- •1.Загальне поняття організації праці
- •1.1 Сутність та основні напрями організації праці
- •1.2 Форми поділу та кооперації праці
- •1.3. Елементи виробничого процесу
- •2. Організація робочого місця
- •2.1 Основні аспекти раціональної організації робочого місця
- •Оцінювання робочих місць
- •3. Теоретико-методологічні основи нормування праці
- •3.1 Сутність нормування праці
- •Класифікація робочого часу
- •3.3Методи дослідження витрат робочого часу
- •Хронометраж
- •1. Підготовка до спостереження:
- •2. Спостереження - реєстрація (за допомогою годинника) всіх витрат робочого часу як за назвою, так і за тривалістю.
- •Методи нормування та способи встановлення норм
1.Загальне поняття організації праці
1.1 Сутність та основні напрями організації праці
Організація праці - це приведення трудової діяльності до певної системи, що характеризується внутрішньою впорядкованістю, погодженістю та спрямованістю взаємодії людей для реалізації спільної програми або мети.
Організація праці в масштабі суспільства — це регульована суспільна система використання праці, що зумовлена економічним устроєм та законодавством.
Суспільна організація праці охоплює такі основні елементи:
відтворення праці;
форми та методи залучення людей до праці;
виробництво та розподіл суспільного продукту:
кооперація праці в масштабах держави.
У функціональному розумінні організація праці в масштабі країни - це система управління працею.
Організація праці на підприємстві - це визначений порядок побудови та здійснення трудового процесу, що визначає систему взаємодії працівників із засобами виробництва та між собою для досягнення встановленої мети трудової діяльності.
У функціональному розумінні організація праці на підприємстві - це діяльність зі встановлення та зміни порядку взаємодії основних складових трудового процесу. Організація праці на підприємстві повинна забезпечувати раціональне поєднання і поділ праці в колективі, професійний підбір кадрів, їхню ефективну діяльність та створення умов для реалізації творчих можливостей.
Поняття «організація праці на робочому місці» та «організація праці на підприємстві» не відрізняються в атрибутивному і функціональному аспекті. Різниця полягає лише у кількості елементів, що охоплюють ці поняття. На конкретному робочому місці організація праці повинна охоплювати вирішення таких завдань:
впровадження прогресивних засобів праці й трудових операцій,
правильне обладнання і планування робочих місць,
рівномірне та безперебійне забезпечення їх інструментами й матеріалами,
створення належних умов для роботи й життєдіяльності людини.
До організації продуктивної праці людини висувається ряд основних вимог, що стосуються:
фізіологічних умов праці;матеріальних умов виробництва;психологічних умов;загального психологічного клімату в колективі;добробуту працівників і їхнього матеріального становища.
За
ефективної організації праці кожен
працівник адаптований до
умов трудової діяльності та виконує
виробничі завдання у нормальному
ритмі.
Адаптованість
працівника до роботи визначається:
задовільним
фізичним та психологічним станом;
наявністю відповідних засобів для
праці та управління; сприятливими
умовами для виконання роботи.
В
сучасних умовах господарювання ефективна
організація праці неможлива без
використання досягнень науки та
провідного виробничого досвіду. Основні
напрями наукової організації праці
полягають
у:
розробленні та впровадженні раціональних форм поділу і кооперації праці;
поліпшенні організації підбору, підготовки й підвищення кваліфікації кадрів;
раціоналізації трудових процесів, впровадженні передових способів і методів праці;
вдосконаленні організації та обслуговування робочих місць, а також підходів до нормування праці;
впровадженні ефективних форм і методів матеріального та морального стимулювання праці;
покращанні умов праці;
зміцненні дисципліни праці.