и менеджмента

Утверждено

на заседании кафедры

инженерных дисциплин

протокол №

Методические указания

по выполнению курсовой работы

по предмету

"Экономическая кибернетика"

для студентов специальности

"Экономическая кибернетика"

Разработала ст. преп. Кравчук Н.Г.

Зав. кафедрой к.т.н., доц. Колесников В.А.

Краснодон 2011

Курсовая работа включает в себя шесть разделов:

1.Задача управления запасами.

2. Модель Леонтьева с ограничением на ресурсы.

3.Модель Леонтьева с учетом полных материальных затрат.

4.Залача линейного программирования.

5.Двойственная задача.

6.Задача о назначениях.

Каждый раздел содержит теоретические сведения по данному вопросу. Теоретические сведения включают в себя краткое описание существующих методов решения задач соответствующего типа и алгоритм метода, используемого для решения задачи своего варианта. Номер варианта соответствует порядковому номеру в журнале.

Кроме теоретических сведений каждый раздел включает в себя решение задачи по данной теме согласно своему варианту.

Курсовая работа содержит 30 - 40 листов печатного текста. Шрифт - Times New Roman, размер – 14, интервал - одинарный. Курсовая работа оформляется согласно стандартным требованиям и включает в себя:

Титульный лист

Лист задания

Реферат

Аннотация

Содержание

Введение

Основная часть(6 выше перечисленных разделов)

Заключение

Список литературы

Приложения (при необходимости)

Варианты заданий.

Задание 1. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Вариант

Условие задания

Билет № 1

1.Комплектующие продаются по 20 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 250 единиц и выше. Компания в день производит 30 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 80 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.05 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 22 дня. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 2

1.Комплектующие продаются по 10 долларов за единицу, но предлагается 15% скидка при покупке партии от 450 единиц и выше. Компания в день производит 40 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 10 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 100 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.03 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 20 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 3

1.Комплектующие продаются по 25 долларов за единицу, но предлагается 10% скидка при покупке партии от 350 единиц и выше. Компания в день производит 50 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 120 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.07 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 18 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 4

1.Комплектующие продаются по 35 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 550 единиц и выше. Компания в день производит 45 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 60 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.08 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 25 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 5

1.Комплектующие продаются по 20 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 250 единиц и выше. Компания в день производит 30 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 80 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.05 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 22 дня. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 6

1.Комплектующие продаются по 10 долларов за единицу, но предлагается 15% скидка при покупке партии от 450 единиц и выше. Компания в день производит 40 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 10 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 100 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.03 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 20 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 7

1.Комплектующие продаются по 25 долларов за единицу, но предлагается 10% скидка при покупке партии от 350 единиц и выше. Компания в день производит 50 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 120 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.07 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 18 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 8

1.Комплектующие продаются по 35 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 550 единиц и выше. Компания в день производит 45 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 60 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.08 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 25 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 9

1.Комплектующие продаются по 20 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 250 единиц и выше. Компания в день производит 30 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 80 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.05 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 22 дня. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 10

1.Комплектующие продаются по 10 долларов за единицу, но предлагается 15% скидка при покупке партии от 450 единиц и выше. Компания в день производит 40 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 10 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 100 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.03 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 20 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 11

1.Комплектующие продаются по 25 долларов за единицу, но предлагается 10% скидка при покупке партии от 350 единиц и выше. Компания в день производит 50 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 120 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.07 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 18 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 12

1.Комплектующие продаются по 35 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 550 единиц и выше. Компания в день производит 45 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 60 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.08 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 25 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 13

1.Комплектующие продаются по 20 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 250 единиц и выше. Компания в день производит 30 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 80 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.05 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 22 дня. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 14

1.Комплектующие продаются по 10 долларов за единицу, но предлагается 15% скидка при покупке партии от 450 единиц и выше. Компания в день производит 40 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 10 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 100 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.03 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 20 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 15

1.Комплектующие продаются по 25 долларов за единицу, но предлагается 10% скидка при покупке партии от 350 единиц и выше. Компания в день производит 50 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 120 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.07 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 18 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 16

1.Комплектующие продаются по 35 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 550 единиц и выше. Компания в день производит 45 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 60 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.08 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 25 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 17

1.Комплектующие продаются по 20 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 250 единиц и выше. Компания в день производит 30 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 80 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.05 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 22 дня. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 18

1.Комплектующие продаются по 10 долларов за единицу, но предлагается 15% скидка при покупке партии от 450 единиц и выше. Компания в день производит 40 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 10 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 100 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.03 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 20 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 19

1.Комплектующие продаются по 25 долларов за единицу, но предлагается 10% скидка при покупке партии от 350 единиц и выше. Компания в день производит 50 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 120 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.07 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 18 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Билет № 20

1.Комплектующие продаются по 35 долларов за единицу, но предлагается 5% скидка при покупке партии от 550 единиц и выше. Компания в день производит 45 единиц продукции, для каждой единицы продукции требуется 5 комплектующих. Стоимость размещения заказа равна 60 долларов, стоимость хранения единицы товара составляет 0.08 доллара в день. Время выполнения заказа составляет 25 дней. Найти оптимальную стратегию управления запасами.

Задача №2. Сфера производства некоторой экономической системы состоит из двух отраслей. Найти оптимальный режим работы этих отраслей, обеспечивающий структуру прибавочного продукта прибавочного продукта, заданного столбца С, при условии, что матрица материальных затрат А, строка рабочей силы l, столбец мощностей отраслей m и общее число рабочих L заданы в таблице 2.

Таблица 2.

Вариант

Y

l

m

L

Матрица А

1

80

2

120

3

140

4

150

5

120

6

180

7

160

8

100

9

170

10

150

11

170

12

130

13

150

14

180

15

80

16

150

17

120

18

140

19

100

20

180

21

170

22

130

Задача №3. Для трёх отраслевой экономической системы заданы матрица материальных затрат А и вектор конечной продукции Y. Найти коэффициенты полных материальных затрат, вектор валовой продукции и заполнить таблицу межотраслевого баланса.

Таблица 3.

Вариант

А

Y

Вариант

A

Y

1

13

2

14

3

15

4

16

5

17

6

18

7

19

8

20

9

21

10

22

11

23

12

24

Задача 4.Решение задач линейного программирования симплекс-методом.

Вариант №1

Для изготовления трёх видов изделий А,В и С используется токарное, фрезерное, сварочное и шлифовальное оборудование. Затраты времени на обработку одного изделия для каждого из типов оборудования указаны в таблице. В ней же указан общий фонд рабочего времени каждого из типов используемого оборудования, а также прибыль от реализации одного изделия каждого вида.

Тип оборудования

Затраты времени (станко-ч) на обработку одного изделия вида

Общий фонд рабочего времени оборудования (ч)

А

В

С

Фрезерное

Токарное

Сварочное

Шлифовальное

2

1

7

4

4

8

4

6

5

6

5

7

120

280

240

360

Прибыль (руб.)

10

14

12

Требуется определить, сколько изделий и какого вида следует изготовить предприятию, чтобы прибыль от их реализации была максимальной. Составить математическую модель задачи.

Вариант №2

Продукцией городского молочного завода являются молоко, кефир и сметана, расфасованные в бутылки. На производство 1 т молока, кефира и сметаны требуется соответственно 1010, 1010 и 9450 кг молока. При этом затраты рабочего времени при разливе 1 т молока и кефира составляют 0,18 и 0,19 машино-ч. На расфасовке 1 т сметаны заняты специальные автоматы в течение 3,25 ч. Всего для производства цельномолочной продукции завод может использовать 136000 кг молока. Основное оборудование может быть занято в течение 21,4 машино-ч, а автоматы по расфасовке сметаны – в течение 16,25 ч. Прибыль от реализации 1 т молока, кефира и сметаны соответственно равна 30, 22 и 136 руб. Завод должен ежедневно производить не менее 100 т молока, расфасованного в бутылки. На производство другой продукции не имеется никаких ограничений.

Требуется определить, какую продукцию и в каком количестве ежедневно изготовлять заводу, чтобы прибыль от её реализации была максимальной. Составить математическую модель задачи.

Вариант №3

Кондитерская фабрика для производства трёх видов карамели А,В и С использует три вида основного сырья: сахарный песок, патоку и фруктовое пюре. Нормы расхода сырья каждого вида на производство 1 т карамели данного вида приведены в таблице.

В ней же указано общее количество сырья каждого вида, которое может быть использовано фабрикой, а также приведена прибыль от реализации 1 т карамели данного вида.

Вид сырья

Нормы расхода сырья (т) на 1 т карамели

Общее количество сырья (т)

А

В

С

Сахарный песок

0,6

0,7

0,8

700

Патока

0,5

0,8

0,4

500

Фруктовое пюре

0,6

0,7

0,1

220

Прибыль от реализации 1т продукции (руб.)

2000

1100

2600

Найти план производства карамели, обеспечивающий максимальную прибыль от её реализации.