Reshenie_uch_posobie_UU

8.Абзорпшен-костинг на: 1000 х 2,8 = 2800 у.е.. Директ – костинг на: 1000 х 2,0 = 2000 у.е..

Тема 10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»

РЕШЕНИЯ

Задание 1.

Понятия валовая прибыль и маржинальный доход должны быть четко разграничены. По определению, маржинальной доход представляет собой доход от реализации за минусом всех переменных расходов, включая производственные, расходы на реализацию и административные, в то время как валовая прибыль – это доход от реализации минус себестоимость реализованной продукции (включая и переменные, и постоянные расходы).

В розничной торговле, мы определяем валовую прибыль, вычитая себестоимость реализованной продукции (стоимость товаров) из дохода от реализации. Маржинальный доход определяется как доход от реализации минус себестоимость реализованной продукции (которая в розничной торговле представляет только переменные расходы) и все другие переменные расходы (например, комиссионные по продажам и расходы на транспортировку).

1.Точку безубыточности можно посчитать двумя способами: а. Пусть Х – объем продаж в точке безубыточности

б. ТБ = (Постоянные расходы)/(Коэффициент маржинального дохода в виде десятичной дроби)

Х= 360 00/0,3= 1 000000

2.ЧП (Убыток) = 35 000 х Маржинальный доход на ед.) –360 000

=35 000 × (30-21)-360 000 = 315 000–360 000

Чистый убыток = 45 000

3.Повышение комиссионных по продажам вызовет снижение маржинального дохода на единицу до

8,70 у.е..

Новая точка безубыточности = (Постоянные расходы)/(Маржинальный доход на ед.)

ТБ = 360 000/8,70 = 41 379 единиц.

40 Финансируется USAID (Американское агентство по международному развитию)

Или в у.е.: 30 × 41 379= 1 241 370

4.Отмена комиссионных по продажам вызовет рост маржинального дохода на единицу до 10,50

у.е..

Новые постоянные расходы в год составят 441 000 у.е..(360 000+81 000)

Т.о., новая ТБ = 441 000/10,50 = 42 000 единиц. Или в у.е.: 30 × 42 000= 1 260 000

5.Пока не достигнута точка безубыточности, все данные и условия совпадают с п.1. Расчет чистой прибыли:

(50 000 × 30)-(50 000 × 21)-360 000=1 500 000-1 050 000-360 000=90 000

Из-за увеличения размера комиссионных чистая прибыль уменьшится на 10 000 × 0,3 = 3 000 90 000-(50 000-40 000) × 0,3=90 000-3 000=87,000

1.Коэффициент маржинального дохода можно определить с помощью следующего уравнения:

ТБ = (Постоянные расходы)/(Коэффициент маржинального дохода в виде десятичной дроби) => Коэффициент маржинального дохода = Постоянные затраты/ТБ =40 000/100 000= 0,4 или

40%

2.Переменные затраты равны 12 у.е.. на единицу. Тогда цена единицы продукции равна = Переменные затраты на единицу + Коэффициент маржинального дохода × Цена за единицу

=> Цена за единицу = X ; X=12+0,4X ; 0,6X=12; X= 12/0,6=20

3.Продано 8 000 единиц продукции. Маржа безопасности – это количество проданных единиц продукции или доход, полученный сверх объема продаж в точке безубыточности. Для данной ситуации, точка безубыточности в единицах продукции = 100 000/20 = 5 000. Следовательно, маржа безопасности равна 3 000 единиц продукции или 60 000 у.е.. или 37,5%.

Задание 5. Влияние налогов на прибыль.

1.Прибыль до уплаты налогов (ПДН) может быть посчитана следующим образом:

ЧП = ПДН – 0,6 × ПДН => ПДН = ЧП/0,4 = 20 000

2.Если уровень переменных затрат составил 75%, тогда уровень маржинального дохода составил 1

– 0,75 = 0,25 (25%)

Поскольку (Маржинальный доход – Постоянные затраты) × (1 – Ставка налога) = Чистая прибыль, маржинальный доход можно определить следующим образом:

Маржинальный доход = 8 000/0,4 + 80 000 = 100 000

3.Поскольку уровень маржинального дохода равен 25%, а маржинальный доход равен 100 000, то Объем продаж = 100 000/0,25 = 400 000

4.Точка безубыточности = Постоянные затраты/Уровень маржинального дохода = 80 000/0,25 = 320 000

Задание 6. Различные альтернативы, маржинальный подход, отчет о прибылях и убытках.

1. Отчет о прибылях и убытках (маржинальный подход)

2. Проект отчета о прибыли (Маржинальный подход)

3.Пусть Х – сумма увеличения расходов на рекламу, тогда

Реализация × (Коэффициент маржинального дохода) – (Х + Общие постоянные расходы) = 0,05 × Реализация Реализация = 130 000 × 4 = 520 000, коэффициент маржинального дохода

Тогда 520 000 × 0,3775 – Х – 140 400 = 26 000

42 Финансируется USAID (Американское агентство по международному развитию)

Можно назначить 2,775 у.е.. за единицу на эти 60 000 единиц продукции.

5. В связи с новой упаковкой, переменные затраты на единицу продукции увеличиваются на (5+4)-(30+13)=0.34 у.е.. или общая сумма переменных затрат на единицу=2,83 у.е.. Маржинальный доход на единицу = 4,00-2,83=1,17 у.е..

Необходимый объем продукции для получения 20,000 чистой прибыли:

Тема 11. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта

44 Финансируется USAID (Американское агентство по международному развитию)

Альтернативное решение о дальнейшей переработке продуктов

Задание 4. Комплексные и побочные продукты, метод ожидаемой чистой стоимости реализации.

Потери Гаммы составили 4 000 кг. (44 000/1,1=40 000)(44 000 - 40 000)

Чистая стоимость реализации Беты: (19 800 х 1,2)- 8 100 = 15 660 у.е..

Комплексные затраты к распределению: 120 000 – 15 660 = 104 340 у.е..

1.Физический вес, использованный для распределения комплексных затрат, может ввести в

заблуждение, по одним продуктам будет получено «сверхприбыль», по другим – «сверхубыток», как показано в нашем примере.

2.Метод стоимости в точке раздела

3.Операционная прибыль полученная в п.2 не должна использоваться для решения вопроса продавать или не продавать продукты, т.к с точки зрения принятия решения о продажекомплексные затраты нерелевантны. Для принятия такого решения релевантными будут только затраты после точки разделения по каждому отдельному продукту.

Задание 6. Метод чистой стоимости реализации, побочные продукты.

264 600 кг.

* 27% х 270 000 кг. = 72 900 кг. поступило в соковыжимной цех. Потери 8% от годовой продукции цеха. Выход сока из соковыжимного цеха 72 900/1.08 = 67 500 кг.

46 Финансируется USAID (Американское агентство по международному развитию)

1.Информация об удельной валовой прибыли в данном случае, необходима руководства для принятия альтернативного решения по каждому виду продукции продавать в таком виде и по такой цене или подвергнуть дальнейшей переработке, возможно в качественно новые продукты.

Задание 7. Метод ожидаемой чистой стоимости реализации, побочные

продукты.Разница между комплексным и побочным продуктом, этические нормы (продолжение задачи 6).

1.Менеджеры отдали бы предпочтение методу, который использовался после 2000г.,т.к. в этом случае на сумму чистой стоимости реализации побочного продукта уменьшаются комплексные производственные затраты и соответственно увеличивается коэффициент операционной прибыли к доходу.

2.Главный бухгалтер может проверить действия менеджера по яблочным продуктам, используя имеющиеся нормативы выхода продукции, в том числе побочных продуктов, провести инвентаризацию готовой продукции, в том числе объемов побочного продукта, на чистую стоимость реализации, которого были уменьшены комплексные затраты.

Тема 12. Принятие решений по ценообразованию

РЕШЕНИЯ

Задание 1. Маржинальный подход к ценообразованию.

Если эта продажа не оказывает влияния на обычный объем продаж, то прибыль года 4 увеличилась бы на = 3,80 у.е.. – 3,19 у.е.. (с учетом комисионных 5% x 3.8)переменные затраты = 0,61 у.е.. за единицу и в целом 1 000 ед. х 0,61 у.е.. = 610 у.е.. То есть по решению президента компания «Дилл» получит меньше прибыли на 610 у.е..

Всего полных затрат = 1 000 час. труда х (160+90+300) + 50 000 = 600 000 у.е..

600 000 у.е..

Полная производственная себестоимость единицы = ------------------ = 0,60 у.е..

Процентная цена за дозу = 0,60 + 0,09 = 0,69 у.е..

3) Компания «Холл» должен рассмотреть вопрос как используются производственная мощность предприятия. Если мощности предприятия используются не в полной мере, то релевантными при принятии специального заказа будут только переменные затраты. Постоянные производственные и все коммерческие расходы никоим образом не повлияют на дополнительную прибыль, кроме добавочных (связанные только с заказом), административных расходов.

Задание 3. Установление цен на авиабилеты; вопросы ценообразования, отличные от себестоимости и затрат.

1) Постоянные затраты = 24 000 у.е.. + 188 000 у.е.. = 212 000 у.е..-нерелевантны

Цена: Бизнесс – 2000 у.е.. Туристы – 500 у.е..

190 х (2 000 у.е.. – 180 у.е..) = 345 800 у.е..

48 Финансируется USAID (Американское агентство по международному развитию)