- •1.Промышленность как отрасль материального производства
- •2.Показатели отраслевой структуры и методика их расчета.
- •3.Признаки и условия формирования отраслей.
- •4.Предприятие как субъект хозяйствования.
- •5.Понятие, формы и показатели уровня концентрации производства.
- •6.Экономическая эффективность предприятий различных размеров. Определение оптимального размера предприятия.
- •7.Понятие специализации. Формы и показатели ее уровня
- •8.Сущность кооперирования, его формы и показатели уровня.
- •9.Сущность, формы и показатели комбинирования. Достоинства комбинирования.
- •10.Краткая характеристика основных видов предприятий (государственное, частное, арендное).
- •11.Краткая характеристика основных видов (ооо, одо, оао, зао)
- •12.Производственная программа: сущность и основы расчета.
- •13.Измерители производственной программы.
- •14.Понятие производственной мощности
- •15.Построение баланса производственной мощности.
- •16.Направления улучшения использования производственных мощностей
- •17.Основы расчета производственной мощности
- •18.Понятие основных средств их состав и структура.
- •19.Оценка и учет основных средств
- •20.Показатели использования основных средств
- •21.Износ основных фондов (физический, моральный).
- •22.Амортизация: сущность и методика исчисления.
- •23.Обновление основных фондов.
- •24.Понятие трудовых ресурсов: состав и динамика.
- •25.Структура и классификация персонала предприятия.
- •26.Определение потребности предприятия в кадрах.
- •27.Производительность труда: сущность и измерительные концепции.
- •28.Выработка и трудоемкость как частные модели оценки производительности труда.
- •29.Факторы и резервы роста производительности труда.
- •30.Состав и структура оборотных средств.
- •31.Определение потребности в оборотных средствах.
- •32.Эффективность использования оборотных средств.
- •33.Пути повышения эффективности использования оборотных средств
- •35.Система показателей качества продукции
- •36.Стандартизация как основа системы управления качеством продукции на предприятии
- •37.Сертификация продукции
- •38.Сущность и значение конкурентоспособности продукции
- •39.Управление конкурентоспособностью продукции.
- •40.Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции
- •42.Материальные ресурсы предприятия: понятие, состав, структура.
- •43.Показатели использования материально-сырьевых ресурсов и методика их расчета.
- •44.Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
- •45.Основные понятия: затраты, издержки, себестоимость.
- •46. Состав затрат, включаемых в себестоимость
- •47. Классификация затрат по статьям калькуляции
- •48. Классификация затрат по экономическим элементам
- •49. Общие, постоянные и переменные затраты.
- •50. Взаимосвязь объема производства, себестоимости и выручки.
- •51. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •52. Понятие инвестиций и их классификация.
- •53. Источники финансирования инвестиций.
- •54. Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •55. Динамические методы оценки эффективности инвестиций.
- •56. Понятие дохода предприятия.
- •57. Понятие прибыли предприятия.
- •58. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •59. Рентабельность: понятие, показатели.
- •60.Сущность и принципы организации оплаты труда.
- •61. Методы регулирования оплаты труда.
- •62.Тарифная система оплаты труда (етс).
- •63. Формы и системы заработной платы рабочих.
- •64. Состав фонда заработной платы, и прочих выплат.
43.Показатели использования материально-сырьевых ресурсов и методика их расчета.
Учитывая высокий удельный вес материальных затрат в производстве продукции, хозяйствующие субъекты должны оценивать эффективность их использования. Для этих целей в теории и практике применяется система показателей.
Обобщающим показателем, характеризующим использование на предприятии всех материальных ресурсов, является материалоемкость продукции или обратный ему показатель материалоотдача.
Материалоемкость (МЕ) и материалоотдача (МО) определяются по формулам:
МЕ=, МО=,
где МЗ – материальные затраты, в руб.
ТП – товарная продукция, в руб.
К частным показателям материалоемкости относятся металлоемкость (Ем), энергоемкость (Еэн), электроемкость (Еэл) исчисляемые по формуле:
Ем=; Еэн=; Еэл=,
где Пм, Пэн, Пэл – количество израсходованного металла, энергии всех видов в тоннах условного топлива, электроэнергии соответственно.
Все частные показатели могут быть определены как в натуральном, так и в стоимостном выражении.
44.Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
Материальные, в том числе сырьевые и топливно-энергетические ресурсы занимают существенную долю в себестоимости продукции, поэтому их рациональное использование значительно снижает себестоимость единицы продукции и повышает ее конкурентоспособность.
Пути экономии ресурсов трудно уложить в определенную схему, все зависит от характера предприятия, конкретных условий производства. Каждое предприятие разрабатывает программу снижения материалоемкости продукции и экономии топливно-энергетических ресурсов исходя из своей специфики. Однако можно выделить следующие основные условия и направления рационального использования материальных ресурсов: к основным условиям, обеспечивающим экономического сырья и материалов следует отнести:
- выбор материалов и сырья, соответствующий конкретной цели их применения;
- максимальное их использования;
- высокий уровень прогрессивности применяемых и технических методов;
- соответствующий уровень квалификации и материальная заинтересованность работников.
Основные направления (пути) экономии сырья и материалов на предприятии можно сгруппировать в следующие:
- сокращение отходов и потерь;
- ликвидация брака;
- разработка прогрессивных методов расхода сырья и материалов;
- применение качественных материалов и их заменителей;
- использование вторичного сырья.
Для определения направлений экономии материальных ресурсов на предприятии, большое значение имеет информационное обеспечение о сырье и материалах применяемых в производстве продукции, имеющихся достижениях и передовом опыте отраслевых предприятий конкурентов.
Учитывая, высокий удельный вес материальных затрат в общей структуре затрат и объективную необходимость целенаправленной постоянной работы по их оптимизации в производственном процессе, каждое предприятие должно иметь программу ресурсосбережения и снижения материалоемкости. Опыт многих предприятий, в том числе и зарубежных, свидетельствует о том, что экономия сырья и материалов примерно на 80% определяется уровнем подготовки производства.